創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作總結與創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結匯編(完整版)
【正文】 難職工解決實際問題，企業(yè)的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)一流的強大合力。公司成品庫員工程司勤剛到公司上班不到半個月，由于沒有按操作規(guī)程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫(yī)藥費3萬多元，并派人進行慰問和護理，使其全愈出院，該員工深受感動，給公司寫來了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫(yī)療費，由于家庭經(jīng)濟困難，一時無法住院治療。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。以后要加強學習，不斷總結經(jīng)驗，并多與其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會開展交流活動，共同促進工會的各項工作順利開展。教育、引導職工，正確對待利益關系，處理好眼前利益和長遠利益，個人利益和集體、國家利益的關系，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出新的貢獻。一是落實工會辦公室，工會活動室，并掛上工會工作委員會會牌、工會辦公室、活動室牌，實現(xiàn)掛牌辦公。三、健全領導班子，加強工會領導一、黨政協(xié)力共管，抓好創(chuàng)建工作工會領導班子成員素質(zhì)如何，關系到工會的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等，將相關檔案進行歸檔。積極參加公益事業(yè)。自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。公司黨支部、工會得知情況后，發(fā)動廣大員工為其捐款，共籌集款項一萬多元，及時送去公司全體員工的關懷和溫暖?！ ×?、積極承擔社會責任，推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展 在公司發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回報社會，積極主動地并經(jīng)常性地參與捐贈、救助等社會公益活動，支持和推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展。充分利用每月一次的支部大會，傳達和學習上級黨組織的相關文件精神，結合各類不同要求，有針對性的貫穿到日常工作
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