創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)與創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 全省科技大會(huì)精神，使學(xué)習(xí)活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。三是工作落實(shí)。20**年，隨著機(jī)構(gòu)改革和局領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)，我局及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，確保創(chuàng)建活動(dòng)力度不減，工作落實(shí)。通過(guò)制度的建立、完善和宣傳，做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依，形成以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的工作機(jī)制。四是做好人口與計(jì)生工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，有效遏制婚喪喜慶大操大辦、偷盜搶砸等違紀(jì)行為和社會(huì)治安、刑事案件發(fā)生，單位內(nèi)部沒(méi)有參與“法輪功”邪教和“六合彩”賭博人員。抓好地震應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施落實(shí)，進(jìn)一步完善全測(cè)全防網(wǎng)絡(luò)，目前配合省地震局建立GPS監(jiān)測(cè)臺(tái)站建設(shè)。通過(guò)行評(píng)征求意見(jiàn)、開(kāi)展最簡(jiǎn)最優(yōu)最快效能活動(dòng)等，提升服務(wù)水平。“四少”即：（1）門(mén)前自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)丟失少；（2）部門(mén)員工玩忽職守少；（3）員工違反公司制度規(guī)定少；（4）衛(wèi)生消殺及時(shí)“四害”少。雖然“創(chuàng)安” 工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)很高，如果從零做起可能需要一年的時(shí)間，我們?cè)趯?duì)照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我認(rèn)為這些工作我們過(guò)去一直在做，并已取得很好的成效。今年我們對(duì)進(jìn)入大廈施工的隊(duì)伍、重大施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)場(chǎng)全員安全教育，確立現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人，簽定責(zé)任書(shū)落實(shí)施工裝修期間的安全。我認(rèn)為通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在對(duì)大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進(jìn)一步的作用。為公司員工整體素質(zhì)向上提高起到了一定的作用。今年從10月21日開(kāi)始至11月23日期間，我們開(kāi)展了為期一個(gè)月的“119”消防活動(dòng)月，整個(gè)活動(dòng)分為消防知識(shí)宣傳教育；消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)；突發(fā)火災(zāi)事故預(yù)案演練；消防安全隱患整改等5個(gè)階段進(jìn)行。來(lái)確保大廈的治安安全。（六）節(jié)假日安全管理節(jié)假日來(lái)臨在大家準(zhǔn)備好好放松的時(shí)候，也是安全工作容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)刻，往往在節(jié)前各單位開(kāi)始放假時(shí)，如果不進(jìn)行安全檢查和上門(mén)關(guān)照注意事項(xiàng)，大家臨走時(shí)容易忘記關(guān)閉電源、或者門(mén)窗、或者在辦公室內(nèi)留存大量現(xiàn)金。為此單位的干部付出了很大的努力。加強(qiáng)聯(lián)合體建設(shè)是下步的工作重點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)不足和差距，尋找新一年工作的著重點(diǎn)。在每個(gè)節(jié)假日來(lái)臨之際我們的總經(jīng)理都要親自帶隊(duì)檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。節(jié)前我們通過(guò)大量的檢查落實(shí)和保障安全的措施來(lái)確保節(jié)日的安全，在重大節(jié)日到來(lái)之際，我們還成立了由各單位辦公室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)他們按照要求在單位內(nèi)部開(kāi)展安全教育和安全檢查工作。節(jié)假日安全大檢查7次。最有成就的是11月5日南京市消防事務(wù)所對(duì)大廈全部消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)一次通過(guò)。今年7月份，全國(guó)推廣“四個(gè)能力”建設(shè)和消防安全“防火墻”工程，白下消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)組織各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作布置，下發(fā)一套工作臺(tái)帳。因?yàn)樵趯?duì)大廈的物業(yè)管理中每年都會(huì)出現(xiàn)新情況，新問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的這些問(wèn)題和情況，我們首先要制定應(yīng)對(duì)管理的方法，并通過(guò)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)再落實(shí)到實(shí)際工作中去。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消
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