【正文】 職工家屬子女中不良行為的幫教工作，特別是對退休一女職工(法能功分子)和二職工子女(吸毒人員)的教育幫助和監(jiān)控工作，經(jīng)常對她們的家庭進(jìn)行走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)她們的問題，了解她們的思想狀況，及時(shí)幫助她們解決能解決的問題，法能功人員今年未發(fā)現(xiàn)犯罪活動，吸毒人員也未發(fā)現(xiàn)大的問題，全廠其他干部職工家屬及子女無違法違規(guī)現(xiàn)象。去年我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，投入了相當(dāng)大的資金成立了安全監(jiān)控部門，加裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，在市場的重點(diǎn)管理區(qū)共安裝8個攝像裝置，全程24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，成立市場食品檢驗(yàn)檢測室，購買檢測設(shè)備，定時(shí)對市場內(nèi)蔬菜食品進(jìn)行檢測，并即時(shí)公布，保證了顧客消費(fèi)的安全性。第一篇：創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)*****2010年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進(jìn)行改造，調(diào)整企業(yè)安保機(jī)構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標(biāo)管理并落實(shí)到人，領(lǐng)導(dǎo)抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機(jī)制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)各科室和班組并簽訂責(zé)任書，列入年終考核機(jī)制。市場鋼架進(jìn)行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進(jìn)一步解決了市場消防安全問題。九、內(nèi)保方面，廠一直堅(jiān)持廠區(qū)、市場內(nèi)24小時(shí)值班守護(hù)，市場內(nèi)做到每日巡查并有值班記錄，廠宿舍區(qū)每幢樓均聘用治安人員監(jiān)護(hù)，對宿舍區(qū)的生人或借住人員進(jìn)行盤問，有可疑人員及時(shí)向保衛(wèi)科報(bào)告并及時(shí)處理，廠市場及辦公室供電系統(tǒng)均設(shè)有用電短路自動保護(hù)設(shè)施，今年還更換了市場區(qū)域供電線路，保證電路安全可靠。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。⑶所有危險(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離，并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時(shí)會顯得捉襟見肘、力不從心。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)宣傳力度，營造良好的活動氛圍公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。三、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安譽(yù)華”建設(shè)，努力做好工作。職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，鼓勵員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。三、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安黃灣”建設(shè)，努力做好工作。職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，全員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。十年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治部門的精心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。矛盾化解：公司落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時(shí)做好調(diào)解工作。落實(shí)責(zé)任部門及時(shí)解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進(jìn)行考核評估），年底有總結(jié)（年末對公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安單位”創(chuàng)建工作而努力。矛盾化解：公司落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時(shí)了解員