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區(qū)市文明單位專場文藝晚會主持詞與區(qū)干部作風建設調研報告(1)匯編(完整版)

2025-11-25 05:35上一頁面

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【正文】 抓工作虎頭蛇尾,有目標、沒結果,有安排、沒檢查,有措施、沒責任,要么“不作為”,要么“亂作為”,看似整天忙忙碌碌,事實上該管的沒有管到位,不該管的管的過多過死,導致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結果相背離,部門效能低,群眾怨氣大。三是工作作風方面的突出問題。特別是幾次解放思想大討論之后,干部的主動性、責任意識增強,干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng),向社會公開相關的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關違規(guī)問題的處理情況等,接受社會和群眾的監(jiān)督。二是狠抓了制度建設,提高機關效能。乙:我們堅信,在未來的工作中,地稅人將以滿腔的熱情和沖天的干勁,用他們的勤勞和智慧,鑄就地稅事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!甲:下面,請欣賞市級文明單位——察右后旗地稅局選送的節(jié)目:女生小合唱《年輕的朋友來相會》…….甲:歡歡喜喜過大年,熱熱鬧鬧慶新春。乙:創(chuàng)建文明企業(yè),服務和諧社會。甲:看,騰飛的察右后旗奏響的鑼鼓將把我們帶到一幅“歡天喜地慶佳節(jié)”的畫境中。區(qū)市文明單位專場文藝晚會主持詞與區(qū)干部作風建設調研報告(1)匯編第 19 頁 共 19 頁區(qū)市文明單位專場文藝晚會主持詞開頭部分:[音樂聲中,大型開場器樂聯(lián)奏《賀新春》表演開始――[音樂尾聲中,主持人甲、乙同上——甲:春滿神州千般秀,國運昌盛萬象新;乙:惠風和暢傳文明,瑞雪溫馨潤草原。它象征著我旗經(jīng)濟社會的發(fā)展勢不可擋,給我們描繪出一幅波瀾壯闊的美好景現(xiàn)!乙:下面請欣賞,自治區(qū)級文明單位——察右后旗國稅局選送的節(jié)目:《稅風鑼鼓》……】甲、百年大計、教育為本,辦人民滿意的教育、創(chuàng)一流的教育水平乙:科學發(fā)展,教育先行,辦好人民滿意教育,促進社會和諧發(fā)展甲:走進草原就聞到草香,踏進氈房就聞到酒香,清新的草香帶著芬芳,醉了江河醉了牛羊……優(yōu)美雋永的詞曲仿佛把人們帶入到迷人的大草原,帶進了令人沉醉的氈房。察右后旗電力公司將深入學習實踐科學發(fā)展觀,繼續(xù)當好全旗濟發(fā)展的先行官。優(yōu)美的舞蹈語言傳遞著祝福,激情的演繹表達著良好的祝愿。堅持把制度建設貫穿于效能建設的各個層面和環(huán)節(jié),將20*年確定為“政府效能建設年”,圍繞“勤政、廉潔、務實、高效”建設目標,制定了《*區(qū)行政機關工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》、《*區(qū)政府效能建設考核辦法(試行)》等五個配套制度和相關規(guī)定,印發(fā)了《建立和完善效能建設十項制度意見的通知》,大力推行首問責任制、服務承諾制、失職追究制等十項便于監(jiān)督的服務承諾制度,將效能建設考評列入全區(qū)年度目標考核之中,制定了相應的獎懲措施,建立了監(jiān)督管理機制。各機關還設立了機構分布圖、辦事流程圖、人員去向牌,將崗位職責、服務承諾、辦事依據(jù)、收費標準等上墻公示,提高行政行為透明度,極大地方便了辦事群眾,群眾對黨和政府的滿意度有了較明顯提高五是狠抓了建效結合,推動科學發(fā)展。但有的干部熱情過頭,不顧部門實際,盲目決策、沖動表態(tài),導致攤子鋪得太大,頭緒過多,難以收場,群眾在這方面的意見也比較大。工作作風是干部思想、素質、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn),也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。五是領導干部領導作風方面的突出問題領導班子之間缺乏溝通,少數(shù)成員配合不協(xié)調,班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。(一)把著眼點聚焦在作風養(yǎng)成上,加強思想作風建設作風是人的內(nèi)在思想、品性、氣質的自然流露和外化,是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理特點的外部表征。用制度管權、用制度管事、用制度管人,最核心是用制度管領導干部,通過機制、制度的創(chuàng)新和完善,進一步深化機關作風建設。要堅持和完善民主集中制,按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制,防止個人獨斷專行,防止班子軟弱渙散和各行其是。要盡量減少行政審批事項,大力推行審批、登記、收費等“一站式”管理,提高行政效益,糾正干部工作拖沓風氣。凡是涉及干部作風的問題,不怕丑、不護短,予以曝光。二要召開征求意見會,開展問卷調查,發(fā)放征求意見卡,完善群眾來信訪制度,調動群眾參與監(jiān)督的積極性。讓那些“無能官員”、“無為官員”無市場、無立足之地。把目標考核與黨風廉政責任制、領導干部年終述職、公務員年度考評結合起來,制定科學、量化、操作性強的效能建設目標考核體系,對業(yè)績突出的干部,給予獎勵,予以重用;對不盡職責、碌碌無為,考核基本稱職和不稱職的干部,采取組織措施;對捏造傳播小道消息、惡意中傷、煽風點火,嚴重影響機關團結、干部士氣的,一經(jīng)查實,堅決予以嚴處。三要進一步強化審計監(jiān)督,繼續(xù)開展對領導干部經(jīng)濟責任審計和離任審計,加強對重點專項資金和重大投資項目的審計,注重審計結果的運用,變事后追究為事前控制、事中檢查、事后追究相結合,實現(xiàn)監(jiān)督的連續(xù)性。三要延伸監(jiān)督觸角,不僅要管“八小時以內(nèi)”,還要管“八個小時以外”,使領導干部真正做到臺上和臺下一個樣,工作時間和業(yè)余時間一個樣。二是拓寬監(jiān)督渠道。建立行政問責問廉制度,對重大決策、重大項目進展情況進行全程監(jiān)督,明示問責問廉具體內(nèi)容、責任劃分和處理方式,嚴
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