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分路局局長述職報告(多篇范文)與切實促進(jìn)房產(chǎn)測繪市場化心得體會匯編(完整版)

2024-11-22 05:30上一頁面

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【正文】 個文明建設(shè)取得豐碩成果。在經(jīng)濟(jì)問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。 (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。年年被省市評為好路局。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。(略)(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:,全面養(yǎng)護(hù)。局黨支部年年被xx市委評為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。(略)二、廉潔自律情況幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:。(略),積極搶修公路。分路局局長述職報告(多篇范文)與切實促進(jìn)房產(chǎn)測繪市場化心得體會匯編第 27 頁 共 27 頁分路局局長述職報告我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評為先進(jìn)工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。(略),樹xx市的交通形象。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。今年又被xx市委評為先進(jìn)基層黨組織。(略),積極搶修公路。(略)二、廉潔自律情況幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。1993年、1995年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號。 (一)加強公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。(略) (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。 局長自律。年年被省市評為好路局。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。 (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂“分路局局長述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。 四、今后的設(shè)想 1.(略) 2.(略) xxx xx年x月x日“分路局局長述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!第三篇:分路局局長述職報告xx市人大常委會:我從1993年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記,分路局局長述職報告。養(yǎng)護(hù)道班15個。 因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠?,F(xiàn)就主要工作情況總結(jié)如下:一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開創(chuàng)工商行政管理工作新局面xx分局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)穿越小說網(wǎng) ://nayishi,認(rèn)真貫徹省局和xx市局會議精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面扎實地開展各項工作,取得了較好的成績。另一方面與經(jīng)營者簽訂不銷售假劣農(nóng)資責(zé)任狀,切實維護(hù)了農(nóng)民的利益。同時加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)勤政、廉政的良好品質(zhì)。圍繞組織收入這個中心,務(wù)實管理基礎(chǔ),實施科學(xué)化、精細(xì)化管理。一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)是帶領(lǐng)職工做好稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)前提。我們要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅持從嚴(yán)治隊,大力加強思想政治建設(shè),提高政治思想覺悟。三、大膽嘗試征管改革,大膽創(chuàng)新,在改革中找差距。如對農(nóng)村的木村加工廠,通過對加工數(shù)量和賣價的評估來征收應(yīng)納稅金,既公平了稅負(fù)又堵住了漏稅現(xiàn)象,述職報告《國稅分局長述職報告》。在領(lǐng)導(dǎo)崗位中的不足之處誠請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。個體零散稅收收入今年較去年同期相比增長25%,增收7萬余元。六、今年我分局共采就集錄入規(guī)范化征管業(yè)戶****戶,在ctais上線的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)上加強對全局職工計算機理論和操作培訓(xùn)。閱覽室、圖書室、檔案室、小菜園一應(yīng)俱全,機關(guān)窗明幾凈花草一新。在信息化稅收征管時代的要求下積極進(jìn)取,在自己的基層工作崗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。省建委為此多次督促我市加快產(chǎn)權(quán)總登記步伐,1990年我市專門請武漢市測繪隊伍前來支援,發(fā)揮了很好的突擊和示范作用,但他們不可能長期留下,房產(chǎn)測繪薄弱這一根本問題還要靠我市自己解決。這是把測繪推向市場的關(guān)鍵。(二)建立完善測量制度。基本思路是:高起點、規(guī)范化、信息化。四是嚴(yán)格實行兩級檢查一級驗收制度。二是其他相應(yīng)行業(yè)測繪市場還沒有放開,造成房產(chǎn)測繪市場競爭不公平。這樣競爭的結(jié)果全面提高了城市房產(chǎn)測繪水平,為城市現(xiàn)代化管理奠定了堅實的基礎(chǔ),也保證了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的需要。在這一市場機制中,測繪服務(wù)部門受開發(fā)商委托進(jìn)行測量,其測量結(jié)果又受到管理部門的監(jiān)督檢查,即避免了開發(fā)商的欺詐行為,也避免管理部門直接參與測量使公正性受到懷疑。一要建立健全房產(chǎn)測繪隊伍資質(zhì)管理制度,只有經(jīng)過房產(chǎn)測繪資質(zhì)認(rèn)定的測繪隊伍才能進(jìn)入房產(chǎn)測繪市場。幾年來,我市房產(chǎn)測繪體制改革的嘗試取得了一定的成效,通過摸索積累了一定的經(jīng)驗。最近建設(shè)部出臺了房產(chǎn)測量規(guī)范,如何做到即認(rèn)真貫徹建設(shè)部測量規(guī)范又適合我市的具體情況,有待于在實踐中研究完善。(二)要進(jìn)一步提高測量質(zhì)量。測繪推向市場后,在競爭中加快了行業(yè)的發(fā)展,也相應(yīng)加快了產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證的步伐。以前由于獨家經(jīng)營,沒有競爭對手,沒有競爭壓力,無法調(diào)動職工的積極性,造成產(chǎn)權(quán)登記步伐慢,測繪推向市場后,分清了產(chǎn)權(quán)登記的行政職能與測繪技術(shù)服務(wù)的不同性質(zhì),測繪作為服務(wù)于房地產(chǎn)測量的技術(shù)性服務(wù)項目,根據(jù)國家有關(guān)測量收費的規(guī)定收費,繳活了市場。三是測繪市場還存在不規(guī)范競爭行為。同時實行主管部門驗收制度,成立圖幅核定科專門負(fù)責(zé)驗收核定,確定分?jǐn)偯娣e。1997年建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、武漢測繪科技大學(xué)、省內(nèi)外十多位專家組織的測繪試點驗收鑒定報告上,作了結(jié)論:福州市房地產(chǎn)數(shù)字化測繪工程試點成果居國內(nèi)領(lǐng)先水平,界址點的精度與世界發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng),其作業(yè)和質(zhì)量控制模式對于其他城市的房地產(chǎn)基礎(chǔ)測繪有實際意義,建議推廣應(yīng)用。二是制定福州市房地產(chǎn)測繪質(zhì)量管理規(guī)定,建立了符合我市具體情況的技術(shù)規(guī)定,對全市房地產(chǎn)測繪產(chǎn)品質(zhì)量起到監(jiān)督和管理作用。講清道理,使大家認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,只有提高人員素質(zhì),提高技術(shù)含量,才能在競爭激烈的市場中站住腳。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,群眾的產(chǎn)權(quán)意識和“憑證管業(yè)”觀念增強,面積650萬平方米。XX年12月9日切實促進(jìn)房產(chǎn)測繪市場化心得體會近年來,我市按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,積極探索房地產(chǎn)測繪管理體制改革,實行“測管分離”,把房地產(chǎn)測繪推向市場,促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證速度的加快,;,面積1151萬平方米。以適應(yīng)新形勢下的稅收信息化建設(shè)。七、把廉政建設(shè)綜合治理和五小建設(shè)又推上一步臺階廉政建設(shè)“六不準(zhǔn)”成為我局全體職工衡量勤政、廉政的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),以《征管法》為準(zhǔn)繩,依法治稅嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,不斷提高服務(wù)水平,樹立全心全意為納稅人服
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