【正文】 集團(tuán)公司 開(kāi)發(fā) 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理規(guī)定》 附件 ： 附件 1： 開(kāi)發(fā)建設(shè) 工程 項(xiàng)目實(shí)施流程圖 附件 2： 施工隊(duì)伍錄用審批單 附件 3： 簽訂經(jīng)濟(jì)合同 審批單（工程類） 附件 4： 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批單 附件 5： 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批單 附件 6： 主要材料（設(shè)備）供應(yīng)商審批單 附件 7： 簽訂經(jīng)濟(jì)合同審批單（材料類） 附件 8： 甲方定質(zhì)定價(jià)承包商采購(gòu)材料單價(jià)審批單 附件 9： 工程 施工和 主要材料（設(shè)備） 進(jìn)度款確認(rèn)單 （含附件 9附件 9附件 93） 附件 10： 工程 施工 進(jìn)度款 和 主要材料（設(shè)備） 采購(gòu)款撥付審批單 （含附件 10附件102） 附件 11： 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審批單 附件 12： 《廉政建設(shè)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議書》 1 附件 1： 開(kāi)發(fā)建設(shè) 工程 項(xiàng)目實(shí)施流程圖（一） 可行性研究報(bào)告編制 立項(xiàng)審查 獲取土地信息，編制可行性報(bào)告 責(zé)任部門 房地產(chǎn)公司 參與部門 計(jì)劃財(cái)務(wù)部、預(yù)結(jié)算中心等部門 公司董事會(huì)聽(tīng)取 房地產(chǎn)公司匯報(bào) 規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 責(zé)任部門 房地產(chǎn)公司 設(shè)計(jì)審查 公司董事會(huì)聽(tīng)取 房地產(chǎn)公司 匯報(bào) 責(zé)任部門 房地產(chǎn)公司 年度開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃 公司董事會(huì)聽(tīng)取 房地產(chǎn)公司 匯報(bào) 責(zé)任部門 房地產(chǎn)公司 房地產(chǎn)公司 推薦集團(tuán)公司確定良好的設(shè)計(jì)單位。 第二十五 條 項(xiàng)目經(jīng) 經(jīng)濟(jì)效益分析 達(dá)不到預(yù)期效益，經(jīng)核定屬前期工作不力，相差 10%以上的，按實(shí)際效益與預(yù)期效益差額的 10%扣減 相關(guān)責(zé)任單位的工資 總額 。 第三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 第二十 條 項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，為檢查項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程的運(yùn)行情況、資金使用及總體經(jīng)濟(jì)效益情況， 房地產(chǎn)公司 組織 預(yù)結(jié)算中心 、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 、 物資供應(yīng)中心等部門，或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng) 目進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)效益分析 ，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目管理水平和投資效益。 工程施工進(jìn)度款、主要材料（ 設(shè)備）采購(gòu)款經(jīng) 物資供應(yīng)中心、 預(yù)結(jié)算中心 計(jì)算后 送房地產(chǎn)公司 ， 房地產(chǎn)公司 根據(jù)確定的 應(yīng) 撥款額 啟動(dòng)審批流程。 主要 材料（設(shè)備）應(yīng)批量報(bào)計(jì)劃，批量采購(gòu)。 開(kāi)工報(bào)告審批 確定開(kāi)工的項(xiàng)目，由 房地產(chǎn)公司 啟動(dòng)開(kāi)工報(bào)告審批單，各相關(guān)部門 按規(guī)定審批 。 工程合同（或協(xié)議）簽訂由 房地產(chǎn)公司 負(fù)責(zé) 啟動(dòng)合同審 批 流程。 工程 公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)前（或確定 施工隊(duì)伍 前），房地產(chǎn)公司 應(yīng)整理齊全相關(guān) 施工隊(duì) 伍資料向集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后由 房地產(chǎn)公司 負(fù)責(zé) 施工隊(duì)伍的檔案管理。 房地產(chǎn)公司組織預(yù)結(jié)算中心確定 招標(biāo)范圍 和分包項(xiàng)目 ，報(bào) 集團(tuán)公司 確定后實(shí)施。 施工圖設(shè)計(jì)文件經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 集團(tuán)公司董事會(huì)確定立項(xiàng)的項(xiàng)目，各職能部門要同步并行開(kāi)展相關(guān)工作，確保項(xiàng)目盡早實(shí)施。 第六條 開(kāi)發(fā)建設(shè) 項(xiàng)目的管理實(shí)行計(jì)劃報(bào)批和結(jié)算 委托 審查 制度 。 第三條 新邦 集團(tuán) 公司 （以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司） 是 開(kāi)發(fā) 建設(shè) 項(xiàng)目投資的主體， 集團(tuán)公司 董事 會(huì)是公司 建設(shè) 項(xiàng)目 的 決策機(jī)構(gòu)。 公司董事會(huì)對(duì) 可行性研究報(bào)告 進(jìn)行審查。 二、施工圖設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)公 司負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，相關(guān)設(shè)計(jì)文件的檔案資料由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)整理、存檔。 集團(tuán)公司各部門、子公司 有負(fù)責(zé)推薦 優(yōu)良 投標(biāo)單位的權(quán)利和義務(wù) 。預(yù)結(jié)算中心 收到 房地產(chǎn)公司提供的 完整的 資料 后 完成 標(biāo)底或 招標(biāo)控制價(jià)的編制。 4 合同的技術(shù)條款由房地產(chǎn)公司確定， 商務(wù)條款中 有關(guān) 成本和造價(jià)條款 由 房地產(chǎn)公司 組織 預(yù)結(jié)算中心 確定。 施工企業(yè) 中標(biāo)后 編制施工組織設(shè)計(jì)，提交 房地產(chǎn)公司 和監(jiān)理、預(yù) 結(jié) 算 中心 審查，房地產(chǎn)公司 啟動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)審批流程，施工組織設(shè)計(jì)審批流程見(jiàn) 附件 4。 二、工程材料設(shè)備采購(gòu)管理 工程材料設(shè)備采購(gòu)主要是指工程施工合同中規(guī)定的主要材料（設(shè)備）的采購(gòu)，包括 發(fā)包人 供 應(yīng)的 材 料 和 發(fā)包人 定質(zhì)定價(jià) 承包人采購(gòu)的材料兩大類。 材料采購(gòu)合同的簽訂由物資供應(yīng)中心啟動(dòng)合同審批流程 ， 材料采購(gòu)合同審批，分招標(biāo)額 5萬(wàn)以內(nèi)（含 5萬(wàn)）、 5～ 50萬(wàn)以內(nèi)（含 50萬(wàn)元）和 50萬(wàn)元以上 三個(gè)審批權(quán)限 ， 審批流程見(jiàn)附件 7。 第 十九 條 結(jié)算 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后 5日內(nèi) ， 由 房地產(chǎn)公司 督促施工單位向公司 預(yù)結(jié)算中心 報(bào)送 完整的 竣工 結(jié)算資料和結(jié)算書 。 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 主要包括收入與成本的分析。 第 三十 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 預(yù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo) 中有關(guān)成本和造價(jià)條款的 編制。 負(fù)責(zé) 甲供和甲方 定質(zhì)定價(jià)材 料數(shù)量和價(jià) 格的審核。 2 附件 5： 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工 報(bào)告 審批單 日期： 2021 年 月 日 編號(hào) : 工程（合同）名稱 工程地點(diǎn) 申請(qǐng)部門 負(fù)責(zé)人 施工企業(yè) 計(jì)劃工期 合同金額（元） 合同類型 工程概況： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 施工準(zhǔn)備情況簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 責(zé)任部門 各部門滿足下述條件方可簽字 負(fù)責(zé)人簽字 備注 預(yù)結(jié)算中心 施工組織設(shè)計(jì) 或措施方案 審批完成。同時(shí)附電子版文檔。 本確定單核定后，由工程實(shí)施單位啟動(dòng)進(jìn)度款支付流程，附《工程進(jìn)度款（甲方定質(zhì)定價(jià) 材料）確定單》。 （三） 業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則（除法令法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理、施工安裝 的規(guī)章制度。 2 第三條 乙方的責(zé)任 應(yīng)與甲方保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策，尤其是建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并遵守以下規(guī)定： （一） 以任何理由向甲方及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。 第六條 本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目保修期滿止。 6).有安全管理組織體系，包括主管領(lǐng)導(dǎo)，專職和兼職的安全人員。 11).電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)，安裝完畢使用前，應(yīng)主動(dòng)報(bào)甲方按規(guī)定檢查驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收及交付使用的書面記錄，嚴(yán)禁在未經(jīng)檢查或檢查不合格的情況下投入使用。 15）、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備時(shí)，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方準(zhǔn)使用。 乙方權(quán)利： 5 1） 乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 三、施工過(guò)程中，由于下列原因?qū)е碌募追饺松?、?cái)產(chǎn)損害及給第三人造成的損害， 由甲方自行承擔(dān)： 由于甲方違章操作導(dǎo)致的； 由于甲方疏忽管理導(dǎo)致的； 非乙方原因?qū)е碌摹? 甲方（簽章）： 乙方 (簽章 )： 委托代理人： 委托代理人： 年 月 日 年 月 日 。 五、違約責(zé)任： 因甲方未履行協(xié)議中的責(zé)任和義務(wù)致使期限延長(zhǎng)的，乙方不承擔(dān)期限延長(zhǎng)的違約責(zé)任。 3） 如因甲方審批或驗(yàn)收造成延誤，乙方有權(quán)向甲方進(jìn)行索賠。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行甲方的交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。如確實(shí)需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全 措施后方能拆除。 7).施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施并在施工組織設(shè)計(jì)中加以明確。 甲方單位（蓋章）： 乙方單位（蓋章）： 代表人： 代表人： (或其委托人