【正文】 管業(yè)務(wù)軟件的上線任務(wù)。通過引導(dǎo)企業(yè)自查申報和組織匯算清繳相結(jié)合，調(diào)集業(yè)務(wù)精湛人員深入企業(yè)核查，加大清繳、清欠力度，有效避免發(fā)生新欠和壓縮了陳欠，使各項待征稅款按時足額入庫，今年清理欠稅600多萬元。通過一線干部勤奮努力，做好固定業(yè)戶的申報納稅管理工作，特別是按照法定程序做好了稅負(fù)核定調(diào)整工作，克服了營業(yè)稅起征點調(diào)高、落實再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策諸多政策性減收因素的影響，做到了優(yōu)惠政策落實不誤，正常申報稅收總體不減。今年，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，堅持依法征收的原則，抓住西瓜，勤撿芝麻，既狠抓重點稅源征管，又不放松零散稅收的征收，加大匯算清繳和稅收稽查力度，使縣域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的成果及時體現(xiàn)到地稅收入的快速增長上，各月收入及時均衡入庫。二是適應(yīng)城南新城區(qū)和全縣小水電迅速開發(fā)建設(shè)形勢，重點加強(qiáng)了房地產(chǎn)行業(yè)和農(nóng)村小水電行業(yè)稅收的征管。二、深化征管改革，加強(qiáng)征管制度建設(shè)，著力抓好稅收管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè)，做到了征管規(guī)范化和信息化建設(shè)同步推進(jìn)，雙輪驅(qū)動，進(jìn)一步夯實了征管基礎(chǔ)，加速了現(xiàn)代化征管體系建設(shè)。落實稅收管理員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理。圍繞科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，今年共制訂、完善了30多個征管制度，出臺了20多項強(qiáng)化征管新措施。廣泛開展了評選“服務(wù)標(biāo)兵”、“星級辦稅服務(wù)廳”、“納稅人滿意的地稅干部”活動，干部服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，納稅服務(wù)水平不斷提高，征納關(guān)系不斷改善。我局以科學(xué)的稅收宣傳思想指導(dǎo)稅收宣傳工作，寓稅法宣傳于日常工作之中，不僅在稅收宣傳月集中搞好宣傳，大造聲勢，營造氛圍，還以出動宣傳車、散發(fā)宣傳單、送稅法知識進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、組織稅法宣傳表演隊等群眾喜聞樂見的形式搞好了稅法宣傳，推動社會納稅觀念的轉(zhuǎn)變。黃港分局局長談建國同志被評為全省地稅系統(tǒng)“納稅人滿意的地稅干部”。以創(chuàng)“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”為目標(biāo)，以提高執(zhí)政能力為重點，堅持民主集中制原則，加強(qiáng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，遵照民主生活會制度，認(rèn)真開好了每月一次的民主生活會，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作思路清楚，目標(biāo)明確，始終能以良好的精神狀態(tài)，做到心往一處想，勁往一處使，帶頭依法行政、依法治稅、依法決策，帶頭落實上級重大決定和部署。各分局結(jié)合工作實際，不斷探索有效學(xué)習(xí)方法，推廣了“夜?！钡膶W(xué)習(xí)形式，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和稅收相關(guān)法律，特別是《行政許可法》、《行政訴訟法》和《公務(wù)員法》等行政法律法規(guī)，干部業(yè)務(wù)水平不斷提高，依法行政意識不斷增強(qiáng)。上半年通過實行競爭上崗，對分局長、副分局長職位進(jìn)行了調(diào)整充實，達(dá)到了配優(yōu)配強(qiáng)的目的?？h局被評為九江市文明行業(yè)、文明單位，今年有3個單位在確保市級文明單位的同時，積極申報了省級文明單位，全縣9個單位在縣級文明單位的基礎(chǔ)上申報了市級文明單位，縣局辦稅服務(wù)廳被授予市級“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”，黃港地稅分局被團(tuán)市委授予“青年文明號”稱號。按照《全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》和《基層建設(shè)“六好”標(biāo)準(zhǔn)》，切實加強(qiáng)基層建設(shè)，確保了信息化建設(shè)配套資金及時到位，同時增加了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，城南新的局機(jī)關(guān)辦公大樓已完成招投標(biāo)程序，各項施工準(zhǔn)備工作基本就緒，新建的溪口分局辦公樓已正式投入使用、黃港分局辦公樓經(jīng)過大規(guī)模修繕之后面貌煥然一新。二0xx年度我局工作雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府和市地稅局的要求相比，與納稅人的期望相比還有差距，主要有：一是征管體制改革有待深化，需要進(jìn)一步探索解決征管要求和納稅人服務(wù)需求之間深層次矛盾的有效措施和方法。一、上半年工作主要情況XX年，市局下達(dá)我縣地方稅收入計劃任務(wù)11610萬元，比去年實際完成的9528萬元增加XX萬元，%。二是稅收管理人員分片區(qū)、分行業(yè)、分戶采集個體業(yè)戶的店面地段、經(jīng)營人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等資料信息，作為定額核定的參考依據(jù)，盡量使核定定額接近實際水平，不斷增強(qiáng)稅收定額核定工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。七是不斷強(qiáng)化稅收宣傳活動，促進(jìn)今年稅收宣傳工作再上新臺階。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動態(tài)和各項稅費政策。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整頓和規(guī)范稅收征管秩序，努力做到應(yīng)收盡收。（六）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四群”教育活動繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項重要的經(jīng)常性工作。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的示范帶頭作用，加大領(lǐng)導(dǎo)干部下基層指導(dǎo)工作的力度。二是按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項任務(wù)細(xì)化分解到各個領(lǐng)導(dǎo)、各個部門，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、行政裁量權(quán)的監(jiān)督和對重大議事決策過程及其程序的監(jiān)督檢查, 確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，確保了干部隊伍沒有出問題。抓好重點行業(yè)、重點工程的稅收征管。配合審計部門對代征代扣手續(xù)費開展專項檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對存在問題進(jìn)行整改。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量，強(qiáng)化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。認(rèn)真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。扎實做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬元。三、狠抓三基建設(shè)我局圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功，狠抓三基建設(shè)。嚴(yán)格落實政府采購管理辦法，加強(qiáng)財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。二是做好征期內(nèi)納稅申報和稅款入庫競賽活動。三、扎實推進(jìn)依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強(qiáng)與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工，健全崗位責(zé)任體系。二是把住源頭抓堵漏。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點，我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因，導(dǎo)致實際實現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。年初，由于個人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后，xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。按照要求，針對分局實際工作范圍和管理情況，重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費財務(wù)管理進(jìn)行了整改。四是在稅款入庫環(huán)節(jié)，我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點檢查。所有招投標(biāo)和招待費用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。針對三至五月份考核結(jié)果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結(jié)果表示異議。對此，下半年，我們將克服困難，開拓進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標(biāo)不放松，加大工作力度，力爭全面完成全年工作任務(wù)第四篇：XX年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃XX年度下半年工作計劃1. 及時完成林工交代的工作事項。第五篇：XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時出貨。增補(bǔ)件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。（二）、過程檢方面指標(biāo)完成情況及開展的主要工作：上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查項目有：x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備使用。（2）備品備件管理及時性問題，廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限，備件采購周期較長。(五)、企業(yè)文化建設(shè)方面圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局、服務(wù)于生產(chǎn)的大局及給員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結(jié)合的大局，公司黨委、工會及團(tuán)委與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極開展生產(chǎn)基地的各項活動。一致表示要不斷加強(qiáng)對黨紀(jì)、國法的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的世界觀改造，樹立正確的人生觀，努力增強(qiáng)廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。結(jié)合下半年生產(chǎn)能力，確定月生產(chǎn)任務(wù)工作量，盡可能完善生產(chǎn)計劃，減少先后作業(yè)，改為平行搭接，掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，便于應(yīng)對多變的外界因素。選派技術(shù)精湛的人員進(jìn)行售后服務(wù)工作，提高效率，降低費用。培訓(xùn)工作做到前期有備案，過程有記錄，最后有考核，讓員工實實在在學(xué)到知識。（1）定期檢查重點、關(guān)鍵設(shè)備使用情況，監(jiān)督、指導(dǎo)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)管理提升加強(qiáng)管理工作，查找管理中的問提，以點帶面，上下協(xié)同，逐層推進(jìn)，將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，及時調(diào)整，落實，發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題，查清根源，制定整改方案，推進(jìn)整改。使員工更加深刻的認(rèn)識到《弟子規(guī)》的內(nèi)涵，懂得如何將《弟子規(guī)》科學(xué)合理的應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。XX年春季萬米接力賽鍛煉職工們的身體素質(zhì)，展現(xiàn)員工風(fēng)采和精神面貌，還增強(qiáng)了職工們的協(xié)調(diào)合作意識和集團(tuán)凝聚力。針對上述問題，第一我們將適時組織維修理論和維修技術(shù)培訓(xùn)，提高員工工作技能。(三)、設(shè)備方面目標(biāo)完成情況(1)上半年設(shè)備利用率x% ，目標(biāo)值x% 。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復(fù)最多的重要環(huán)節(jié)。（3）、圖紙設(shè)計與工藝要求難實施。比XX年同期？萬元增加了x萬元。3. 對軟件的測試，嚴(yán)格按照流程規(guī)范，做到不遺漏，積累經(jīng)驗，提高敏銳度，了解各個軟件的差異并及時反饋。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高；三是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造“五型”機(jī)關(guān)，干部素質(zhì)實現(xiàn)新提升（一）創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實行稅收跟蹤服務(wù)管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格按照稅收征收程序，及時了解工程進(jìn)展，及時入庫稅款。對土地使用稅gps測定申報，對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改；對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底，并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整，對重點行業(yè)和重點稅源進(jìn)行了自查和登記管理。為此，我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核，漏申報數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，6月初已督促財務(wù)人員代扣代繳。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料，并通過,實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進(jìn)行核減，注銷欠稅。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴(yán)重積壓，銷售市場嚴(yán)重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動，建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利，也是保護(hù)其合法財產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。三是落實了文書下達(dá)這一重要辦法。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,組織學(xué)習(xí)后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。第三篇：XX年上半年地稅局工作總結(jié)xx年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當(dāng)前形勢，我們要增