【正文】 管業(yè)務軟件的上線任務。通過引導企業(yè)自查申報和組織匯算清繳相結合，調集業(yè)務精湛人員深入企業(yè)核查，加大清繳、清欠力度，有效避免發(fā)生新欠和壓縮了陳欠，使各項待征稅款按時足額入庫，今年清理欠稅600多萬元。通過一線干部勤奮努力，做好固定業(yè)戶的申報納稅管理工作，特別是按照法定程序做好了稅負核定調整工作，克服了營業(yè)稅起征點調高、落實再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策諸多政策性減收因素的影響，做到了優(yōu)惠政策落實不誤，正常申報稅收總體不減。今年，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，堅持依法征收的原則，抓住西瓜，勤撿芝麻，既狠抓重點稅源征管，又不放松零散稅收的征收，加大匯算清繳和稅收稽查力度，使縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的成果及時體現(xiàn)到地稅收入的快速增長上，各月收入及時均衡入庫。二是適應城南新城區(qū)和全縣小水電迅速開發(fā)建設形勢，重點加強了房地產(chǎn)行業(yè)和農村小水電行業(yè)稅收的征管。二、深化征管改革，加強征管制度建設，著力抓好稅收管理的規(guī)范化、科學化、精細化建設，做到了征管規(guī)范化和信息化建設同步推進，雙輪驅動，進一步夯實了征管基礎，加速了現(xiàn)代化征管體系建設。落實稅收管理員制度，進一步加強稅源管理。圍繞科學化、規(guī)范化、精細化管理，今年共制訂、完善了30多個征管制度，出臺了20多項強化征管新措施。廣泛開展了評選“服務標兵”、“星級辦稅服務廳”、“納稅人滿意的地稅干部”活動，干部服務意識不斷增強，納稅服務水平不斷提高，征納關系不斷改善。我局以科學的稅收宣傳思想指導稅收宣傳工作，寓稅法宣傳于日常工作之中，不僅在稅收宣傳月集中搞好宣傳，大造聲勢，營造氛圍，還以出動宣傳車、散發(fā)宣傳單、送稅法知識進校園、進鄉(xiāng)村、組織稅法宣傳表演隊等群眾喜聞樂見的形式搞好了稅法宣傳，推動社會納稅觀念的轉變。黃港分局局長談建國同志被評為全省地稅系統(tǒng)“納稅人滿意的地稅干部”。以創(chuàng)“優(yōu)秀領導班子”為目標，以提高執(zhí)政能力為重點，堅持民主集中制原則，加強了縣局領導班子建設，遵照民主生活會制度，認真開好了每月一次的民主生活會，班子團結協(xié)作，工作思路清楚，目標明確，始終能以良好的精神狀態(tài)，做到心往一處想，勁往一處使，帶頭依法行政、依法治稅、依法決策，帶頭落實上級重大決定和部署。各分局結合工作實際，不斷探索有效學習方法，推廣了“夜?！钡膶W習形式，充分利用業(yè)余時間加強學習業(yè)務知識和稅收相關法律，特別是《行政許可法》、《行政訴訟法》和《公務員法》等行政法律法規(guī)，干部業(yè)務水平不斷提高，依法行政意識不斷增強。上半年通過實行競爭上崗，對分局長、副分局長職位進行了調整充實，達到了配優(yōu)配強的目的?？h局被評為九江市文明行業(yè)、文明單位，今年有3個單位在確保市級文明單位的同時，積極申報了省級文明單位，全縣9個單位在縣級文明單位的基礎上申報了市級文明單位，縣局辦稅服務廳被授予市級“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”，黃港地稅分局被團市委授予“青年文明號”稱號。按照《全省地稅系統(tǒng)基層建設綱要》和《基層建設“六好”標準》，切實加強基層建設，確保了信息化建設配套資金及時到位，同時增加了基礎設施建設資金投入，城南新的局機關辦公大樓已完成招投標程序，各項施工準備工作基本就緒，新建的溪口分局辦公樓已正式投入使用、黃港分局辦公樓經(jīng)過大規(guī)模修繕之后面貌煥然一新。二0xx年度我局工作雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府和市地稅局的要求相比，與納稅人的期望相比還有差距，主要有：一是征管體制改革有待深化，需要進一步探索解決征管要求和納稅人服務需求之間深層次矛盾的有效措施和方法。一、上半年工作主要情況XX年，市局下達我縣地方稅收入計劃任務11610萬元，比去年實際完成的9528萬元增加XX萬元，%。二是稅收管理人員分片區(qū)、分行業(yè)、分戶采集個體業(yè)戶的店面地段、經(jīng)營人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等資料信息，作為定額核定的參考依據(jù)，盡量使核定定額接近實際水平，不斷增強稅收定額核定工作的科學性和準確性。七是不斷強化稅收宣傳活動，促進今年稅收宣傳工作再上新臺階。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動態(tài)和各項稅費政策。充分發(fā)揮稅務稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整頓和規(guī)范稅收征管秩序，努力做到應收盡收。（六）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四群”教育活動繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動是鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強和改進黨的建設，推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項重要的經(jīng)常性工作。積極發(fā)揮各級領導干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的示范帶頭作用，加大領導干部下基層指導工作的力度。二是按照“一崗雙責”的工作要求，把黨風廉政建設和各項任務細化分解到各個領導、各個部門，認真落實領導干部掛鉤聯(lián)系制度，加強對稅收執(zhí)法權、行政審批權、行政裁量權的監(jiān)督和對重大議事決策過程及其程序的監(jiān)督檢查, 確保了黨風廉政建設責任制落到實處，確保了干部隊伍沒有出問題。抓好重點行業(yè)、重點工程的稅收征管。配合審計部門對代征代扣手續(xù)費開展專項檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對存在問題進行整改。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調收入質量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟協(xié)調增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調研工作。認真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。扎實做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進行匯繳，納稅調整后補繳稅款4570萬元。三、狠抓三基建設我局圍繞抓基層、打基礎、練基本功，狠抓三基建設。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領導班子后備干部的選拔推薦工作。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。二是做好征期內納稅申報和稅款入庫競賽活動。三、扎實推進依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。二是把住源頭抓堵漏。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。年初，由于個人所得稅新扣除標準調高后，xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。按照要求，針對分局實際工作范圍和管理情況，重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費財務管理進行了整改。四是在稅款入庫環(huán)節(jié)，我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進行了重點檢查。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。針對三至五月份考核結果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結果表示異議。對此，下半年，我們將克服困難，開拓進取，務實創(chuàng)新，繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標不放松，加大工作力度，力爭全面完成全年工作任務第四篇：XX年上半年工作總結下半年工作計劃XX年度下半年工作計劃1. 及時完成林工交代的工作事項。第五篇：XX年上半年工作總結及下半年工作計劃在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計劃的順利進行。（二）、過程檢方面指標完成情況及開展的主要工作：上半年質檢任務是隨著生產(chǎn)任務的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動，學習國內外標準、操作規(guī)程、設備使用。（2）備品備件管理及時性問題，廠內設備多為陳舊設備，生產(chǎn)技術和設備結構與現(xiàn)行設備有一定差異，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限，備件采購周期較長。(五)、企業(yè)文化建設方面圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局、服務于生產(chǎn)的大局及給員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結合的大局，公司黨委、工會及團委與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極開展生產(chǎn)基地的各項活動。一致表示要不斷加強對黨紀、國法的學習，加強自身的世界觀改造，樹立正確的人生觀，努力增強廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。結合下半年生產(chǎn)能力，確定月生產(chǎn)任務工作量，盡可能完善生產(chǎn)計劃，減少先后作業(yè)，改為平行搭接，掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，便于應對多變的外界因素。選派技術精湛的人員進行售后服務工作，提高效率，降低費用。培訓工作做到前期有備案，過程有記錄，最后有考核，讓員工實實在在學到知識。（1）定期檢查重點、關鍵設備使用情況，監(jiān)督、指導車間設備維護保養(yǎng)工作。加強管理提升加強管理工作，查找管理中的問提，以點帶面，上下協(xié)同，逐層推進，將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時調整，落實，發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題，查清根源，制定整改方案，推進整改。使員工更加深刻的認識到《弟子規(guī)》的內涵，懂得如何將《弟子規(guī)》科學合理的應用到生產(chǎn)、生活中。XX年春季萬米接力賽鍛煉職工們的身體素質，展現(xiàn)員工風采和精神面貌，還增強了職工們的協(xié)調合作意識和集團凝聚力。針對上述問題，第一我們將適時組織維修理論和維修技術培訓，提高員工工作技能。(三)、設備方面目標完成情況(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復最多的重要環(huán)節(jié)。（3）、圖紙設計與工藝要求難實施。比XX年同期？萬元增加了x萬元。3. 對軟件的測試，嚴格按照流程規(guī)范，做到不遺漏，積累經(jīng)驗，提高敏銳度，了解各個軟件的差異并及時反饋。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高；三是干部隊伍素質與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊伍建設需要進一步加強。三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，干部素質實現(xiàn)新提升（一）創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制標準化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務，并嚴格按照稅收征收程序，及時了解工程進展，及時入庫稅款。對土地使用稅gps測定申報，對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進行了修改；對管轄范圍內的稅源進行了摸底，并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業(yè)和重點稅源進行了自查和登記管理。為此，我們組織專班進行數(shù)據(jù)復核，漏申報數(shù)據(jù)補錄，6月初已督促財務人員代扣代繳。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料，并通過,實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調查等方式對多核定稅款進行核減，注銷欠稅。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務輔導，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權利，也是保護其合法財產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。三是落實了文書下達這一重要辦法。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。第三篇：XX年上半年地稅局工作總結xx年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務案件。三要強化納稅服務。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當前形勢，我們要增