【正文】 群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”，如果企業(yè)主本身品質(zhì)不行，要打造優(yōu)秀的企業(yè)文化是不可能的。企業(yè)文化需要載體、需要陣地、需要品牌。企業(yè)文化是“1+N”，“1”就是企業(yè)的核心價值體系，這一核心價值體系是怎樣形成的呢？主要是企業(yè)家的理念，這就是“文”，以“文”“化”之，所以企業(yè)文化建設(shè)首先要企業(yè)老總自己形成核心價值體系。三是多數(shù)企業(yè)還停留在制度管理階段，沒有理念管理、文化管理的意識。這些經(jīng)驗，為我們進(jìn)一步推進(jìn)這項工作起到了良好的示范作用。一個企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于企業(yè)的管理。企業(yè)的健康發(fā)展，離不開職工隊伍的和諧與穩(wěn)定。培育共同的價值觀有利于統(tǒng)一職工的思想和行為，有利于保持企業(yè)內(nèi)部的高度和諧，有利于降低管理成本，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展具有重要作用。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。習(xí)慣意義上，文化就是知識，說這個人有知識，就是說這個人有文化。副書記在企業(yè)文化交流大會講話與副書記在作風(fēng)教育動員會講話匯編第 18 頁 共 18 頁副書記在企業(yè)文化交流大會講話今天我們在天樂集團(tuán)召開全市企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，起因有三個：一個是去年在宏達(dá)走訪的時候，了解到宏達(dá)很重視企業(yè)文化建設(shè)，而且收到了實實在在的成效，我深受啟發(fā)，覺得很有推廣價值，值得在合適的場合宣傳宣傳，推動推動；一個是在作進(jìn)一步的專題了解過程中，發(fā)現(xiàn)我們有好多企業(yè)如天樂、三鼎等也把企業(yè)文化放在比較高的位置，而且創(chuàng)出了許多特色經(jīng)驗，這就更加強化了我要進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)介紹的念頭；再一個是我們在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、總結(jié)先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗的過程中，發(fā)現(xiàn)一條共同的重要經(jīng)驗就是把企業(yè)文化建設(shè)作為不可或缺的手段來抓。《辭源》對文化的解釋則是：“人文教化”、“以文而化之”。所以企業(yè)文化的概念應(yīng)該是“企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體職工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。其次，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動力。在當(dāng)前“用工荒”的環(huán)境下，職工隊伍的穩(wěn)定顯得尤其可貴。企業(yè)文化雖然不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。由于剛才陳國鈞主席已經(jīng)講了，我就不再重復(fù)。一些企業(yè)在經(jīng)營管理方面顯得比較薄弱，不但缺乏規(guī)范性，而且仍然處于人治狀態(tài)，缺乏配套的管理制度，難以讓職工形成良好的行為規(guī)范。與此同時，各企業(yè)要從實際出發(fā)，匯聚全體職工的智慧，提煉和挖掘具有本企業(yè)特色的價值理念體系，包括核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、管理理念、人才理念、團(tuán)隊理念、感恩理念、廉潔理念、權(quán)責(zé)理念等。要通過創(chuàng)作企業(yè)之歌、創(chuàng)設(shè)形象標(biāo)識、營造和諧環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)品牌、豐富文體活動來加以培育，并將上述內(nèi)容設(shè)計成易于視覺傳達(dá)的基本元素，通過這些特色鮮明、創(chuàng)意獨特的視覺識別系統(tǒng)，樹立本企業(yè)的形象，弘揚本企業(yè)的文化。那么怎樣來提煉企業(yè)家個人的優(yōu)秀品質(zhì)呢？我認(rèn)為企業(yè)家提煉個人優(yōu)秀品質(zhì)，“誠信、愛心、專心、創(chuàng)新”8個字很關(guān)鍵，“誠信”大家都能理解，百年老字號同仁堂曾有古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力，這就是同仁堂恪守的核心價值觀，也正是它支撐著同仁堂歷經(jīng)四百余年而依舊保持旺盛的生命力，這是對消費者的誠信。希望我們在座的企業(yè)家對自己的企業(yè)好好規(guī)劃一下，既要搞三年五年規(guī)劃，也要有十年二十年規(guī)劃，上次市陳月亮副市長帶領(lǐng)許多部門領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研企業(yè)，感到很吃驚，我們這么多企業(yè)居然沒有五年規(guī)劃，這說明我們許多企業(yè)經(jīng)營者隨遇而安，隨波逐流的思想較為嚴(yán)重，影響了企業(yè)做大做強。三要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。積極推進(jìn)職工生活后勤保障的規(guī)范化建設(shè)。增加硬件投入。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。企業(yè)文化來源于企業(yè)職工，同時又作用于企業(yè)職工；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，必須處理好企業(yè)與職工、職工與職工之間的關(guān)系。各位企業(yè)家一定要重視工會建設(shè)，要支持工會組織發(fā)揮作用。同志們，文化力產(chǎn)生凝聚力，凝聚力成就競爭力。胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了新形勢下全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，科學(xué)分析了當(dāng)前領(lǐng)號干部作風(fēng)方面的突出問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，明確了加強領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)建設(shè)的總體要求，提出要大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，要求加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力。四、堅持整改提高，在解決問題上見成效作風(fēng)問題可以表現(xiàn)在多個方面，表現(xiàn)在思維方式上是思想作風(fēng)，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度上是學(xué)風(fēng)，表現(xiàn)在工作方式上是工作作風(fēng)，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)工作中是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，表現(xiàn)在個人生活上是生活作風(fēng)。要加大獎優(yōu)罰劣力度、對表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰獎勵，對作風(fēng)方面存在問題較為突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，視情節(jié)輕重，分別采取談話誡勉、組織調(diào)整、調(diào)離崗位、停職待崗等處罰手段。及時報道作風(fēng)教育月活動取得的成效，為搞好作風(fēng)教育月活動營造良好的輿論氛圍。大家一定要自覺投入到作風(fēng)教育月活動當(dāng)中來，同時，按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，認(rèn)真抓好XX年我縣各項工作，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心的熱點、難點問題。六、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，確保機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動真正取得實效這次機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動，是縣委落實中央、省委、市委關(guān)于全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實際舉措，是推進(jìn)全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大決策部署，是我們當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)。群眾平時看