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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上任就職報告與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會議上的講話匯編(完整版)

2024-11-22 04:58上一頁面

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【正文】 向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。在新的崗位。同時發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗,設(shè)置了科護(hù)士長制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的力度。形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從X歲降至X歲);形成了合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識的互補,有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識,發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。我們通過干部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競爭上崗的過程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進(jìn)的精神,激發(fā)了競爭意識。我們在抓隊伍建設(shè)的同時,要全力支持那些一門心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。努力做到素質(zhì)好、能力強、效率高。建立和完善對管理干部的評價和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,增強責(zé)任意識,提高工作效率。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。然而,我們同時也必須保持清醒頭腦,抓住極好時機(jī),不斷鞏固成績。要實行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評價結(jié)合起來,從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強化管理職能,實現(xiàn)“管理出效益”。做好干部的關(guān)鍵是善于運用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強化層次管理,一級對一級負(fù)責(zé)。我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇,并不是非他莫屬。三、幾點要求今天會議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。成效二,促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們解放思想,破除論資排
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