證券業(yè)務(wù)部經(jīng)理年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 達(dá)成合作協(xié)議 在全市范圍內(nèi)開展大型聯(lián)合三方存管營銷活動(dòng)。并單獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)員工開展數(shù)次基礎(chǔ)知 識(shí)培訓(xùn)，基本上都通過了證券從業(yè)資格考試。但目前在業(yè)務(wù)部內(nèi)善未形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)也仍需努力提高。在新的一年，營業(yè)部擬通過高等院校的定期招聘、社會(huì)渠道的宣傳、及網(wǎng)絡(luò)、電視報(bào)紙等媒體渠道，面向社會(huì)公開選拔優(yōu)秀的人才。計(jì)劃在大型社區(qū)、建材市場(chǎng)、各大集貿(mào)市場(chǎng)、購物中心等人口流量較大地區(qū)舉行企業(yè)形 象宣傳 . 由于部門組織社區(qū)活動(dòng)目前處于剛剛起步期，當(dāng)前效果還不明顯，環(huán)節(jié)急需優(yōu)化改善，大家如果有什么好的方法，歡迎積極交流溝通，盡快創(chuàng)建一套適合 xx地區(qū)營銷的社區(qū)營銷模式。 。而縣區(qū)市場(chǎng)開發(fā)最有效的方法主要還是發(fā)展非全日制客戶經(jīng)理。計(jì)劃新一年度招聘合格業(yè)務(wù)人員 5 名以上，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的做大做強(qiáng)提供保證。根據(jù)員工的工作總體情況綜合考評(píng)，計(jì)劃評(píng)選月度、年度銷售冠軍，并實(shí)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 (五 )、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況 （一）薪酬考核體系的完善與確立 為了確保每一位員工的收入明晰化，在一年的時(shí)間里，不斷的收集考核數(shù)據(jù)、反饋、總結(jié)、不斷的完善，制定出適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r的薪酬考核體系，并由營業(yè)部總經(jīng)理主持，特別抽出時(shí)間給全體員工做出解讀，詳細(xì)解說工資核算體系的各項(xiàng)內(nèi)容，真正做到了透明，公平，
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