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關(guān)于在全縣大力推廣農(nóng)林間作模式的報告與關(guān)于在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)營超市考察報告匯編(完整版)

2024-11-22 03:59上一頁面

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【正文】 的經(jīng)濟(jì)、社會效益,這支隊伍還在不斷擴(kuò)大。這類超市規(guī)模大,經(jīng)營范圍廣,連鎖店多,管理完善,設(shè)置董事長(老板)、總經(jīng)理、各部長(策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等)、店長。如景寧縣沈偉明從XX年孤身一人,帶著10萬元在北京開始經(jīng)營,三年時間來擴(kuò)大到4家超市,面積6000平方米。關(guān)于在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)營超市考察報告為進(jìn)一步了解掌握籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況,更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才,并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才,由市委組織部姜波副部長帶隊,市人才辦和各縣(市、區(qū))組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專題研討班,于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進(jìn)行主題為“親身體驗、更新觀念、推動工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。我縣目前適宜發(fā)展農(nóng)林間作的面積為50萬畝,共需苗木500萬株,需要繁育窄冠楊苗木3000畝,分兩年培育,當(dāng)年育成,當(dāng)年栽植。工作中嚴(yán)把“三關(guān)”:一是把好苗木質(zhì)量關(guān)。我縣大力推廣農(nóng)林間作模式,能夠打造我縣的“綠色名片”、“林中之城”,向外商展現(xiàn)寧津的文明程度和人們昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,吸引更多的外商到我縣來投資興業(yè),能夠起到“四兩撥千金”的作用。二是風(fēng)速降低后可以減少地表揚(yáng)沙,降低沙塵暴的危害。間作第58年及第11年測產(chǎn)結(jié)果表明,間作區(qū)小麥略增,玉米略減,全年平產(chǎn),木材的收入是額外的純增益?!皟稍觥奔丛黾油恋禺a(chǎn)出和增加農(nóng)民收入。該品種的幾大特點:樹冠窄,冠幅僅有一般大冠楊樹的l/31/2;生長快,在間作農(nóng)田中,10年生胸徑可達(dá)40厘米;材質(zhì)好,適用于家具、人造板及制漿造紙;都是雄株,不飛毛污染環(huán)境;窄冠黑楊品種容易扦插繁殖;根系深,根幅小,根系斜向下生長,與農(nóng)作物在水肥上的競爭較小。根據(jù)該品種的特點,我們將這種農(nóng)林間作耕種模式總結(jié)為“三不兩增一改善”。以每畝間作樹木10株、10年一個輪伐期計算,可產(chǎn)大徑材8立方米以上,木材收入5000元以上,每畝年增500元,比較效益明顯。以一農(nóng)戶為例,1畝地可間種10株,按每株苗木2元,另加20元肥料,總投入40元,以單株立木500元計,總值5000元,一個農(nóng)戶投入40元,在10年糧食不減產(chǎn)的前提下,10年后增收5000元。三是防止地下水的污染。同時,有了好的生態(tài)環(huán)境,再加上我縣藝術(shù)品位逐步提高的城市建設(shè),將很快提高我縣在全省乃至全國的知名度,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后發(fā)效應(yīng)是顯而易見的。 (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。由林業(yè)部門統(tǒng)一組織苗木,使苗木一要純,二要壯。建議今年育苗1500畝,可發(fā)展農(nóng)林間作30萬畝。此次考察范圍較廣,涉及房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、超市經(jīng)營等,讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營超市?!獜某袠I(yè)主從業(yè)過程來看??偨?jīng)理、部長、店長全部聘請有專業(yè)知識和經(jīng)營經(jīng)驗者。究其原因主要有:環(huán)境惡劣,窮則思變。江浙一帶出生的人,自古以來講究策略謀劃,既具有經(jīng)商天賦,也善于處理人際關(guān)系。這批經(jīng)營超市的老總原先大都是山區(qū)的地道農(nóng)民,既沒有高學(xué)歷文化知識,又無充足的資金資本,也沒有祖?zhèn)鬟z留經(jīng)商秘訣。二是技術(shù)要求低。要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模提升產(chǎn)業(yè)層次。三是在資金上予以幫扶。充分利用各級勞動力培訓(xùn)基地,對有計劃外出經(jīng)營超市的人士組織培訓(xùn),課程要有針對性,如怎樣選擇商品進(jìn)貨渠道、多少人口開設(shè)多少規(guī)模超市、超市選址應(yīng)考慮因素等等,老師除聘請大專院校專業(yè)人士外,要更多聘請在外經(jīng)營超市成功人士,他們的輔導(dǎo)更有針對性和實踐性。上海、北京經(jīng)營超市人員中,很大一部分就是親帶親、鄰帶鄰的結(jié)果。要積極引導(dǎo)更多農(nóng)民從事超市行業(yè)。目前,籍在上海、北京經(jīng)營超市所占整個市場份額比例相當(dāng)高,但大都掛著上海華聯(lián)、聯(lián)華,北京中聯(lián)等品牌,掛靠當(dāng)?shù)仄放泼磕暌侠U納總部加盟費(fèi),如上海華聯(lián)加盟費(fèi)每100平方米每年1萬元,同時,規(guī)定從總部引進(jìn)幾百萬貨物,這些貨物在市場不一定暢銷,價格大都高于其它渠道進(jìn)價,為此,他們每年要增加成本十幾萬元。三是市場風(fēng)險少。如果我們發(fā)展思維模式還是:山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到交通方便中心村,再向中心鎮(zhèn)和縣城發(fā)展,那么這個步伐
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