【正文】 按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。加強設備設施的安全管理落實設備設施管理制度，為滿足生產運行和安全需要。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規(guī)范規(guī)定，與現場建立的安全保證體系實際相結合，實行規(guī)范化收集管理。（5）、注意沿線的環(huán)境保護。為xx高速公路建設正常的生產經營活動提供了有力的安全技術支撐和保障，確保了安全工作的正常進行。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高xx項目依法依規(guī)安全生產的水平。（4）開展消防知識培訓，做好消防演練。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險和特種人員持證上崗。（2）加強施工隊伍施工前、施工過程中和施工后的安全監(jiān)管教育，進一步落實持證上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。主要檢查安全基礎管理工作：一查傳達學習上級文件及相關安全生產法律法規(guī)等；二查安全責任書是否簽訂；三查崗位安全培訓情況；四查施工單位安全檢查與隱患排查情況；五查生產施工作業(yè)現場安全管理情況；六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況；七查應急處置預案落實情況，主要查記錄，查參會時間、人員（簽到）、內容的落實。在進場道路施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。將文明工地、標準化建設引向深入，將責任落實到位；把工地建設成為項目的文明的窗口，以促進整個項目“平安工地”的建設，為xx高速公路項目“五化建設”試點奠定基礎。今后我部需加大執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)管。為維護正常的交通秩序和施工秩序，預防交通安全事故，樹立良好的社會形象，必須加強安全保通工作。監(jiān)理工程師在施工現場管質量、進度的同時管安全，比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時、全面，必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產管理方面的作用，監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質上為工程的順利實施奠定基礎。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容要求送到各施工、監(jiān)理單位，開展送“平安”到工地活動。為切實加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落到實處，發(fā)揮安全管理體系作業(yè)，從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。（4）及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量保安全的前提下，搶抓工程進度。2012年xx高速公路建設中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網發(fā)給各部門及專職安全管理人員，要求組織員工學習，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實的事例中加深認識，以其他建筑安全事故的血的教訓來教育參建者，使參建者從教訓中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險源識別和事故應變能力。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體xx高速公路參建者搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。指揮部及時制定詳細方案，定期匯報，定期總結，確保了活動效果。指揮部要求各施工單位利用開工準備時期、在施工過程中，結合實際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實一崗雙責，形成齊抓共管“管理生產必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產基礎管理工作，為工