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副局長在交通管理會發(fā)言與副局長在交通運輸安排會講話匯編(完整版)

2024-11-22 03:48上一頁面

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【正文】 實“三個強化”。為做好XX年系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。此外,在整改過程中,存在以發(fā)出整改通知書了事,不注重隱患整改和跟蹤檢查,不注重驗收,導(dǎo)致一些安全隱患清除不徹底。簽訂的責任書、制訂的管理制度年初擺在桌面上,年中鎖在柜子里,年終才拿到手上應(yīng)付檢查。通過演練,進一步提高了系統(tǒng)各級應(yīng)急保障工作的能力。6月10日在東方文化園,組織全區(qū)涉水旅游飯店、旅游景區(qū)、旅游在建項目及鄉(xiāng)村旅游點的分管安全負責人及安全管理具體人員,進行了水上旅游項目安全培訓(xùn)。各單位建立應(yīng)急分隊,領(lǐng)導(dǎo)24小時值班,做到信息暢通,及時搶險。開展了?;\輸、客車超速、航運船舶等專項整治活動,對非法生產(chǎn)活動給予了嚴厲打擊。二是強化現(xiàn)場監(jiān)督管理。五是監(jiān)督檢查經(jīng)?;?。二是責任追究明確化。還組織了系統(tǒng)安全知識競賽,進一步提高和激發(fā)系統(tǒng)干部職工的安全意識,營造了“安全提示天天見,安全話語天天念”的良好氛圍。二是安全生產(chǎn)征文。下面,我受俞局長委托,講兩個方面意見。6月12日,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)職能部門人員,帶著VCD安全宣教片、安全知識撲克、安全宣傳掛畫,分赴各在建工地,開展“送安全文化進工地”活動。四是營造安全文化氛圍。各單位也層層簽訂責任書,層層狠抓責任落實。四是安全臺帳規(guī)范化。春運前夕,對安全保障工作進行了動員部署,檢查春運各個環(huán)節(jié)的人員是否到位,責任是否落實,路況車況等設(shè)施是否完好,應(yīng)急物資設(shè)備是否準備充分。同時組織系統(tǒng)各級各部門層層落實,全面開展安全隱患的排查治理。臺風季節(jié),及時召開防臺專題布置會,“一把手”親自布置工作。通過投入,事故率下降了30%,有力地提升了系統(tǒng)在客運安全管理上科技強安的力度。三是開展鋼橋架設(shè)演練。一年以來,我們圍繞安全做了一些工作,取得了一定的成績,但仍然存在一些不容忽視的問題。運河開通后,運輸船舶流量增加,但沿河一帶的農(nóng)用船、漁船進入航運主干道,網(wǎng)箱養(yǎng)殖等水上生產(chǎn)現(xiàn)象也隨之增加,給運河的水上交通安全管理增加了難度。各單位在安全生產(chǎn)工作中建立臺帳不完善,缺乏臺帳管理工作的針對性。按照《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定要求,以進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任、監(jiān)管責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任為主線。要強化領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、周密部署、狠抓監(jiān)管,營造“安全、高效、和諧、綠色”的節(jié)日氛圍;二是抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)。按市委、市政府的安排,我局于XX年1月1日正式接管城市公共客運,并成立了市城市公共客運管理局,為我局所屬副縣級事業(yè)單位,專司城市公共客運管理。,圓滿完成中心城區(qū)有償出讓500輛出租車的招投標工作。出租車、公交車開展了“規(guī)范???、文明行車”工作。在會址、建設(shè)出租汽車臨時??繉S密嚨?。以道路客運企業(yè)、客運車輛和旅游車輛為重點,開展全市道路運輸行業(yè)“三超一疲勞”專項行動工作,有效遏制道路運輸事故的發(fā)生。XX年貨運量6744萬噸,%,貨物周轉(zhuǎn)量604808萬噸公里,%。服務(wù)流程進一步優(yōu)化,道路客貨運輸從業(yè)人員資格考試、證件管理和機動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)許可調(diào)整由縣級運管機構(gòu)實施,客貨(危貨)運輸從業(yè)人員考試申請由戶籍地運管所調(diào)整到市內(nèi)各運管所均可受理。但務(wù)必要強化監(jiān)管,做到拒載拼客、甩客宰客零容忍。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要增強責任感和危機感,千方百計保持公司穩(wěn)定發(fā)展。首先要嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān),完善道路運輸市場準入制度,把運輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準入的重要依據(jù)。一是要對行業(yè)矛盾進行排查梳理,摸清矛盾性質(zhì),對矛盾進行分類處理,及時化解矛盾,處理好好與快的關(guān)系,著力提高運輸發(fā)展的質(zhì)量和效益。三要進一步規(guī)范客運企業(yè)公司化經(jīng)營,督促客運企業(yè)落實主體責任,積極推行公車經(jīng)營和股份制經(jīng)營,規(guī)范訂立公平的承包經(jīng)營合同,建立承包人誠信考核制度,維護道路運輸市場穩(wěn)定。做好經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等管理人員學(xué)習培訓(xùn),提高經(jīng)理及有關(guān)責任人的素質(zhì)?!半p創(chuàng)一鞏固”涉及客管、運管、海事(航務(wù))、公路幾個方面,涉及到的幾個單位要認真做好。五要搶抓國發(fā)2號文件實施的重大機遇,強力推進道路運輸物流發(fā)展,鼓勵區(qū)內(nèi)物流運輸企業(yè)規(guī)?;?jīng)營、集約化管理。三是建立健全運輸市場信用體系,嚴厲打擊無證經(jīng)營、違章經(jīng)營,落實運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核制度,建立統(tǒng)一開放、競爭有序的運輸市場的要求,規(guī)范運輸市場秩序,提高運輸保障能力。其次要嚴把營運車輛技術(shù)狀況關(guān),提升機動車維修水平,嚴格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度,加強營運車輛定期維護和綜合性能檢測,確保車輛技術(shù)狀況良好。發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責任。紅城公司要起到榜樣作用,引領(lǐng)出租車經(jīng)營行為規(guī)范化,增強服務(wù)意識,創(chuàng)造行業(yè)品牌,不辜負市委、市政府和我局的希望。提高高峰時段運輸組織能力,圓滿完成春運、國慶、“五一”等高峰時段運輸任務(wù)。運力結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整,改造客運班線車輛220輛,新增廂式貨車1240輛。道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作機制進一步完善,開展道路運輸行業(yè)不穩(wěn)定因素排查,從源頭上強化提前處置不穩(wěn)定事件,共處置信訪維穩(wěn)事件共90余起,接待信訪群眾約350余人,及時消除了不穩(wěn)定因素,確保行業(yè)穩(wěn)定。開展道路運輸行業(yè)“百日安全生產(chǎn)行動”,督查道路運輸企業(yè)98家次,組織對近6100輛營運客車進行了100%技術(shù)狀況排查,近8000名營運車駕駛員進行了資質(zhì)排查。免費對出租車駕駛員進行培訓(xùn),提高出租車駕駛員的素質(zhì)。通過調(diào)研表明,中心城區(qū)的出租車缺口為500余輛。,深入開展出租車運價調(diào)研和調(diào)整工作
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