農(nóng)產(chǎn)品安全預(yù)案與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷案策劃寫作技巧匯編(完整版)
【正文】 有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)采取控制措施，及時(shí)向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)人民政府和縣市區(qū)級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門報(bào)告；重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，也可直接向區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急指揮部報(bào)告。（三）區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置專家?guī)靺^(qū)農(nóng)業(yè)局建立東寶區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置專家?guī)臁Ｍ瑫r(shí)，根據(jù)需要成立專家咨詢組，協(xié)助調(diào)查工作。（一）區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急指揮部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)與省農(nóng)業(yè)廳、區(qū)政府及區(qū)有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)、銜接。（二）重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件（Ⅱ級(jí)）。農(nóng)產(chǎn)品安全預(yù)案與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷案策劃寫作技巧匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)農(nóng)產(chǎn)品安全預(yù)案一、制定目的建立健全我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防并及時(shí)控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件，最大限度地減少農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的危害，保障消費(fèi)者身體健康和生命安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。危害嚴(yán)重，影響范圍涉及省內(nèi)2個(gè)以上市（州）行政區(qū)域的；一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件中毒50人以上、100人以下并出現(xiàn)死亡病例的，或出現(xiàn)5人以上、10人以下死亡的。（2）發(fā)生重大、特別重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)省指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事件調(diào)查組調(diào)查事件發(fā)生原因，做出調(diào)查結(jié)論，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T實(shí)施應(yīng)急處置工作，監(jiān)督相應(yīng)措施的落實(shí)，評(píng)估事件影響，提出事件防范意見。專家?guī)煊赊r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)需求，召集有關(guān)專家組成專家咨詢組，協(xié)助參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、影響分析等工作。（2）縣市區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門接到報(bào)告后應(yīng)立即向同級(jí)人民政府和市級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門報(bào)告，并及時(shí)通報(bào)同級(jí)食品安全事件應(yīng)急指揮部。階段報(bào)告事件發(fā)生地農(nóng)業(yè)行政主管部門要及時(shí)報(bào)告新發(fā)生的情況，必要時(shí)也要對(duì)初次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正，包括事件的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事件原因等。重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置期間，各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班，每日向上一級(jí)報(bào)告相關(guān)情況，重要信息必須立即報(bào)告湖北省重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急指揮部。發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件（Ⅱ級(jí)）時(shí)，由省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門調(diào)查處理；區(qū)及縣（市區(qū)）農(nóng)業(yè)行政主管部門按照省指揮部統(tǒng)一部署要求做好調(diào)查處理工作。（四）響應(yīng)的降級(jí)當(dāng)事件危害已迅速消除，不會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)散的，應(yīng)當(dāng)降低反應(yīng)級(jí)別或撤消預(yù)警。（三）總結(jié)報(bào)告農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件處置工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成總結(jié)報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)至省農(nóng)業(yè)行政主管部門。十一、附則（一）本預(yù)案由東寶區(qū)區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。如何撰寫農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書呢？一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書編制的原則。因此其可操作性非常重要。但是，從農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，其中有些要素是共同的。企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。4）農(nóng)產(chǎn)品包裝。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。(七）、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)15年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。銷售渠道。5）農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。(四）、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。不易于操作也必然要
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