銀行分行安全保衛(wèi)部年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 化責(zé)任是關(guān)鍵。成立了以分管行領(lǐng)導(dǎo)為組長，安全保衛(wèi)部相關(guān)人員參加的安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)、工作進(jìn)度、工作分工，有計劃、分步驟對所屬營業(yè)網(wǎng)點展開全面安全評估工作。同時為了適應(yīng)業(yè)發(fā)展的需要，在原有培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上，積極與總行雷鋒大學(xué)聯(lián)系，為培訓(xùn)隊員新增了“黃金業(yè)務(wù)”和“理財知識”等課程，通過一這系列的素質(zhì)培訓(xùn)，安保隊伍的安全防范能力和服務(wù)一線能力得到了明顯的提升。 截至 12 月底，我部共組織安全常規(guī)檢查 200 余行次，自助設(shè)備夜間巡查 1500 余行次，下發(fā)檢查通報四次，維修排除全行監(jiān)控、報警系統(tǒng)故障 170 行次，聯(lián)系專業(yè)公司維修、排除防尾隨電控聯(lián)動門故障 54 行次，確保了我行各類安全防范設(shè)備的正常運行。二是強(qiáng)化教育。 一是抓好押運工作的管理。全年配合電子銀行中心完成了對富士康工業(yè)園區(qū)自助設(shè)備的選點和安裝調(diào)試工作以及澤州大酒店、鳳展購物廣場自助設(shè)備安放工作。 9 七是做好與社區(qū)等周邊單位的安全聯(lián)防工作。我部要加大對支行的安全指導(dǎo)的頻率和力度，不但幫助其查問題，還要予以解決后續(xù)問題的大力支持。 （三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。與此同時還必須認(rèn)真做好外聘保安人員的管理工作。 多年來，行領(lǐng)導(dǎo)要求安全保衛(wèi)工作要有創(chuàng)新，緊緊圍繞如何讓員工安全意識更強(qiáng) 、工作更規(guī)范來抓。 二、存在問題與不 足 全年的安全保衛(wèi)工作，在加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督、整改和處罰力度，及時消除不安全因素等方面都取得了一定的成績。 為了確保護(hù)衛(wèi)隊員的專業(yè)技能持續(xù)良好，我部把日常訓(xùn)練工作放在一個重要的位置來抓，確保每月四到五次的越野長跑、體能和擒拿格斗術(shù)的訓(xùn)練時間；同時嚴(yán)格執(zhí)行對護(hù)衛(wèi)隊員履職情況的監(jiān)督及管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正完善，確保護(hù)衛(wèi)隊員以良好的工作狀態(tài)服務(wù)于一線。全年與押運護(hù)衛(wèi)中心召開了四次座談會，對雙方日常押運和人員管理上存在的細(xì)節(jié)問題和工作建議及時進(jìn)行相互反饋。全年我部共推出 12 期《警鐘常鳴》，通過采用“以案說法、問題規(guī)范、專題講解、系列問答、預(yù)案再現(xiàn)”等多種方式，對廣大員工實施了包括“安全防范常識、制度執(zhí)行能力、操作規(guī)范水平”等內(nèi)容的宣傳教育，大大增強(qiáng)了全員的安全防范意識與合規(guī)發(fā)展理念。同時對問題的整改情況我們加強(qiáng)了再復(fù)查，不搞“下不為例”，直至問題得到徹底解決，從根本上筑牢了我行安全發(fā)展的防護(hù)大堤。 為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真做好消防 4 工作，我部結(jié)合季度安全大檢查，對全行消 防設(shè)備進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，先后組織專人對總行、分行和各支行 200 多個干粉滅火器和 80 多個二氧化碳滅火器等達(dá)到安全使用期的消防器材進(jìn)行了重新灌裝、維護(hù)和加壓，并對各類消防設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)檢測維護(hù)，同時在部門刊物《警鐘長鳴》推出
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