【正文】 作安排（一）繼續(xù)開展別開生面的20**’“歡樂瀟湘amp。當(dāng)前，農(nóng)村黨的基層組織容易出現(xiàn)一些不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的問題。力爭將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實(shí)事項目。同時我局對部門單位與社區(qū)聯(lián)創(chuàng)共建聯(lián)系點(diǎn)的南街社區(qū)實(shí)施項目傾斜，投資3萬元建起了籃球場，配齊了一套籃球架、2張乒乓球桌，為社區(qū)書屋充實(shí)了一批圖書。由縣花鼓戲協(xié)會會長楊少華創(chuàng)作的大型現(xiàn)代花鼓戲《香火淚》自問世后，在縣城社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟場及周邊縣市巡回演出已達(dá)66場次，共中縣內(nèi)演出56場次。文化進(jìn)萬家”系列活動之“萬眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)墟場玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動。創(chuàng)建和諧社區(qū)示范縣上半年工作總結(jié)與創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁創(chuàng)建和諧社區(qū)示范縣上半年工作總結(jié)今年我局結(jié)合爭創(chuàng)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)工作，于3月21日組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長深入社區(qū)墟場調(diào)研，之后召開了動員會。開展了別開生面的20**’“歡樂瀟湘amp。縣文化館與南京藝術(shù)學(xué)院在東街社區(qū)（中富文園和影劇院）聯(lián)合舉辦了“中國夢amp。（四）重視抓好社區(qū)文體設(shè)施的精管活用。（二）開展了形式多樣的文化志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，有的甚至處于軟弱渙散的狀態(tài)；一些黨員干部黨組織觀念淡化，先鋒模范作用不突出。8226。同時積極推進(jìn)送戲進(jìn)社區(qū)入墟場、公益電影放映和社區(qū)文體設(shè)施的免費(fèi)開放工作。社區(qū)文化普及的宣講遵循“身邊人講身邊事、人講事”的原則重點(diǎn)解讀老百姓感興趣的話題，幫助百姓思想解惑、文化解渴和心理解壓。一、主要工作進(jìn)展 大港區(qū)對創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作高度重視，自1989年全國愛衛(wèi)會下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的通知》后，區(qū)委、區(qū)政府以此為契機(jī),堅持從大港的實(shí)際出發(fā)，吸收和借鑒國內(nèi)其他城市創(chuàng)衛(wèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，大力開展完善基礎(chǔ)設(shè)施、整治市容環(huán)境、加強(qiáng)衛(wèi)生防病、健全管理機(jī)制等一系列創(chuàng)建活動。為打破先天不足的“瓶頸”，我們近幾年累計投入89億元，大規(guī)模進(jìn)行城市環(huán)境建設(shè)，做到年年有目標(biāo)，年年有重點(diǎn)，年年有變化。經(jīng)過不懈努力，1999年大港區(qū)獲得全國園林綠化先進(jìn)城區(qū)稱號。近年來，我們大張旗鼓地開展治理城區(qū)煤煙型污染工作，對鍋爐、茶爐、餐飲大灶等各種燃燒設(shè)備進(jìn)行了集中整治，撤消4蒸噸／小時以下燃煤取暖鍋爐，對大噸位鍋爐實(shí)行除塵脫殖雙重治理。我區(qū)建立健全了區(qū)、街、居委會三級市容環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，城市管理實(shí)施綜合執(zhí)法，市容環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)了法制化、規(guī)范化；在天津市率先組建城市管理綜合執(zhí)法大隊，極大地提高了城市管理效能，確保了城市建設(shè)與管理的良性互動。XX年，我區(qū)加快整合區(qū)域衛(wèi)生資源，建設(shè)新的大港醫(yī)院；重組農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村醫(yī)院向農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型步伐；加快推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，不斷擴(kuò)大覆蓋面；完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，加強(qiáng)非典等重大疾病的防控；積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，不斷提升全區(qū)醫(yī)療管理水平。推進(jìn)“六進(jìn)社區(qū)”活動（科教、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保和法律），開展“三講一樹”活動，建設(shè)了一批文明小區(qū)和文明樓院；開展“萬名市民環(huán)境大清整”，先后組織7次活動，參加人數(shù)達(dá)到20萬人；組織社區(qū)環(huán)境志愿者隊伍70多支，在“文明護(hù)綠”、“保護(hù)環(huán)境”方面發(fā)揮了積極作用；建立“四個一”活動機(jī)制，即緊貼創(chuàng)衛(wèi)工作,每個月確定一個活動主題、抓住一個重點(diǎn)部位、開展一次聯(lián)合檢查、進(jìn)行一次全面通報；堅持每周五早晨義務(wù)勞動制度，劃定責(zé)任區(qū)，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場點(diǎn)評，消除城區(qū)衛(wèi)生死角，治理城市“三亂”。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴(yán)密有序的創(chuàng)衛(wèi)組織推動體系 創(chuàng)衛(wèi)工作是一項涉及城市建設(shè)和管理的系統(tǒng)工程，點(diǎn)多面廣，有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)來保證各項工作有序有效開展，確保令則行、行必果。區(qū)屬各單位、駐區(qū)企業(yè)、駐區(qū)部隊也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)構(gòu)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。人大、政協(xié)參與創(chuàng)衛(wèi)。為了明確部門職責(zé)，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)的整體任務(wù)，逐項進(jìn)行分解，納入各部門階段性目標(biāo)管理，實(shí)行年度考核。加大“五小”問題的整治力度，借鑒先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，尋求規(guī)范化、制度化的新路子。加快集貿(mào)市場“農(nóng)改超”進(jìn)度，提高商業(yè)市場檔次和管理水平，徹底改變整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以塊為主、條塊齊抓共管的責(zé)任分工機(jī)制，將管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，對做出突出貢獻(xiàn)的單位，給予獎勵。區(qū)企聯(lián)手推動創(chuàng)衛(wèi)?？己私Y(jié)果與區(qū)委綜合目標(biāo)考核掛鉤，從而使創(chuàng)衛(wèi)工作做到有計劃、有任務(wù)、有檢查、有考核，保證了各項工作落到實(shí)處。XX年區(qū)委、區(qū)政府作出創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的決定后，成立了以區(qū)委副書記、區(qū)長為組長，人大、政府、政協(xié)和駐區(qū)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。開展“樓道革命”，動員居民走出小家，凈化樓道，凈化陽臺，改變“屋內(nèi)現(xiàn)代化，屋外臟亂差”的狀況；以“自家門前凈起來”為重點(diǎn)，改陋習(xí)、樹新風(fēng)；以小區(qū)樓院為重點(diǎn)，下力量凈化、亮化、美化；以市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，開展“文明市場”競賽活動，通過豐富多彩、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的熱情，促進(jìn)了創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展，推動了城區(qū)整體文明水平的提高。為給廣大群眾提供一個健康的生活環(huán)境，區(qū)委、區(qū)政府高度重視除“四害”工作，加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片，業(yè)務(wù)部