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正文內(nèi)容

餐飲單店營運培訓(xùn)手冊范本(完整版)

2025-02-04 04:51上一頁面

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【正文】 ⑷ 對工作要求較前清楚: ⑸ 一般而言,效率增進(jìn): 以你的看法,本訓(xùn)練課程是否值得? 是 □ 否□ 其他意見: 第一節(jié) 餐飲服務(wù)人員的總體素質(zhì)要求 服務(wù)人員自身素質(zhì)如何,決定著服務(wù)水平的高低。在現(xiàn)代社會大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)里,應(yīng)認(rèn)識到我為人人服務(wù),人人也 為我服務(wù)。切忌奇裝異服或濃妝艷抹,與客人爭艷斗俏。 五、 講究服務(wù)禮節(jié) 餐廳是精神文明窗口,一句周到的問候語,顯示出員工的服務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。 七、 具有健康的體魄 餐飲服務(wù)人員的工作,看起來并非重體力勞動,實際上卻是“日行百里不出門,穿梭奔盡快腳不?!钡膭趧?。熱誠的待人接物,是餐飲從業(yè) 人員最重要的基本素質(zhì),必須成為其第二天性。 十、科學(xué)的服務(wù)程序 服務(wù)程序是指接待服務(wù)的先后順序和步驟,它看起來無關(guān)緊要,實際上也是構(gòu)成餐飲服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。長發(fā)必須要盤起來或束起來,不染發(fā)。 鞋襪:男服務(wù)員穿黑皮鞋,應(yīng)經(jīng)常擦試光亮,穿深色襪子。 服務(wù)員雙臂自然下垂或在體前交叉,右手放在左手背上,以保持隨時可提供服務(wù)的姿態(tài),腳尖開度為 45 度左右。 路線: A、 空曠地帶,靠右邊行走,不要斜穿、直穿 B、狹長地帶,走右側(cè)如走廊,遇見客人要點頭行禮致 意,并主動讓路不與客人搶道或并行 C、拐彎處走大迂回線,避免因錯身不便,互相干擾 D、從業(yè)人員走員工通道 迎領(lǐng)客人 : A、走在客人前方兩側(cè),不應(yīng)行走過快和客人距離不宜過大 B、注意用余光回顧客人是否跟上 C、拐彎處應(yīng)回身配合手勢作引導(dǎo)狀 禮讓 : A、對迎面的客人應(yīng)側(cè)身禮讓,側(cè)身距離少于 米時,應(yīng)立定禮讓(先生 /小姐,您先請) B、因工作需要須超越客人時應(yīng)禮貌致歉 C、感到后面來客且行走速度較快時應(yīng)避讓 清潔 : 要求隨時拾撿行徑路上的紙屑或雜物,拿取底處的物品或拾起落在地上的東西時,不要彎上身、 翹臀部,要使用蹲和屈膝動作,具體做法是腳稍分開,站在所取物品的旁邊,蹲下屈膝,不要低頭,也不要弓背,要慢慢地把腰部低下。 C:對女子握手可適當(dāng)輕些,但又不宜太輕,否則不夠友善。 九、禮節(jié)禮貌用語: 稱呼語:小姐、夫人、太太、先生、同聲、首長、大姐、阿姨您好 ! 歡 迎語:歡迎您來我們酒店、歡迎您光臨 ! 祝賀語:恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚快樂、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財。 顧客無需求任何種類服務(wù),服務(wù)人員已自動提供。 舉止行為文雅、平衡、收斂、有精神。 特殊節(jié)慶的認(rèn)定及處理。 服務(wù)人具有傾聽質(zhì)巧。 使用正確文法。 問題的解決 方式,能根據(jù)顧客所提問題求解決。 制度可順應(yīng)顧客要求 菜單可替換及合并點菜 。 服務(wù)流程的督導(dǎo) 每個樓面有 1 位主管現(xiàn)場督導(dǎo)。 服務(wù)人員做有效的菜色推薦 對顧客所點每道菜的特色,服務(wù)人員要能做正確說明??记诳捎刹块T統(tǒng)一進(jìn)行,或由大堂和廚房分別對各自部門所屬員工進(jìn) 行。 曠工以“曠一扣三”給予處罰,即曠工一天扣罰三天的工資和獎金。遇急事不能到單位請假時,應(yīng)及時電話請假,事后補假條。 (三)、準(zhǔn)假權(quán)限 部門總監(jiān)級員工,在一天(含一天)以內(nèi)的病、事假,須報行政人力資源部批準(zhǔn);超過一天的病、事假,須報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工的加班,需經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人布置和批準(zhǔn),并報部門 總監(jiān)審核。情節(jié)較嚴(yán)重的,另行處以 5~ 10 元的罰款: ( 1)、上班時著裝、儀容不符合要求; ( 2)、上班時行為不檢點(如喧嘩、吵鬧、對客人不禮貌等); ( 3)、操作規(guī)程、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量等不符合要求,但情節(jié)較輕; ( 4)、上班時間煲私人電話或做其它與工作無關(guān)的私事; ( 5)、當(dāng)班時串崗、脫崗; ( 6)、私自在酒店進(jìn)行唱歌、看電視、打牌、下棋等文娛活動; ( 7)、在營業(yè)場所或禁煙區(qū)吸煙; ( 8)、隨地吐痰,亂扔廢紙、廢物及其它不衛(wèi)生或不安全的行為; ( 9)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在宿舍門上或更衣柜上加鎖、更換鎖頭,或者私配鑰匙; ( 10)、其它輕微過失行為。如不按規(guī)定操作,造成損壞則加倍賠償。 勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、刷牙。 無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排與調(diào)動,不得與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生頂撞現(xiàn)象。 六、電話管理制度 前廳員工在上班時間不得接、打私人電話,用電話辦公事,需告知有關(guān)管理人員。 宿舍值班人員每天負(fù)責(zé)打掃好清潔衛(wèi)生,不得有誤。 員工就餐時必須在酒店指定的統(tǒng)一場所就餐,不能隨意走動。 員工制服由酒店人事管理人員統(tǒng)一收發(fā)。 十一、清潔制度 酒店定于每周一進(jìn)行大掃除,由相關(guān)管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生,員工的個人衛(wèi)生進(jìn)行全面分工并檢查,環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn): 餐具:洗凈后光潔明亮無污點、油膩、能夠按規(guī)定擺放整齊。 玻璃、門窗:保持清潔、透明、白亮、要求無污跡、手、指痕。有效防止時評污染和有害因素對 酒店客人和員工造成危害。 嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)、法令、條例、發(fā)現(xiàn)違法行為應(yīng)立即制止并及時報告有關(guān)部門,對包庇或知情不報者,有關(guān)部門將予以嚴(yán)肅處理。 未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),員工不得在店內(nèi)或員工宿舍內(nèi)留他人。 (三)、緊急事故處理 發(fā)現(xiàn)因客人飲酒過量,應(yīng)以友好和善的態(tài)度盡量使醉酒者保持平靜和理智,用適當(dāng)?shù)姆椒右砸?guī)勸,避免醉酒者鬧事。 班前會的內(nèi)容:列隊、點名,總結(jié)昨日的工作,今日的工作重點,今日的訂餐情況,今日的臺位安排,今日的沽清,特推,急推,個人的衛(wèi)生情況,儀容儀表,三寶的檢查,心情和情緒的調(diào)整,企業(yè)口號,十全十美掌聲。包括桌椅、燈具、地面、墻體、空調(diào)、用具、備餐柜、裝飾物、餐具,每時每刻保持干凈、整潔。 在緊急情況下,全體員工必須服從在場級別最高的領(lǐng)導(dǎo)指揮,鼎立合作,全力以赴,保護(hù)酒店及人員生命財產(chǎn)安全。 1酒店內(nèi)大宗物資出入應(yīng)有總經(jīng)理簽字的情況說明,并接受保安人員的檢查,任何人員不得拒絕檢查。 員工必須了解消防常識,熟記報警電話,熟練掌握消防器材的使用方法,人人重視消防安全工作。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生評定。 十二、衛(wèi)生制度 員工必須嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》以及其 他食品衛(wèi)生管理法規(guī),保證酒店環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及個人衛(wèi)生符合國家要求。 裝飾物:定期擦洗,隨時無塵,無油漬,擺設(shè)端正,適宜。 未發(fā)放制服的實習(xí)員工,男員工應(yīng)身穿黑色制服,白色襯衣,打領(lǐng)帶,深色襪子,配黑皮鞋;女員工應(yīng)身穿黑色制服,白色襯衣,打領(lǐng)結(jié),肉色襪子配中跟黑皮鞋。 就餐員工必須服從員工餐管理人員和后勤管理人員的管理。(特殊情況,須請示酒店有關(guān)人員)。 吧臺人員不得利用工作之便接、打私人電話。 在工作時間不允許有抽煙、喝酒現(xiàn)象。 五、勞動 紀(jì)律規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 員工不允許議論公司、酒店管理人員和管理體系。 嚴(yán)禁服務(wù)員私自拿用餐具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理,并加倍罰款。 員工有以下重大過失之一,除給予全店通報批評外,并視情節(jié)處以 50 元以上的罰款。員工的考勤處理不在罰單上反映,而由人力資源部在造工資時體現(xiàn)。 其他員工的病、事假,在二天(含二天)以內(nèi),須經(jīng)各自所在部門負(fù)責(zé)人(大堂經(jīng)理或廚師長)批準(zhǔn);二天以上, 五天(含五天)以下的病、事假,須報部門總監(jiān)批準(zhǔn);五天以上,十天(含十天)以下的病、事假,須報經(jīng)行政人力資源部批準(zhǔn) (四)、加班規(guī)定 基層員工根據(jù)安排而在當(dāng)天值班的,可在第二天上午休息
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