關(guān)于監(jiān)理個人年度工作總結(jié)范文與關(guān)于社區(qū)居委崗位責(zé)任制百分考核的實施意見匯編(完整版)
【正文】 分；到市上訪案件扣2分，發(fā)生一起集體上訪不得分。 做好工會、共青團(tuán)、婦女、老干部、～、科協(xié)、信息等工作各得1分，達(dá)不到上述要求，不得分?！ 〖訌?qiáng)黨員管理，黨員信息齊全，認(rèn)真執(zhí)行“三定一書”、“三定一考核”辦法，堅持“三會一課”制度，工作有記錄得3分，沒有達(dá)到規(guī)定的不得分。目前公司的工程項目比較多，而大多數(shù)項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。20***年6月，因為工作需要，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。20***年上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任項目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對責(zé)任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。 一、精神文明工作考核(100分) (一)黨建工作：(22分) 領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)好，自身管理嚴(yán)格，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局，有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神的得5分，否則不得分?！ ⌒侣劇⑿畔?、文體群團(tuán)工作?！?〗〖2〗?！ 》e極開展社
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