農(nóng)機管理20xx年個人工作總結(jié)范文與農(nóng)村信用合作社主任工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報匯編(完整版)
【正文】 作還同時緊緊抓住農(nóng)機平安生產(chǎn)這個中心。二、組織機手參與“三秋”農(nóng)機大會戰(zhàn)。(二)關(guān)于大廈整改工作隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細小的問題。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果。通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。(本文章來源于“文秘114”!)大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng)。大廈工程完畢。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進酒店管理經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)活動中，能認真學(xué)習(xí)中央有關(guān)時事政治和上級主管部門的改革精神，時刻保持高度警惕的政治覺悟，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認真貫徹學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“三個代表”，指導(dǎo)思想，是推進新時期中國農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創(chuàng)業(yè)工作的奮斗目標（精神），在個人的思想政治立場上始終堅持以“三個代表”為動力，積極貫徹落實從嚴治黨，嚴以律已、以身作則，盡職盡責(zé)做好每一項工作，能根據(jù)學(xué)習(xí)掌握政治理論知識，與廣大職工一起樹立農(nóng)村信用社遠大理想，發(fā)揚艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，在工作事業(yè)上，能強化戰(zhàn)略觀念，樹立依法經(jīng)營，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，用科學(xué)的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題，特別是當前農(nóng)金工作的指導(dǎo)管理的實質(zhì)意義是在于要不斷地提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握好農(nóng)村信用社的支農(nóng)工作方向，提高競爭力，迎接新挑戰(zhàn)，大力推進農(nóng)村信用合作事業(yè)改革和發(fā)展。三是進一步加大存款考核力度，獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動員工的積極性，把存款的基礎(chǔ)工作搞上來，特別是工效掛鉤經(jīng)營責(zé)任制的實施工作，能實實在在的落實好，做到公平合理，達到員工的理解和支持，同時將積極性轉(zhuǎn)化到動力上去，發(fā)揮全體員工群策群力的團隊精神作用。二是嚴格把好大額貸款投放關(guān)，進一步完善大額貸款咨詢審批程序及手續(xù)。三是繼續(xù)推行貸款第一責(zé)任人制度，強化貸款誰放誰保證收回的責(zé)任。四是改進和優(yōu)化服務(wù)方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農(nóng)戶、企業(yè)開展服務(wù)，廣泛吸收農(nóng)村閑散資金、充分發(fā)揮代辦站點多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢、改進服務(wù)，如推廣上峰站開辦夜市的做法、切實把存款工作做好做細，抓出成效。制訂措施，把握好工作的策略和原則，特別是在組織學(xué)習(xí)黨“十六大”精神活動中，能夠發(fā)揮主導(dǎo)作用，開展廣泛深刻討論，嚴格要求員工學(xué)習(xí)要有記錄、有體會、運用發(fā)揮、抓住建設(shè)全社會小康生活水平等要點，結(jié)合實踐，有效地開展各項工作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進一步地體現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和提高思想政治工作的嚴肅性和重要性。五、立足大廈，健全制度在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。上述工作爭取在12月底前完成。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和
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