【正文】 維修過程的監(jiān)督檢查，竣工驗收，維修費用的結(jié)算審核，以及維修成本分析。 d）污染環(huán)境，危害健康與安全，進行技術(shù)改造又不經(jīng)濟的。 c）修理費用高，在使用經(jīng)濟上不如更新合算的。自購或接受捐贈的資產(chǎn)。 2.4 未提足折舊但提前報廢的設(shè)備不補提折舊，其凈損失計入營業(yè)外支出。機械設(shè)備管理講義,機裝物資供應(yīng)部 2009年4月,主講:熊春蓮,主要內(nèi)容,一、概念理解 二、管理職責(zé) 三、管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求 購置管理 資產(chǎn)的帳、卡、物管理 租賃管理 運行管理 維修保養(yǎng)管理 統(tǒng)計管理 考核管理,時刻處于 最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)！,對新的事物充滿好奇,前 言,目的： 熟悉概念、明確職責(zé)、掌握機械設(shè)備管理內(nèi)容及相關(guān)管理流程，理順管理，規(guī)范機械設(shè)備的構(gòu)成、采購、驗收、建帳、維修、處置、改造等要求和方法，確保資產(chǎn)更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低成本，杜絕機械設(shè)備事故，取得良好的設(shè)備投資、運行效益。設(shè)備資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢的變價收入扣除清理費用后的凈收益與其賬面凈值（固定資產(chǎn)原值減累計折舊額）的差額，計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。 4 盤虧：有帳無實物。 d）嚴重污染環(huán)境，危害人身健康與安全。 e）修理費用過高，在使用經(jīng)濟上不如更新合算而需要報廢的。,二、管理職責(zé),1 物資供應(yīng)部 1.6 按要求對機械設(shè)備資產(chǎn)進行年中和年度兩次盤點，并將盤點資料提交建設(shè)公司企業(yè)發(fā)展管理部和公司財務(wù)科。,二、管理職責(zé),3 計劃科 負責(zé)公司機械設(shè)備年度購置計劃、年度維修計劃的預(yù)算總額審核與下達，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。 7.2 執(zhí)行公司有關(guān)機械設(shè)備管理的制度。根據(jù)公司當(dāng)年的通知要求，各單位提出次年度的資產(chǎn)購置計劃，以書面形式報物資供應(yīng)部。,2 資產(chǎn)的帳、卡、物管理 2.1 機械設(shè)備實行統(tǒng)一分類和編號（固定資產(chǎn)編號由企業(yè)發(fā)展管理部統(tǒng)一給出） ，由物資供應(yīng)部按照編號在機械設(shè)備顯著位置進行標(biāo)識。為保證公司自用資源充足和資源使用價值不流失，公司資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)原則上不對口外協(xié)隊伍。 3.4 物資供應(yīng)部租出的機械設(shè)備均不帶操作人員，因此設(shè)備在租賃期間的操作、保養(yǎng)（含例保）由租用單位負責(zé)，物資供應(yīng)部負責(zé)做好設(shè)備在租賃期間的技術(shù)服務(wù)，確保機械設(shè)備處于完好狀態(tài)。 4.1.4 大型、關(guān)鍵設(shè)備試運轉(zhuǎn)方案須報總工程師審批同意后方可實施，物資供應(yīng)部監(jiān)督單臺價值在10萬元及以上的機械設(shè)備的試運行。,3)減速規(guī)定 起動發(fā)動機時，嚴禁猛加油門。 注意油溫情況。 4.3.4 操作人員對違反操作規(guī)程可能引起機械和安全事故的指揮有權(quán)拒絕，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。,要敢于探索……,4.5 機械設(shè)備安全管理 4.5.1 安環(huán)科負責(zé)建立公司范圍內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并明確安全生產(chǎn)管理的相關(guān)責(zé)任。要求各單位每月至少兩次對作業(yè)現(xiàn)場在用設(shè)備進行全覆蓋式巡檢，物資供應(yīng)部每季度至少兩次次對作業(yè)現(xiàn)場在用施工機械設(shè)備進行巡檢。,4.6 機械設(shè)備巡檢管理 4.6.6電動空壓機要特別注意檢查的部位有：安全閥是否有效，是否有機油，皮帶輪轉(zhuǎn)動方向是否正確（風(fēng)應(yīng)向空壓機機頭方向吹，接反后很容易由于機頭無散熱而導(dǎo)致壓縮機活塞損壞）。,4.8 機械設(shè)備事故管理 4.8.1 機械設(shè)備的事故定義及分類按照建設(shè)公司《機械設(shè)備管理實務(wù)》執(zhí)行。 4.9.2 各單位必須按工程項目，在機械設(shè)備投入使用前做好需用計劃、技術(shù)狀況鑒定、設(shè)備進場核準(zhǔn)記錄，超性能作業(yè)必須做好施工機械設(shè)備超性能作業(yè)記錄，并報物資部備案。 5.1.4 機械設(shè)備的年檢及二級以上維修保養(yǎng)工作需在公司內(nèi)部（如液修廠）或物資部確認的維修單位進行，不得私自將機械設(shè)備的修理、安裝、改造委托給無修理資質(zhì)的單位。 5.2.3 大型、關(guān)鍵設(shè)備的大（項）修理是從保證設(shè)備機械性能、安全性能的角度出發(fā)，該修的必須修理，大（項）修理費用的結(jié)算是從合理、真實的角度出發(fā)，確保大修理費的使用。購置的資產(chǎn)按盤盈辦理。,7 管理考核 7.4 對資產(chǎn)管理混亂，造成資產(chǎn)非正常報廢、盤虧或違規(guī)處置資產(chǎn)設(shè)備的單位，除須承擔(dān)資產(chǎn)原值費用責(zé)任外，并對該單位相關(guān)責(zé)任人實行按該資產(chǎn)原值的10%～30%的經(jīng)濟處罰。負責(zé)大（項）修計劃、檢修工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、費用結(jié)算方面的組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。 5.1.6金屬帶鋸床在使用過程中如不及時進行鋸削清掃，更換水，就容易導(dǎo)致水泵電機堵塞燒壞。 4.9.4 嚴禁使用已批準(zhǔn)報廢的機械設(shè)備。 4.8.3 機械事故發(fā)生后1日內(nèi)各單位必須將機械事故報告報物資供應(yīng)部，重大事故報告的填報最長不得超過3天。 4.6.8車輛要特別注意檢查的部位是：機油、水位、燈光、儀表、轉(zhuǎn)向、制動裝置、輪胎螺絲、運行手冊的填寫是否正確、車容是否整潔等。,4.6 機械設(shè)備巡檢管理 4.6.3 巡檢結(jié)束應(yīng)及時填寫《機械設(shè)備巡檢記錄表》，對于巡檢中查出的問題應(yīng)提出限期整改要求，巡檢部門負責(zé)督促整改的實施，并驗證整改結(jié)果。 4.5.2 新聘操作人員必須經(jīng)