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機械設備管理制度(完整版)

2024-10-06 06:02上一頁面

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【正文】 操作規(guī)程或設備使用說明書規(guī)定,.設備日常保養(yǎng)制度1.大中型設備每5~..設備日常檢出的問題,簡單調整可以由操作者自行處理,難度大的應停機由維修工電工處理并填寫設備維修記錄, 大型設備安全管理制度 一.大型設備安全生產管理制度1.各種機械設備都應遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》.要加強對操作人員的安全教育,經常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,.對操作人員必須經過安全操作技術培訓,考核,取得操作證后,.執(zhí)行定機,定人,定崗位制度,加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,.結合機械設備的定期檢查,委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,.機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,.機械分公司安全生產責任制,建立和健全機械設備安全管理,堅持持證上崗制度,。負責機械事故調查,分析,.(兼職)安全員安全生產責任制,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負責檢查整改完成情況,定人,定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,.機械工長安全生產責任制,深入現(xiàn)場對大型設備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機械人員排除改正,嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè),并執(zhí)行相應的安全技術措施,同時對參與人員進行安全技術交底,安全檢查,指揮維修人員進行安全交底,定人,定崗三定原則,在投入使用前,都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗,積累,保管,.機械分公司機械設備安全檢查制度(一.)每班檢查,機械結構,傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決.(二).不定期檢查,項目工長經常深入現(xiàn)場巡視,詢問,檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),違章作業(yè)予以制止,項目機械工長召集相關機械人員對機械設備進行檢查和防護,由機修工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用.(三).定期檢查,~30日對各項目使用的施工機具進行檢查評分,.機械分公司安全技術教育制度,按照安全技術,設備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項等內容進行培訓教育,經考試合格后,駕駛員等特殊工種,機械分公司,安全部安排,學習相應工種的安全技術與工作技能,.機修工崗位職責,保證安裝好機械設備的良好運轉, 設備司機準則1﹑機械司機編制隸屬基地,由機械分公司統(tǒng)一協(xié)調調配,﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設備維護,保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,﹑接到任務后,必須及時,按質按量完成指定的工作任務,﹑機械司機不能酗酒,鬧事,未經許可不能對外承接任務,更不能私自與班組勾結損害公司利益,﹑機械司機未嚴格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機具,設備,而導致機械局部損壞、,﹑機械司機對設備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達不到要求,管理人員可處以操作手50100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,﹑凡操作手使用的設備下雨時必須要有防雨措施,對設備未有任何防雨措施,﹑對可移動的焊接機械,混凝土機械,班組必須有自己的防盜措施。用于施工現(xiàn)場的起重機械設備,其安裝,拆卸必須有施工方案及安全技術措施審批手續(xù),由有安裝,拆卸資質和從業(yè)人員資格的隊伍進行。勞動防護用品應佩戴齊全。合同金額超過___億元的項目部必須配備專職設備管理人員。、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設備安全管理辦法,并組織實施。,實施完畢后進行驗收。特種作業(yè)人員必須持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。嚴禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。運用標準化手段推動行業(yè)技術進步,合理發(fā)展品種,提高產品質量,組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產,提高生產效率。各級主管部門和標準化技術歸口單位要建立和健全標準化管理機構和工作機構,加強組織管理。(九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標準化工作。(七)組織標準化的宣傳培訓和咨詢服務工作。第十條專業(yè)研究所承擔本專業(yè)標準化技術歸口工作,其主要職責是:第三篇:機械設備管理制度機械設備管理制度15篇機械設備管理制度1貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關安全技術法律、法規(guī)、規(guī)程和標準安裝、拆卸機械設備的作業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場時必須正確佩戴安全帽,其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設備的現(xiàn)場停留。安裝、拆卸完畢后,由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設備各部件進行檢查,合格后再進行技術調試。第二章組織結構與職責第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組,項目經理為安全管理第一責任人,安全總監(jiān)為安全管理實施負責人,相關職能部門人員為安全管理實施人。(三)安裝及驗收參建單位機械設備的租賃,必須上報指揮部審核。設備的安裝單位必須具備有相關有效的安裝資質,人員持證上崗,崗前必須進行真實有效的《安全技術交底》。租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場管理,積極配合各級單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責,歸口管理的原則,機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃,并有組織實施。20xx年4月10日機械設備管理制度3對公司機械設備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設備的完好,滿足施工需要。、調整制動力?!稒C械設備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應的使用原始記錄中登記。,項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。送外修理應選用技術、信譽好的修理單位。、安全防護裝置的檢驗。六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題,應及時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設備的領導。⒉、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。為了使起重機械設備安全可靠,經常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:四、起重設備的安裝管理物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質的隊伍施工。⒌、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。機械設備管理制度6機械設備技術檔案管理制度之相關制度和職責,凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。第四條設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現(xiàn),操作工要增強責任感,保護設備就象保護眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。認真貫徹執(zhí)行設備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關規(guī)章和制度,并經常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。三好,39。(管好、用好、維護好)和39。機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針?;鶎訖C管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設備購置,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經機械設備科批準后方可實施。否則,其費用在生產成本中支付。機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設備必須征得機械設備科的認可。設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。標識牌應固定在設備較明顯的部位。租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。機械設備凡是屬下列狀況之一,應予報廢:(1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作潛力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;(2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;(3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。十、控制柜內元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。( 4 )正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng)。系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調整。6 )檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效。清潔、潤滑、調整、緊固、防腐39。、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進行。,不準有漏油現(xiàn)象。各種機電設備操作人員,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到五個不準,即:a、未戴安全帽和非操作人員不準開機或上機亂摸亂動;b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書報,不擅自離崗;c不準超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè);d不準帶病作業(yè)和在運轉中維修保養(yǎng);e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件,變更機械性能和結構。機械設備管理制度14為加強大型、起重設備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定,制定如下管理制度:一、裝拆程序規(guī)定1.大型機械、起重設備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔,無特種操作證不得參與。3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。5.拆、裝進場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進場。開工前負責人應組織施工,技術安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查,符合要求后方可開工。1大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。二、具體控制指施。(二)機械設備專職管理人員,根據(jù)本系統(tǒng)內機械設備管理辦法,制定本站機械設備管理制度,定期或不定期向主管部門報告機械設備的變動情況,做好機械設備的登記、統(tǒng)計匯總,辦理資產調撥、轉讓、報損、報廢等報批手續(xù)。二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。二、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。(3)中修:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。六、每日認真進行執(zhí)行三檢。八、操作機械、設備的作業(yè)人員,必須按照操作規(guī)程嚴格施工。九、通過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。四、一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。(3)、轉移保養(yǎng):機械轉移工地前,應進行轉移保養(yǎng),作業(yè)內容可根據(jù)機械的技術狀況進行保養(yǎng),必要時可進行防腐。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。且大型及重要機械設備要建立技術檔案。由項目總工程師組織進行技術交底,使參與安裝項目有關技術人員,管理人員,操作人員了解本起重設備的特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求,并對起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。1電氣系統(tǒng)通電調試時,必須有兩人同時作業(yè),其中一人監(jiān)護?,F(xiàn)場施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。由技術負責人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。3.大型機械的拆除、安裝,對參加拆裝人員要進行安全教育和安全技術交底,嚴格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術負責人在場指揮和監(jiān)護。電氣線路架設整齊,架空高度符合規(guī)定,電線不陳舊破爛引下線安全可靠,不與金屬物綁在一起,線路檢修安裝由專職電工負責,保險絲符合要求,做到一機一閘、一保險、二級保護。,排出故障后繼續(xù)運行,電機軸承潤滑要良好。、油缸和控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應及時檢修。,行走開式齒輪因下部有外漏部分,因此要經常檢查軌道的清潔,使沙粒泥土等不致進入齒輪而損壞齒輪。( 4 )合理使用好認真執(zhí)行崗位責任制為主要內容的各項規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。8 )檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復、排除。日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。( 2 )分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內容。五定39。( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。五、按規(guī)程檢查盤根是否
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