公路局黨務(wù)政務(wù)公開工作匯報(bào)與公路局黨風(fēng)廉政建設(shè)半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 摸得著，實(shí)施監(jiān)督有了依據(jù)，增強(qiáng)了工作透明度，提高了群眾對(duì)公路部門的信譽(yù)度。今年以來，為群眾解疑釋惑公路方面的有關(guān)問題達(dá)70余件，都及時(shí)有效地處理。真正做到了固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開，動(dòng)態(tài)內(nèi)容定期公開，專項(xiàng)內(nèi)容適時(shí)公開，事關(guān)職工、群眾切身利益的事項(xiàng)及時(shí)公開。在形式上突出多樣性。利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、公路網(wǎng)站等形式，大張旗鼓地宣傳黨務(wù)政務(wù)公開工作，向群眾宣傳，讓群眾知道，叫群眾關(guān)注，請(qǐng)群眾參與，做到黨務(wù)政務(wù)公開家喻戶曉，為確保黨務(wù)政務(wù)公開的順利推行奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專門抓、廣大干部職工共同參與，形成了領(lǐng)導(dǎo)牽頭，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，合力推進(jìn)的黨務(wù)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)體系。二、堅(jiān)持科學(xué)實(shí)用，規(guī)范公開內(nèi)容，拓寬公開渠道按照公開透明的要求，我局在黨務(wù)政務(wù)公開上突出了科學(xué)實(shí)用的價(jià)值取向。在路政大廳及超限檢測(cè)站安裝了電子觸摸屏，里面涵蓋了路政案件審批事項(xiàng)、辦事流程、處罰標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等內(nèi)容，設(shè)置了咨詢、投訴等服務(wù)群眾的點(diǎn)擊模塊，群眾來辦理路政案件業(yè)務(wù)，只需輕輕一點(diǎn)，即可查詢到想要的信息，極大地方便了群眾。三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)，狠抓監(jiān)督檢查 為使黨務(wù)政務(wù)公開工作充滿活力，我局堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，不斷探索研究，提高了公開效果，鞏固了公開成果。成立了監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督公開的實(shí)施情況，一般內(nèi)容，交監(jiān)督小組成員審核后由公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定并正式公布。成立了以黨支部書記同志為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾參與”的工作機(jī)制，形成了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)由“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。經(jīng)分局自查。二、提高干部職工廉潔從政意識(shí)在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的原則，把對(duì)黨員干部的思想政治教育放在首位。三、努力提升班子自身建設(shè)（一）堅(jiān)持落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度。（二）嚴(yán)格干部選拔任用工作。分局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一直以來都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶頭履行廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，按照責(zé)任分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公路管養(yǎng)各崗位的月度、年度考核中，確保了黨風(fēng)廉政責(zé)任制真正落到了實(shí)處。分局開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“分片掛線”活動(dòng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條管養(yǎng)路線、兩個(gè)道班，與養(yǎng)護(hù)職工“同學(xué)習(xí)、同吃、同勞動(dòng)”。先后制定下發(fā)了《市公路管理局分局關(guān)于明確機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)問題有關(guān)懲處規(guī)定》、《關(guān)于開展“紅包”問題專項(xiàng)治理工作方案》、《公務(wù)接侍管理規(guī)定》等制度，明確了要求、措施、考核辦法及責(zé)任，建立健全了長(zhǎng)效機(jī)制。分局雖然貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市若干規(guī)定上已經(jīng)取得了一定成效，但有的干部職工在思想認(rèn)識(shí)上還不高，沒有認(rèn)識(shí)到改進(jìn)工作作風(fēng)的嚴(yán)肅性和重要性，還存在應(yīng)付了事、安于現(xiàn)狀等問題。（三）厲行節(jié)約、嚴(yán)控支出。分局在制度落實(shí)上常抓不懈，為使分局各項(xiàng)工作管理有章可循、切實(shí)可行，分局從規(guī)范制度入手，使單位有規(guī)矩，人人懂規(guī)矩、守規(guī)矩，堅(jiān)決按規(guī)矩辦事。一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，
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