公司作風大整頓活動實施計劃與公司保安員培訓(xùn)計劃匯編(完整版)
【正文】 軍體素質(zhì)單列考核標準擒敵應(yīng)用技術(shù)動作第二、培訓(xùn)方案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現(xiàn)企業(yè)前景。一、培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間為 1個月，每星期一、三、五（每年9月份進行）。主題活動安排：（1）嚴格上班簽到制度、規(guī)范考勤管理。第一階段：動員部署階段（月日至月日)部門組織召開作風大整頓活動動員大會，在公司作風大整頓活動動員大會的基礎(chǔ)上進行進一步的思想大發(fā)動，使每位員工都能夠充分認識開展這項活動的目的、重大意義和目標要求，增強參與活動的主動性和自覺性。主要表現(xiàn)為工作目標不明確，缺乏計劃，效率不高沒有時間觀念，得過且過；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖拉，執(zhí)行力度打折扣，春辦秋黃，工作拖后腿，嚴重影響工作進度。服務(wù)承諾”，實現(xiàn)營銷規(guī)范化、服務(wù)標準化，供電服務(wù)力爭做到“零差錯”、“零投訴”。（一）供電大保障。實現(xiàn)縣城35kv及以上主干電網(wǎng)隱供電大保障。二、實施范圍全體員工三、活動內(nèi)容切實整頓思想作風、工作作風，在解決市、縣和公司提出問題基礎(chǔ)上，重點解決以下“六不”問題：。周密部署作風整頓活動的具體工作，同時，組織本部門學習《市作風大整頓活動方案》《市黨政機關(guān)工作人員作風問責暫行辦法》、《市關(guān)于“五個
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