公司調(diào)研20xx年度工作計劃與公司調(diào)研工作計劃書匯編(完整版)
【正文】 場周圍的消費者方案二：橋西10家手機商場周圍的消費者(2)消費者樣本：手機使用者200—250人五、調(diào)查方式：詢問法：(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作，容易控制面談法：(1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性(3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調(diào)查者的附加信息，提高調(diào)查結(jié)果的可信水平六、研究日程：3月10日—3月17日：調(diào)查前準備：①確定主題②設計問卷③人員分配3月18日—4月1日：實施填寫問卷4月2日—4月8日：分析、整理數(shù)據(jù)4月9日—4月10日：報告寫作4月11日—4月16日：市場預測4月17日—4月24日：撰寫決策七、人員安排：設計問卷：一組問卷調(diào)查：全體人員數(shù)據(jù)分析：二組市場預測：全體人員撰寫決策：全體人員撰寫報告：三組八、研究經(jīng)費：調(diào)查前準備費用：①確定主題費用____元②設計問卷費用____元③問卷印刷費用____元實施填寫問卷費用：____元分析整理數(shù)據(jù)費用：____元報告寫作費用：____元市場預測費用：____元撰寫決策費用：____元本次調(diào)研總費用為：____元【篇二】一、部門建設：制度建設：(1)例會制度中強調(diào)準時觀念，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主。(詳見附錄3)20xx年12月的學風調(diào)研：學期末，針對于學生備考狀況，我們將和學習部合作，針對學風建設，如兩早一晚等活動開展相關的調(diào)研，內(nèi)容主要包括學生學習狀況的分析，和學風建設的分析等，以此來增強學習意識，提高學習能力。宣傳工作：(1)納新宣傳：根據(jù)學生會的安排，有組織地進行宣傳。(3)信息組(組長尤楊柳，副部林玲負責)：負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。組長做好對材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項規(guī)章制度。加強部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。公司調(diào)研2018年度工作計劃與公司調(diào)研工作計劃書匯編第 15 頁 共 15 頁公司調(diào)研2018年度工作計劃調(diào)研部是作為主席團的智囊團，擁有著強大的生命力。成員培訓：(1)定期召開例會，小組成員輪流做工作匯報，培養(yǎng)語言表達能力，全面貫徹反饋制度。校會各部門間的交流：積極參與校學生會舉辦的各種的活動，發(fā)揮調(diào)研部的作用。(4)文秘組(組長康淑娥，部長陳雪瑤負責)：負責全程工作的跟蹤記錄。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力。20xx年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研：志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下，開展得如火如荼，同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài)。(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實現(xiàn)自我價值。二、常規(guī)工作：調(diào)研工作：明確小組分工，通過小組的通力配合完成。(3)干事反饋：可通過例會發(fā)言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。三、調(diào)研活動：
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1