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公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人20xx年度個(gè)人工作總結(jié)與公司財(cái)務(wù)部20xx年終工作總結(jié)及述職報(bào)告匯編(完整版)

  

【正文】 人工作總結(jié)與公司財(cái)務(wù)部2018年終工作總結(jié)及述職報(bào)告匯編第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2018年度個(gè)人工作總結(jié)目錄第一篇:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)第二篇:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XX年度個(gè)人工作總結(jié)第三篇:公司財(cái)務(wù)總管XX個(gè)人工作總結(jié)第四篇:供電公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人個(gè)人事跡介紹第五篇:公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)正文第一篇:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。 (三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議,并做出了較客觀的評(píng)價(jià),對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,對(duì)此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。通過(guò)競(jìng)賽這種形式,宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。按時(shí)收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過(guò)高,態(tài)度過(guò)激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。一年來(lái),我本人高度重視此項(xiàng)工作,積極組織,層層落實(shí),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xxxx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。以上是我本人xx年度的工作總結(jié),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。XX年制定《合水供電分公司資本性支出管理辦法》、《合水供電分公司付款管理辦法》。XX年,立足于“以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭、以財(cái)務(wù)效益為目標(biāo)”的基本定位,積極貫徹落實(shí)省公司關(guān)于全面預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,李頡力同志勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,采取積極主動(dòng)的預(yù)算管理方式,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,提高預(yù)算控制能力,完善預(yù)算考核激勵(lì)機(jī)制,全面提升企業(yè)預(yù)算管理水平。四、進(jìn)一步提高投資管理和資產(chǎn)和固定資產(chǎn)管理水平。另外,還對(duì)在建工程進(jìn)行了清理、對(duì)歷史遺留工程按有關(guān)規(guī)定作了適當(dāng)?shù)奶幚?,五、全面推進(jìn)內(nèi)部控制制度改革,進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管控職能XX年分公司開始試行廣東供電公司內(nèi)控細(xì)則。在時(shí)間緊、任務(wù)重,人員不足的情況下財(cái)務(wù)人員以“敢打硬仗,能拼硬仗”的精神,按時(shí)完成了資產(chǎn)清查工作、審計(jì)調(diào)查表填報(bào)工作,平穩(wěn)完成了110月份會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換、數(shù)百?gòu)埞潭ㄙY產(chǎn)卡片的轉(zhuǎn)換等建帳工作和財(cái)務(wù)銜接工作。參加工作以來(lái),在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,順利地完成了單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并在思想認(rèn)識(shí)、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步。二、立足崗位,干好每一天,做好每件事到**工作以來(lái),自己在工作崗位上,誠(chéng)實(shí)做人、認(rèn)真做事、腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)本職工作。四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。**對(duì)于我來(lái)說(shuō),不僅僅是每日工作的單位,更是鍛煉素質(zhì)、提升自我的平臺(tái),又是團(tuán)結(jié)溫馨、和樂(lè)融融的大家庭。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。在這里,處處彰顯著**人奮力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn),追求卓越的精神。五是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)起單位和科室交辦的其他工作任務(wù)。一方面在日常工作中,加強(qiáng)與縣局的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)完成每月的報(bào)賬工作;另一方面,通過(guò)會(huì)議、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái),加大與縣局的交流力度,開展日常財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作,幫助指導(dǎo)縣局按期完成任務(wù)。參加工作以來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,多方面、多渠道開展各種學(xué)習(xí)。在省公司統(tǒng)籌安排下,分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門積極配合下,全體財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員共同努力,a系統(tǒng)于11月29日成功上線,并在12月初完成了a上線后的首次月結(jié)工作,確保了后續(xù)工作的有序進(jìn)行。其中重點(diǎn)加強(qiáng)固定資產(chǎn)流程優(yōu)化,建立了固定資產(chǎn)的三維管理架構(gòu),理順了資產(chǎn)管理職責(zé),完善了資產(chǎn)管理配套制度。近年來(lái),按省公司在不同時(shí)期的發(fā)展要求開展投資建設(shè)的各項(xiàng)工作。通過(guò)他這幾年在預(yù)算管理工作的不斷努力,使得分公司的預(yù)算管理工作穩(wěn)步推進(jìn),在管理基礎(chǔ)、反饋分析及執(zhí)行考評(píng)方面都有所突破,預(yù)算管理逐漸成為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和階段性任務(wù)的基本管理制度。通過(guò)這些管理制度和辦法的制定,規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理,使財(cái)務(wù)工作有章可循,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,有助于企業(yè)在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。多年以來(lái),他都能夠遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則,在分公司財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮先鋒模范作用,特別是近幾年在供電實(shí)施體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換時(shí)期所面臨的新課題、新困難時(shí),能夠勇挑重?fù)?dān),緊緊圍繞省公司的工作部署,以積極進(jìn)取的態(tài)度、以改革創(chuàng)新的精神領(lǐng)導(dǎo)做好分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,努力提高合水供電的財(cái)務(wù)管理水平,使合水分公司在財(cái)務(wù)制度建設(shè)、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算以及對(duì)業(yè)務(wù)的支撐等方面取得較大的成效,為合水供電的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。二、自身建設(shè)在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì),觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,對(duì)紀(jì)錄
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