【正文】 抓漁政執(zhí)法為民，漁業(yè)資源保護得到加強。去年，我們以落實責任制為手段，加強查毒滅源和疫情管理，做到有序撲疫，全面奪取了禽流感阻擊戰(zhàn)的勝利，確保了全市養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。民以食為天，食以安為先。目前，必將繼續(xù)影響、帶動全市乃至全省種草養(yǎng)畜產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達。此外，我們依照《種畜禽管理條例》規(guī)范全市種畜禽場的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。養(yǎng)殖業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇?，F(xiàn)將本年度工作總結匯報如下：，我市養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)初步呈現(xiàn)布局區(qū)域化、品種多元化、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、營銷品牌化等特色，逐步優(yōu)化完善了以生豬為主導，草食牲畜和名特水產(chǎn)齊頭共進的養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟結構。據(jù)測算，全年農(nóng)民人平從養(yǎng)殖業(yè)中獲現(xiàn)金收入元左右。近幾年，在省市的重視支持下，我們淘汰了全市的所有劣種公豬，絕大部份劣種母豬也被淘汰，全市生豬品質躍上一個新臺階。在各級領導的高度重視下，借助資金政策優(yōu)勢，加強技術培訓，實行人工種草、秸桿氨化等科學飼養(yǎng)方法，全年發(fā)展牛羊大戶達某戶，促進了草食牲畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)民致富。另外，繼成立漁業(yè)檢測中心后，作為全年養(yǎng)殖業(yè)工作的重頭戲，我們全面實施了水域灘涂養(yǎng)殖使用證制度。同時，市場“瘦肉精”檢出率一直低于省控2標準，肉品的安全優(yōu)質得到了保證，維護了廣大群眾的身體健康。目前，全市某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫站的人員編制、工作經(jīng)費、基礎設施、養(yǎng)老保險等問題都得到了較好解決，市、縣兩級站的工作環(huán)境和狀況也在逐步改善。同時，全年不間斷地重點打擊害業(yè)捕撈和超強度亂捕濫撈，查處污染漁業(yè)水域案件，起到了保護資源、促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。七、狠抓飼料獸藥監(jiān)管，市場生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。某年月，新的《獸藥管理條例》生效后，我們積極組織學習、廣泛宣傳新《條例》，基本上做到執(zhí)法者、生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、養(yǎng)殖者、服務者人手一冊，在社會上形成了知法、守法、執(zhí)法的濃郁氛圍，并依法依規(guī)在全市集中開展了2次獸藥大檢查，加大獸藥打假力度，整肅了市場，維護了養(yǎng)殖戶的根本權益。通過培訓宣傳，增長了農(nóng)民的科學知識，為科技興養(yǎng)，加快農(nóng)村致富奔小康起到了良好作用。局領導情系群眾，購置了上下班專車，大大激發(fā)了全局人員求某、干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性。人事、編制、勞資、機關事業(yè)單位改革嚴格按上級要求有條不紊地開展，免除了大多數(shù)職工的后顧之憂。半年來，養(yǎng)老保險局在市委、市政府的高度重視和勞動保障局黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的有力指導和全市相關部門的大力支持下，鼓足干勁，乘勢而上，圍繞建設和諧社會，全面提升養(yǎng)老保險整體實力的目標要求，內抓管理強素質、外抓擴面強支撐，突出“黨員先進性教育、創(chuàng)建黃石市文明單位和擴面征繳”三大主題，全面推進養(yǎng)老保險“信息化、規(guī)范化和制度化”建設，基礎管理進一步得到完善，業(yè)務行為進一步得到規(guī)范，工作領域進一步得到拓寬，服務意識和服務水平進一步得到提高，養(yǎng)老保險良好的新形象在短短半年時間內得以迅速樹立，在全市參保單位和離退休人員心目中留下了良好的口碑。市委、市政府給養(yǎng)老保險是自定680xxxx元的硬任務后，針對這個任務，我們認真分析，摸清家底：經(jīng)摸查，全市參保職工3900xxxx人，實際正常繳費職工為1800xxxx，正常核定費源為每月32xxxx元，加上部分單位歷年欠繳可收回的保險費，預計全年可入帳500xxxx萬元，剩余的最少也有150xxxx元必須通過其它途徑得以解決。　　深入實地，狠抓擴面。通過宣傳，職工繳納養(yǎng)老保險費的積極性明顯提高。　　強化稽核，增收節(jié)支。上半年，我局主要通過以下措施確保清欠取得實效：一是不等不靠，自己主動開展清欠；二是將全市欠費單位分類排隊，明確清欠的大戶、要戶，突出重點；三是及時與稅務部門溝通信息，反饋情況，為稅務部門提供準確依據(jù)；四是積極爭取市財辦、市財政局和相關主管部門的支持，形成齊抓共管的格局；五是充分運用本局職能，對一些明確還款時間而未及時還款的單位采取制約措施，促其履行協(xié)議。針對企業(yè)改制，離退休黨員失去組織而社區(qū)管理尚不健全等情況，我局主動與當?shù)攸h組織或基層勞動保障所聯(lián)系，使他們盡快納入到駐地附近黨組織過組織生活，幫助這些“失散”的黨員尋找“娘家”。開春以來，我局加快老齡活動中心的建設步伐?！薄　　嫌兴鶠榉矫??！　∥拿鲉挝蛔鳛橐粋€單位綜合素質的全面體現(xiàn)，XX—XX年我們獲得了市本級的援牌。辦公自動化水平得到極大的提高。通過強學習、強管理、強機制的有力措施，創(chuàng)氛圍，樹典型，順人氣，干部隊伍的綜合素質和業(yè)務水平得到明顯提高。三是深化內部分配制度改革，激發(fā)工作人員的工作積極性。元至6月份我們共修訂完善了《考勤管理辦法》、《小車管理辦法》、《職稱評、聘、晉升管理辦法》、《過錯備案和責任追究制度》、《業(yè)務學習制度》、《大廳安全管理辦法》等，堅持以制度管人，以制度辦事，各項管理費用明顯減少，內部管理措施得到了進一步規(guī)范。　　——斷?，F(xiàn)象突出普遍，接續(xù)繳費不容樂觀。　　三、下半年工作打算　　指導思想：　　全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照建設和諧社會的要求，堅持兩手抓，兩手都要硬，不斷推進我市養(yǎng)老保險事業(yè)快速向前發(fā)展。要大力培育社保文化，弘揚社保精神，形成“社保情結”?！　、踢M一步強化宣傳工作?！　【唧w打算：　?、呕攫B(yǎng)老金按時足額發(fā)放率實現(xiàn)10xxxx，養(yǎng)老金社會化發(fā)放率鞏固在10xxxx?！　　ぷ鹘?jīng)費嚴重不足，影響正常工作開展?！　《?、當前面臨的主要困難和問題　　——“實力”建設任重道遠，擴面征繳形勢嚴竣。四是理順人氣，為那些默默無聞工作，不為自己個人利益操心由此而造成個人工資待遇偏低的工作人員主持公道，體現(xiàn)組織的關心，體現(xiàn)單位的公平。上半年來，我局利用每一個月最后一周星期五下午的時間，組織由分管領導主持、科室負責人主講，全局干部職工參與的學習例會。在此基礎上，我局提出，養(yǎng)老保險信息工作既要尋求支持，更要立足自身，要通過努力，實現(xiàn)信息管理工作一年硬件到位，一年軟件上臺階，確保社保工作的“心臟”強有力的跳動。基本這種認識，養(yǎng)老保險局整體搬遷過程來后，把爭創(chuàng)黃石市級文明單位作為一項突出任務列入了安排。因此，在給他們“送學上門”的同時，積極發(fā)動他們做好自己子女、身邊年輕同志、一些企業(yè)負責人參加“養(yǎng)老保險及接續(xù)養(yǎng)老保險”的文章，用他們的親身實踐證實參加養(yǎng)老保險的好處。與此同時，我們努力克服活動中心未建成所帶來的不便，積極配合市老體協(xié)、市老年人協(xié)會、市老年人舞蹈協(xié)會等老年組織，并租用場地自己組織，開展了大大小小的老年人活動1xxx