【正文】 粘貼頁 常 州 市 建筑市場管理臺賬 （附件） （征 求意見稿） 企業(yè)名稱（蓋章）： 江蘇圣通建設集團有限公司 工程名稱： 南環(huán)二路改造工程二標段 注冊建造師（簽章）： 日 期： 常州市建筑業(yè)管理處制 目 錄 一、九牌一圖（樣式） 二、項目部管理制度 三、農民工工資支付應急處理預案 一、九牌一圖（樣式） “九牌一圖”是指： 工程概況、項目組織、安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)、農民工權益告知、農民工工資投訴、建筑節(jié)能、安全應急預案牌、施工平面布置圖 樣式如下（僅供參考）： 1）工程概況表 工程名稱 南環(huán)二路改造工程二標 段 建設單位 金壇市新城建設投資發(fā) 展有限公司 設計單位 常州市市政工程設計研 究院有限公司 資質等級 甲級 監(jiān)理單位 江蘇東方建設項目管理 咨詢有限公司 資質等級 市政甲級 施工單位 江蘇圣通建設集團有限 公司 資質等級 市政公用工程施工總承 包壹級 結構層次 建筑面積 開 工日期 竣工日期 建設單位負責人 高國俊 項目負責人 袁亮 監(jiān)理單位負責人 趙翔 總監(jiān)理工程師 崔林友 項目經(jīng)理 鄭志平 項目工程師 冒海峰 質量等級 合格 文明標準 金壇市文明 2）項目組織機構圖和管理人員名單 （ 1）、項目部組織機構圖 說明： 總包單位項目注冊建造師對本項目負總責，對分包單位有指導、組織、協(xié)調配合等工作的要求。 六、非操作人員不得進入施工危險區(qū)域內。 四、施工現(xiàn)場要做到 道路平整、排水渠暢通，按施工組織設計平面布置圖布置電路、給排水線路，做到水管不漏水，電線不漏電。 三、嚴格執(zhí)行動火審批制度，未經(jīng)批準，任何人不得在現(xiàn)場使用明火。并經(jīng)雙方簽字蓋章后各持一份。 。 注冊建造 師（項目經(jīng)理） 在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。 注冊建造師（項目經(jīng)理）必須取得 注冊建造師注冊證書 ，其資格范圍應與工程相適應。 注冊建造師（項目經(jīng)理）的責、權、利 注冊建造師（項目經(jīng)理）應履行下列職責 : ①代表公司實施施工項目管理。 ⑧進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 2） 除按 項目管理目標責任書 可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀建造師等榮譽稱號。 協(xié)助注冊建造師（項目經(jīng)理）做好與業(yè)主、監(jiān)理對專業(yè)工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責對其專業(yè)工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。 做好開工前施工條件的準備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準備），搞好 “三通一平”促成工程開工 。 按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設和科學管理，實現(xiàn)文明施工。 參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。熟悉圖紙，加強與設計單位聯(lián)系。 6 質檢員崗位職責 對項目的質量管理工作負責。 對每天質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質量的過程控制。 積極配合其它崗位的工作。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。不符合施工規(guī)范或設計要求的，禁止其在工程中使用。 嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。退料原則：經(jīng)技術部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；車間的剩余材料及時回收倉庫保管。 掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定。參與機械設備的檢查與評比，參與機械事故的調查、分析與處理。 1） 圖紙 自審 圖紙自審由項目注冊建造師（項目經(jīng)理）組織，項目工程師進行具體工作。 結合現(xiàn)場及 現(xiàn)場的 實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工 流程 、施工方法， 人員配置等。 特別是對危險性較大的分項、分部工程 ，在技術交底時，應著重強調各種事故的預 防措施 技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 保證質量、安全的措施。 6） 工程技術檔案 工程技術資料是為 建設方 施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。 建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。 嚴格把好材料質量關 ， 不合格的材料不準 入庫， 不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制制度。嚴禁垃圾亂堆、亂放、無人處理，如有以上情況者，處以該施工員 20 元罰款。 現(xiàn)場施工人員必須認真填寫安全培訓考核試卷，考試內容全部掌握。臨時現(xiàn)場會議記錄。填寫工程資料借閱表，并及時歸還 3 施工現(xiàn)場文明 、環(huán)保 施工 施工作業(yè)時不準抽煙。 每天下班時清理施工作業(yè)面的余料，工具。必須正確使用個人勞保用 品 （ 如安全帶等 ） 。 電動工具由專職人員操作和使用。 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰 。估算 材料實際數(shù)量，提出材料 采購 計劃 。 在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。 對原材料進行嚴格 的驗收。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。 消防器材安放處必須有明顯的標記。 各工序完成后由 施工員 組織 所有施工 人員 ，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由 施工員 處理并填寫自檢記錄，自檢出的問題已確實修正后方可由 質檢員 進行驗收。 保證技術 施工隊伍 的相對穩(wěn)定。 最大 程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目 施工員 直接負責。電氣開關不能一 閘 多用。 施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。 團結 、 關心他人，嚴禁酒后上崗 、 酗酒鬧事 、 打架斗毆，拉幫結伙 、 惡語傷人 、 出工不出力。臨時廁所使用后要隨時清洗。施工人員身份證復印件整理歸檔。 （補充另加頁） 項目工程現(xiàn)場管理制度 施工人員管理 工地必須設置門衛(wèi)管理人員，任何人員進出必須進行登記。如發(fā)現(xiàn)私自拆除或破壞者，處以當事人罰款 500 元。定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。 建立 健 全工程技術資料檔案制度， 現(xiàn)場要 有專人負責整理工 程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求， 做好資料收集、整理， 要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 （補充另加頁） 項目工程質量管理制度 項目部各管理員應嚴格貫徹施工組織設計方案中的 質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準 ,牢固樹立 “質量第一 ”的思想 ， 宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束 。 單位工程平面布置圖。 對 重點和特殊 施工內容，應 根據(jù)工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題 以及 保證施工質量和安全必須采取的技術措施。 施工組織設計的交底 ， 項目 工程師 向 項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、 施工流水段 劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。另外， 項目 工程師 應及時安排各相關專業(yè)建造師、技術員、施工員、質檢員對圖紙進行自審 ，并提出各 系統(tǒng) 自審記錄。 掌握和監(jiān)督設備定人定機、持證上崗情況， 對 外租機械進退場 進行 驗收。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)設計變更、現(xiàn)場工程施工方法調整材料價差，以及對施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。 認真做好手動工具 和機具等借收登記工作。 認真做好倉庫月報、季報和年度報表。會同安全員對施工現(xiàn)場設置的交通、安全防護設施和機械設備等安全防護裝置進行檢查，經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。嚴格遵守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全，負責新工人的上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。 7 施工員崗位職責 貫徹執(zhí)行國家和建設行政主管部門發(fā)布的有關政策、法規(guī)、條例及 公司內部規(guī)章制度。 參加項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問題的整改。 參與質量 通病糾正預防措施的初步編制。對施工中出現(xiàn)的處理難度大的技術問題及時向項目工程師匯報并及時處理解決。 深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術。 了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。 負責本專業(yè)工程項目竣工資料的收集與整理，參與本專業(yè)工程項目的竣工驗收和工程竣工決算。 2 專業(yè)工程建造師崗位職責： 在注冊建造師（項目經(jīng)理）領導下，主持其專業(yè)項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對其專業(yè)工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任 。 ⑩處理項目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報 注冊建造師（項目經(jīng)理）應具有下列權限 : 1） 參與公司進行的施工項目投標和簽訂施工合同。 ②履行 項目管理目標責任書 規(guī)定的任務。施工項目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換注冊建造師（項目經(jīng)理） 。 注冊建造師（項目經(jīng)理） 是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。 二、項目部管理制度 總 則 項目部管理人員崗位制度 項目技術管理制度 項目工程質量管理制度 項目工程安全管理制度 項目工程現(xiàn)場 管理制度 項目工程計劃進度制度 項目工程成本核算制度 項目工程材料、設備管理制度 項目工程分配與獎勵制度 項目工程例會制度 1分包和勞務用工管理制度 1項目部組織協(xié)調制度 1項目部信息管理制度 1農民工工資支付管理制度 總 則 為提高公司項目部人員的管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，保證工程質量、投資、安全、文明施工目標控制均能實現(xiàn)。 二、在勞 務作業(yè)過程中，農民工有接受技術和安全生產教育、培訓、交底，拒絕用工單位管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)，以及向有關部門投訴的權利；有按規(guī)定獲得應得勞動報酬及有關法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。 五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，非電工嚴禁使用電器具、拉設電線。 六、嚴禁在工地內進行吸毒、嫖娼、賭博、斗毆、盜竊等“七害”活動，違者交公安機關處理。 八、嚴禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。 分 包單位有重、特大事件上報總包單位項目注冊建造師和各部門管理人員的責任，同時上報工程所在地建設行政主管部門及相關業(yè)務管理部門。 法人代表： （公章） 年 月 日 注： 辦理手續(xù)時需提供由建設行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書原件（審核 ），并將 復印件附后； 辦理手續(xù)時，項目經(jīng)理、質檢員必須到場； 此表一式兩份，質監(jiān)站存檔一份，施工現(xiàn)場留存一份，以備核查。 1專業(yè)分包企業(yè) 在施工現(xiàn)場應建立相應的管理機構，設立現(xiàn)場管理辦公室。 1 勞務