【正文】 部門有幫助、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合分包單位各部門的職能。 三、在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護設施。 七、未經(jīng)施工負責人批準，不 得任意拆除架子設施及安全防護裝置。 4）文 明 施 工 牌 一、施工現(xiàn)場各級管理人員必須遵守各項管理制度，做到場內(nèi)整齊、衛(wèi)生、安全、防火道路暢通。 五、現(xiàn)場應設有男、女廁所，排污、排便等設施。 九、施工現(xiàn)場施工區(qū)與生活區(qū)應嚴格分開。 四、嚴格執(zhí)行易燃易爆物品的存放、保管和使用的規(guī)定，木工房等易燃場所必須工完場地清，嚴禁吸煙、并配備足數(shù)量的消防滅火器材。 八、任何人不得隨意移動和損壞現(xiàn)場設置的消防器材，發(fā)現(xiàn)火情、立即拔打 119 報警。農(nóng)民工不簽訂勞動合同或與無資質(zhì)的單位和個人簽訂勞動合同，將會損害自身合法權(quán)益。 四、農(nóng)民工工資發(fā)生拖欠時，應直接向 施工單位項目負責人反映、協(xié)商， 催討不成，應持勞動合同 、勞動計酬手冊和本人 身份證等材料向工程所在地勞動和社會保障部門、總工會、建設行政主管部門進行投訴。 五、投訴電話（用工企業(yè)負責人及項目經(jīng)理的投訴電話保持暢通，如有變動，在告知牌上及時更換號碼）： 1．用工單位負責人電話號碼 ： 13906149800（丁海明） 2．項目經(jīng)理電話號碼 ： 13921016659（鄭志平） 3．勞動和社會保障部門電話號碼 ： 051982824454， 051982886690 4．建設行政主管部門電話號碼 ： 051982351284， 051982358301 5．總工會電話號碼 ： 051982831532 7）農(nóng)民工工資投訴須知 一、在下列情況下：農(nóng)民工被拖欠工資應向有關(guān)部門投訴 二、投訴需準備材料 二、投訴程序 四、以下情況通過勞動仲裁或向法院起訴 依法簽訂勞動合同 按時按質(zhì)完 成 規(guī)定 工作量 與勞務承包單位、項目部 及 其單 位已進行協(xié)調(diào) 逾期仍未取 得 約定 工資者 身份證、有 效證件等 勞動合同 勞動計酬手冊 勞務公司 或項目部 已認可的 工資結(jié)算依據(jù) 向勞務企業(yè)反映 向承接工程項目部、企業(yè)反映 向工程所在地建管部門反映 向上級部門投訴或仲裁法院起訴解決 無 有效證件、無拖欠書面依據(jù) 未與勞務單位項目部單位進行協(xié)商的 未到約定支付時間 未完成合同約定內(nèi)容的 未服從協(xié)商的 個人承發(fā)包產(chǎn)生的 勞務企業(yè)電話： 項目部負責人電話： 13921016659 施工企業(yè)電話： 13906149800 新北區(qū)建管處電話： 武進區(qū)建管處電話： 戚墅堰區(qū)建管處電話： 常州市建管處電話： 051986609190 投訴電話 8）建筑節(jié)能公示牌 工程名稱 南環(huán)二路改造工程二標 段 建設單位 金壇市新城建設投資發(fā) 展有限公司 設計單位 常州市市政工程設計研 究院有限公司 監(jiān)理單位 江蘇東方建設項目管理 咨詢有限公司 建筑面積 結(jié)構(gòu)層次 分類 部位 主要保溫材料名稱 部位 主要保溫材料名稱 建筑 墻 體 節(jié) 能 幕 墻 節(jié) 能 地 面 節(jié) 能 屋 面 節(jié) 能 門 窗 節(jié) 能 外遮陽 建筑給排水 太陽能應用 采暖通風 建筑電氣 9）安全應急預案 安全應急預控小組 序號 潛在事故和緊急事件 應急方案 負責人 聯(lián)系電話 1 觸電事故 觸電事故應急預案 丁留平 13921012643 2 車輛傷害、機械傷害、物 件打擊、高處墜落、坍塌 人生傷害預案 徐榮庚 13063936018 3 中毒事故 中毒事故應急預案 生美東 13775149652 4 火災 火災應急預案 申金梅 13196785688 5 臺風災害 臺風災害應急預案 周照明 13861124350 安全應急救援小組 職責 姓名 聯(lián)系電話 職責 姓名 聯(lián)系電話 指揮 鄭志平 13921016659 搶救 王艷華 13921024048 聯(lián)絡 姜金波 13815003676 警戒疏導 居和平 13961175008 應急電話： 報警： 110 消防： 119 救護站 120 供電搶修： 95598 市安監(jiān)站： 051982698512 醫(yī)院（人民醫(yī)院）： 051982821553 公司安全科： 051982028010 工地就近醫(yī)院救援路線圖： 10）施工平面布置圖 注：施工平面布置圖應根據(jù)施工進度（基礎施工階段、結(jié)構(gòu)主體施工階段、裝飾施工階段）進行調(diào)整，以適應現(xiàn)場要求。 所有項目部管理，除應遵循本規(guī)范外，還應符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。 當其負責管理的施工項目臨近竣工階段且經(jīng)建設單位，城鄉(xiāng)建設局同意，方可兼任一項工程的項目管理工作。 注冊建造師（項目經(jīng)理） 每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的 80%。 注冊建造師（項目經(jīng)理）接受公司法定代表人的領(lǐng)導，接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督 。 2） 具有相應的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。 ⑤建立質(zhì)量管理體系和 安全管理體系并組織實施。 ⑨參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。 4） 在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)， 5） 根據(jù)公司法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。 3） 經(jīng)考核和審計，未完成 項目管理目標責任書 確定的 項目管理責任目標或造成虧損的，應按其中有關(guān)條款承擔責任，并接受經(jīng)濟或行政處罰。 對其負責的專業(yè)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向?qū)I(yè)施工隊組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。 定期考核其專業(yè)工程的施工、技術(shù)和管理人員，負責對專業(yè)施工隊伍的監(jiān)管，參與專業(yè)分包合同的審核。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。 熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審 。 嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓 “質(zhì)量第一 ”、 “安 全第一 ”方針的落實，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。 及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。 與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。 按 安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業(yè)及違反勞動 保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。 深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，解決質(zhì)量和安全隱患，負責安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責。 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。 參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復 核并做好記錄。 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。 及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 全面負責本工程項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工和現(xiàn)場交通、安全防護設置等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，及時向注冊建造師（項目經(jīng)理）匯報施工進度。 參加班組技術(shù)交底，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底，操作方法交底。 根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。 按照質(zhì)量驗收規(guī)范要求，組織班組開展質(zhì)量、安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人的技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。負責工程竣工后的決算上報。 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 認真做好倉庫發(fā)料工作。 認真做好各 專業(yè)隊班組 材料使用的監(jiān)控工作，避免重復領(lǐng)料和材料浪費。 9 造價員崗位職責 認真學習、貫徹落實執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。 根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算。 完成領(lǐng)導交辦的其他任務。 負責機械設備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。 對上級的檢查和審核給予全面合作。及時了解該工程的難點和重點，以及圖紙中反映的疑點和難點。 2） 施工組織 的 設計 施工組織設計是工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，設計由 注冊建造師（項目經(jīng)理）主持 ，項目工程師具體負責 ，組織項目部 各管理人員和施工班組 按照有關(guān)技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程 進行設計。 盡量減少臨時設施，合理 安排材料 設備的采購 ，減少 貨物 運輸量，科學地 布置 施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 3） 技術(shù)交底制度 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。 技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程施工前準備工作的一部分。 重要的 施工內(nèi)容 的具體部位，尺寸，位置及規(guī)格。 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。 技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。 建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有有記錄和相應結(jié)論。 施工現(xiàn)場工程 質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實 ， 保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。工程施工前及時做好工程所需的材料 報審 ，材料沒有 得到甲方、監(jiān)理的 審查簽字， 不得進行隱蔽工程施工。對發(fā)生 質(zhì)量 事故的當事人和責任人， 要追究經(jīng)濟責任。負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理，落實工程項目質(zhì)量計劃，檢查督促質(zhì)量保證措施的實施。 在施工樓層、施工區(qū)內(nèi)嚴禁隨地大小便、如發(fā)現(xiàn)隨地大小便者，罰款當事人 50 元。 施工現(xiàn)場內(nèi)的所有安全維護欄桿、圍墻板及防護設施嚴禁拆除或破壞，如有特殊情況時，可向總包單位申請?zhí)幚怼? 特殊工種（電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊司機、指揮、司索工、場內(nèi)運輸車司機等）必須持證上崗 。未經(jīng)教育不得上崗，施工人員進入現(xiàn)場一律穿工作服，嚴禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場。 因工程進度需要 增加的臨時作業(yè)人員，必須由其帶班負責人將臨時加班人員花名冊報工地項目部。 現(xiàn)場 工作人員登記造冊。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。 生活垃圾桶應加蓋。不得遺漏。 工地門口處設專用沖洗臺，配高壓水槍，攪拌車、材料車進出工地時，必須由專人將車輪胎沖洗干凈。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。切割材料時用力均勻 ,被切割件要夾牢。注意用電安全。 臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。 所有插頭及插座 應保持完好。 接駁電源應先切斷電源。 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、用料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。及 時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料問題。 現(xiàn)場施工員應會同勞務負責人定檢查勞務人員數(shù)量 ， 核定 人數(shù) 是否 與用工計劃基本吻合，視具體情況 決定是否 增加 農(nóng) 民工人數(shù) 。 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。不合格的原材料堅決不用。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使 施工人 員在施工過程達到事半功倍的效果。 加強專項檢查、及時解決問題。從而保證一次性驗收合格 。 消防器材的設置地點以