【正文】 無產(chǎn)階級(jí)革命家在戰(zhàn)爭(zhēng)年代里艱苦奮斗、不怕犧牲、敢于勝利的革命精神的贊揚(yáng)。原支部書記、村主任因工作當(dāng)中有違紀(jì)行為今年3月份被市紀(jì)檢分別給予黨紀(jì)處分。下半年工作安排:1 、 加強(qiáng)黨員電化教育．根據(jù)單位實(shí)際巡回播放創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)宣教片,為基層黨支部購置電教器材（電視機(jī)、dvd 、讀書筆記本）； 進(jìn)一步加強(qiáng)離退休職工黨建工作；進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部管理，迎接集團(tuán)公司黨委組織部檔案檢查；按公司組織部的要求，做好后備干部的推薦上報(bào)工作；組織開展創(chuàng)建型黨支部聯(lián)系點(diǎn)督促監(jiān)督 工作；做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)、教育、接受、安置工作；積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班,知識(shí)講座； 及時(shí)上報(bào)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審評(píng)聘及上報(bào)工作；9 、做好干部人事管理、黨組織統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；做好全年的總結(jié)工作 。三是基層黨織部組織黨員開展了慶祝建黨83周年座談會(huì)，來慶賀黨的生日。上半年對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)，黨費(fèi)收繳和使用及發(fā)展預(yù)審情況進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)公司的要求，組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)，積極參加了基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員收視《先鋒隊(duì)之歌活動(dòng)》，在基層單位實(shí)行電教播放。按上級(jí)主管部門要求，完成了退休人員檔案整理工作。③ 認(rèn)真組織了全公司黨員開展了形式多樣的黨員教育活動(dòng)，一是組織了黨員開展了學(xué)習(xí)新黨章＂兩個(gè)條例＂知識(shí)征答活動(dòng)；二是組織黨員、積極分子瞻仰了老一輩革命家的豐功偉績(jī)，并在紀(jì)念碑前組織新黨員進(jìn)行了入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，這次活動(dòng)是在建黨83周年和紀(jì)念鄧小平誕辰100周年下開展的。受到黨內(nèi)處分人，撤職人。二、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建基礎(chǔ)工作 。整個(gè)活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑，收到了良好的效果。積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)和調(diào)訓(xùn)工作。在發(fā)展黨員方面，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。④按時(shí)、按要求繳納了上半年黨費(fèi)、季度報(bào)表。二***年*月*號(hào)第三篇：辦事處XX年上半年組織工作小結(jié)文章標(biāo)題：辦事處XX年上半年組織工作小結(jié)xxx辦事處二〇一四年上半年組織工作小結(jié)上半年以來，在市委組織部和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下主要完成了以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、上半年主要完成的工作：先進(jìn)性教育活動(dòng)：[好文章:///找范文,到好]嚴(yán)格按照市先教辦有關(guān)要求，認(rèn)真安排部署了相應(yīng)階段的先教工作。目前此村的主要轉(zhuǎn)化途徑是通過“兩委”換屆健全班子。3集中慰問一次老黨員。上念頭村有2170人，耕地1565畝，黨員72人，原來是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)自然村，干部思想保守，“兩室”陳舊，院內(nèi)雜草叢生。今年在紀(jì)念建黨八十五周年之際，上頭黨支部被保定市委命名為“先進(jìn)基層黨組織”，被xx市委評(píng)為“紅旗黨支部”，xxxx同志本人被市委命名為“黨支部書記標(biāo)兵”。首先做到機(jī)關(guān)干部和村干部工作職責(zé)和去向上墻，并在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)行首問責(zé)任制和ab崗制度、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員夜談制度和中層干部例會(huì)制度，出臺(tái)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)干部工作目標(biāo)考核的實(shí)施意見，并進(jìn)一步規(guī)范《村級(jí)民主管理制度》、《村級(jí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》、《村干部勤政廉潔制度》、《村黨（總）支部議事規(guī)程》；其次通過各村黨務(wù)公開和在臨城村試點(diǎn)實(shí)行黨員代表制度增強(qiáng)組織工作透明度，推進(jìn)黨內(nèi)民主工程建設(shè)，并在各教育點(diǎn)全面開展黨員提案制活動(dòng)， 進(jìn)一步加強(qiáng)黨員和村黨組織以級(jí)鎮(zhèn)黨委的聯(lián)系，暢通相互溝通的渠道。臨浦村還將選拔一名應(yīng)屆高校優(yōu)秀畢業(yè)生到村工作。于今年6月我們承接了上海國(guó)際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項(xiàng)目。調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度；健全公司檔案管理體系；完善和規(guī)范了ci管理體系；建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)；在全公司范圍內(nèi)實(shí)施了《獎(jiǎng)懲條例》，大大激勵(lì)了員工，員工的主動(dòng)性、積極性大大增強(qiáng)；在公司范圍內(nèi)建立了費(fèi)用審核辦法預(yù)算內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)；建立了新接項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系，建立了公司對(duì)項(xiàng)目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。（二）曲高而和寡上半年公司總部出臺(tái)的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯(cuò)的，有些已經(jīng)運(yùn)用到一些非常超前的管理理論，可是忽視了項(xiàng)目的實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的接受程度，引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。2．被評(píng)估人：褚國(guó)華職務(wù)：公司總經(jīng)理助理思想道德：嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)認(rèn)真做人，對(duì)下屬關(guān)心，受到同仁尊敬。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：語言藝術(shù)尚好，溝通方法需加強(qiáng)，組織能力需加強(qiáng)。⒉裝修審核、監(jiān)管工作復(fù)雜之中求和諧：裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。我部及時(shí)制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條米長(zhǎng)的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn)，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。三、保安部保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫日常運(yùn)行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了二○○五年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：一、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí)。⒈部門內(nèi)部開展了《百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)》，從年月日至年月日，主要針對(duì)公司和業(yè)主的人、財(cái)、物、車的安全和部門內(nèi)部的安全，利用和辦好保安部?jī)?nèi)部的黑板報(bào)，做好《百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)》警鐘長(zhǎng)鳴倒計(jì)時(shí)牌及每月工作重點(diǎn)和基礎(chǔ)的物業(yè)常識(shí)宣傳等；⒉做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)值班制度；⒊本部要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時(shí)，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù)。⒎小區(qū)活動(dòng)時(shí)搬運(yùn)及其它突發(fā)性、臨時(shí)性工作。六、目前存在的問題；⒈人員綜合素質(zhì)未能達(dá)到要求，專業(yè)知識(shí)不夠全面，如物業(yè)知識(shí)、遇事反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。⒉在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項(xiàng)目。四、經(jīng)營(yíng)部完善自我于年下半年，我部成功舉辦了燒烤自助餐、節(jié)日優(yōu)惠套餐、夜間風(fēng)暴折銷售、家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐及餐飲贈(zèng)券等系列推廣促銷活動(dòng)，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可，為會(huì)所世家軒餐廳的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為增強(qiáng)康體經(jīng)營(yíng)力度，我們推出了“一籃子”培訓(xùn)班，并且開展了康體年卡、月卡的限量銷售及部分項(xiàng)目五折優(yōu)惠活動(dòng)，提高了康體設(shè)施的使用率，積極向外拓展了會(huì)所康體項(xiàng)目。⒊團(tuán)結(jié)共進(jìn)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力。對(duì)工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗(yàn)收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦三期新員工培訓(xùn)，新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到以上。并在月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。對(duì)飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時(shí)間等均進(jìn)行了新的調(diào)整。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為二○○六年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。⒊從管理的角度，對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。長(zhǎng)期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。一、所做工作： 為全面響應(yīng)以“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下，積極開展各種活動(dòng)在使出租車駕駛員，當(dāng)好城市文明傳播者的同時(shí)，也為樹立新榆林做好了窗口新形象工作。 與兄弟單位多搞交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車輛要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)表現(xiàn)好的車輛，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。②播放事故案例的錄像和書面教材對(duì)司機(jī)進(jìn)行教育，使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì)到違章駕駛所造成的嚴(yán)重后果，從而起到警醒教育作用。在健全各項(xiàng)管理制度方面，我們要繼續(xù)積極配合交通主管部門和市城客辦，盡快制定出《公司出租車駕駛員準(zhǔn)入機(jī)制》、《出租車經(jīng)營(yíng)服務(wù)自律公約》、《出租車業(yè)主承包合同》等規(guī)范文本，以加強(qiáng)出租車行業(yè)管理，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，樹立出租車良好形象。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定，原創(chuàng)：辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機(jī)關(guān)車輛管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化安全行駛保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，基本實(shí)現(xiàn)了安全行駛。公司自成立以來，共召開行政周例會(huì)次、黨政聯(lián)席會(huì)議次、機(jī)關(guān)全體會(huì)議次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì)議次。此外，各基層單位都能夠積極配合此項(xiàng)工作，目前以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項(xiàng)目部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時(shí)到位。注重檔案資源的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。截止目前，各項(xiàng)接待工作沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要強(qiáng)化超前意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)服務(wù)，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。三是改進(jìn)接待工作。第四篇：電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)電務(wù)公司辦公室下半年電務(wù)公司辦公室年下半年和今后設(shè)想一、加速融合，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境公司重組后，融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。通過一些培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。截至目前，共編排公司簡(jiǎn)報(bào)期。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。半年來，辦公室對(duì)機(jī)要保密十分重視，圓滿完成了機(jī)要文件的取送、傳閱和保管，保證了上級(jí)文件精神的傳達(dá)和貫徹。針對(duì)飲食差異，合理安排食堂進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)伙房衛(wèi)生；住宿上，在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所，既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。做好三個(gè)服務(wù)：即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為同級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)；決策中主要是為公司領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的預(yù)案，也就是文稿起草；決策后主要是抓好督促檢查，促進(jìn)問題的解決，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策和部署的貫徹落實(shí)。對(duì)于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的水平進(jìn)行展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)，提高的熱情和主動(dòng)性?？傊碌男蝿?shì)給辦公室提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予了厚望。此外，在接待上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象，不斷提高接待質(zhì)量，堅(jiān)持“有禮、有序、有節(jié)”的方針，熱情服務(wù)，周到細(xì)致，力爭(zhēng)萬無一失。要不斷改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。抓住五項(xiàng)重點(diǎn)：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤服務(wù)、辦公自動(dòng)化。隨著公司不斷的發(fā)展，面對(duì)新的形勢(shì)，辦公室必須進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷拓寬思路，轉(zhuǎn)變方法，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，以高質(zhì)量的決策服務(wù)，高效率的機(jī)制，高水平的后勤保障，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不斷提高質(zhì)量和水平。期、不定項(xiàng)抽驗(yàn)，調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。三是改進(jìn)接待。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要強(qiáng)化超前意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于想大事，謀全局，當(dāng)好參謀；為基層和機(jī)關(guān)服務(wù)，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查職能，搞好部門間的協(xié)調(diào)，如實(shí)反映基層的意見，更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門、基層和員工的關(guān)系。截止目前，各項(xiàng)接待沒有出現(xiàn)失誤，較好地發(fā)揮了“窗口”作用，樹立了企業(yè)良好形象。注重檔案資源的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。此外，各基層單位都能夠積極配合此項(xiàng)，目前以上的基層實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項(xiàng)目部在條件設(shè)施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達(dá)及時(shí)到位。公司自成立以來，共召開行政周例會(huì)次、黨政聯(lián)席會(huì)議次、機(jī)關(guān)全體會(huì)議次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì)議次。二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)順利進(jìn)行首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機(jī)關(guān)車輛管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化安全行駛保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，基本實(shí)現(xiàn)了安全行駛。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“求同存異”。對(duì)于辦公自動(dòng)化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。對(duì)于當(dāng)好參謀助手，主要是努力為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策服務(wù)。年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：明確一條主線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、做好三個(gè)服務(wù)、抓住五項(xiàng)重點(diǎn)。自成立來，辦公室累計(jì)組織集中文件檢查次，培訓(xùn)次，收集項(xiàng)目反饋信息次，均取得較好的效果。一是嚴(yán)格按照上級(jí)頒發(fā)的新的公文處理格式，辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，全公司公文處理質(zhì)量明顯提高，原創(chuàng)：越級(jí)行文、文件沒有主題詞、請(qǐng)示報(bào)告不分的現(xiàn)象基本杜絕。第三，注重收集，認(rèn)真篩選，將公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)反饋到集團(tuán)公司。對(duì)汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完(轉(zhuǎn)載需注明)善。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。新年伊始，公司的每個(gè)員工都豪情滿懷。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，使駕駛員對(duì)安全駕駛、車輛保養(yǎng)、操作技能等進(jìn)一步提高，為安全生產(chǎn)提供有力保障。 四、XX年上半年的工作計(jì)劃：