【正文】 有力的人才后盾。下半年重點工作如下：堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā)，并于五月開始實施。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制，創(chuàng)建品牌服務，深入開展為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實，以規(guī)范操作、文明服務為突破口，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務意識，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講服務、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識，努力實現(xiàn)服務意識再提高、服務能力再增強、服務質(zhì)量再提升的目標；繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。（二）以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動，并進行安排部署。，強力提升“三個建設”水平一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強黨員干部思想建設和作風建設，不斷開創(chuàng)公司工作新局面。二是扎實做好供用電設施維護消缺工作，開展專項檢查，筑牢電網(wǎng)安全基礎。6.“三個建設”、 精神文明建設和民主管理成果顯著。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督控制職能，強化內(nèi)審工作，積極開展財務管理專項行動，通過一系列專項行動，公司運營更加合規(guī)高效。，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。度夏高峰負荷到來前，對xx個公用臺區(qū)進行了改造，對xxx臺100千伏安及以下配變進行了更換，對xxx10千伏供電線路進行改造，對xxx35千伏變電站進行了增容，增加主變一臺，容量xxx千伏安。圓滿成功完成春節(jié)、兩會、中招高考等重要時期和x委x政府布臵的各重要項目的奠基、開業(yè)等特殊時段的保電任務，受到政府各界人士的一致好評。以上工程的竣工投運，進一步優(yōu)化了xxx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為我x經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強、可靠的電力保證。公司2018年上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公司2018年上半年工作總結(jié)匯編第 44 頁 共 44 頁公司2018年上半年工作總結(jié)xxx電業(yè)公司XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算XX上半年年在xxx委、xxx政府的正確領導下，xxx電業(yè)公司認真貫徹落實xxx委、xxx政府的各項決策部署，加大我x電網(wǎng)建設力度，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨完善，供電能力進一步增強，企業(yè)經(jīng)營管理水平和優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提升，各項工作取得了較好成績。XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程爭取上級投資xxx萬元。積極開展防汛工作。有效緩解了部分低壓線路臺區(qū)供電壓力。 全面梳理農(nóng)電各項安全管理職責，深化隱患排查治理和安全風險管控，持續(xù)開展安全生產(chǎn)違章專項整治。，強化行風建設。 深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，黨風廉政廉政建設常抓不懈，黨的群眾路線教育活動深入開展，繼續(xù)舉辦道德講堂活動，陶冶干部職工情操，企業(yè)綜合實力和員工綜合素質(zhì)都有顯著提升。三是維護和諧穩(wěn)定大局。二是進一步抓好黨支部建設，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》、《市自來水公司xx年工作要點》、《市自來水公司xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司xx年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件；隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化；通過整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。三、加快水廠建設，突破發(fā)展瓶頸在市政府和市水務局大力協(xié)調(diào)下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術支持；成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目，一期工程中央預算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資6988萬元。按照公司“提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。繼續(xù)抓好安全工作。上半年主要做了以下四個方面的工作：（一）狠抓終端建設，注重品牌培育，筑牢網(wǎng)建基礎，營銷水平顯著提升注重品牌培育。二是提高網(wǎng)絡銷售運行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。通過學習培訓，有效提高部門人員崗位責任意識、業(yè)務綜合素質(zhì)，部門整體工作氛圍良好、作風良好。并對工作法運行的流程和重要環(huán)節(jié)進行了進一步的指導。是加強精神文明建設。積極參加上級公司組織的“思考謀劃實踐三大課題”，“黨員領導干部下基層”調(diào)研活動，黨的群眾路線活動開展有力，黨員領導干部的作風明顯改進。二、XX年下半年工作打算XX年重點抓好以下四個方面的工作：（一）重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務水平重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。強化重點部位監(jiān)管。繼續(xù)完善績效考核工作，堅持主管領導負責，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評工作為促進工作服務，切實加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平；充分做好應對月度考核的準備工作，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。抓好職工教育培訓?？毓晒局苊懿渴穑毓杉白庸居?月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。（二）兩個會所施工由于廚房設計和材料定廠定價等關鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務會所在5月份之前進度趨緩；5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度：（1）建立每周例會制度。（4）深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。（二）出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定4月初，為共同建設和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面(請繼續(xù)關注)貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設；公司黨的廉政建設進一步加強，大廈建設過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務著手進行清理工作，在9月初完成。一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制 年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，制定了《關于印發(fā)XX年xxx公司黨風廉政建設責任分工的通知》。四、積極開展“樹正氣 轉(zhuǎn)作風 促發(fā)展”主題教育活動。嚴格堅持決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)，遵循內(nèi)部制衡、崗位分離的原則，首先對領導班子成員之間、部門之間、崗位之間的權力進行優(yōu)化配置。繼續(xù)推進黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固和深化治理“庸懶散奢”專題活動成果，進一步轉(zhuǎn)變作風、提振精神、凝心聚力，進一步深入開展“樹正氣 轉(zhuǎn)作風 促發(fā)展”主題教育活動。加強管理人員的自身學習。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。其次，實行部門成本核算。今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開的東南亞線；某某的一條船。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。（九）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。 二、存在的不足。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。今年16月份完成集裝箱理貨業(yè)務　　 　　萬標箱，比去年同期增長 　?。患s貨完成　　 　　萬噸，比去年同期增長　　 ；裝拆箱理貨完成　　 　　萬標箱，比去年同期增長　　 %。XX年5月27日公司2018年上半年工作總結(jié)XX年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。認真開好半年一次的民主生活會、黨風廉政建設狀況專題分析會，進一步查找問題，簽訂整改措施。六、效能監(jiān)察開展情況XX年3月，開展了對xxx公司降本增效的實施情況和xxx公司對外物資采購的管理情況開展效能監(jiān)察工作，在此次工作中，項目組采取召開經(jīng)審委員會人員、經(jīng)營管理工作人員、財務管理人員、職工代表等人員參加的座談會議，聽取財務管理環(huán)節(jié)中的制度建設、各程序的執(zhí)行情況。在學習階段主要采取集中學習、自學、中心組學習、黨課等形式，共組織了7次集中學習、2次學習座談、2次經(jīng)驗交流。二、強化“兩節(jié)”教育，注重活動效果為切實加強“兩節(jié)”期間的黨風廉政建設，防止各種不正之風和違紀行為的發(fā)生，xxx公司領導班子針對兩節(jié)期間的黨風廉政建設工作特點，迅速部署“兩節(jié)”期間黨風廉政建設工作，制定了《關于XX年“兩節(jié)”期間加強黨風廉政教育的安排意見》，組織干部職工認真學習《中央紀委關于嚴格禁止利用職務之便利謀取不