公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。把建設(shè)大廈1518樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。 繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。①積極配合上級搞好重點檢查。 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。② 做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。超計劃53%，超計劃44%，超計劃25%，實現(xiàn)利潤約510萬元。一、開拓經(jīng)營，積極面對挑戰(zhàn)。xxxx紅十字會倉儲辦公樓?？赏麆?chuàng)“省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”三項、分別創(chuàng)xxxx市、xxxx市、xxxx市“市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”共計六項。在管理手段上，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)化管理貫穿于日常工作，扎實做好財務(wù)管理工作的每一步。通過多方法、多渠道的交流溝通和安排，公司專業(yè)技術(shù)人員基本趨于穩(wěn)定。同時努力培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂技術(shù)的年青專業(yè)人員擔(dān)任項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，并培養(yǎng)能夠承擔(dān)大體量、大規(guī)模工程的項目經(jīng)理。資金管理是財務(wù)管理最關(guān)鍵的一環(huán)，由于資金緊張的問題一直存在，特別是下半年，受國家對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的影響，資金緊張矛盾日益突出，用好用活有限的資金就成為財務(wù)管理的重中之重，對于重點項目，加強(qiáng)預(yù)控，加大扶持力度，在資金上予以傾斜。三、強(qiáng)化日常綜合管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不斷完善企業(yè)的日常管理制度化。壽縣展業(yè)國際大酒店(㎡，4980萬元)等工程，為公司繼續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。全年共參與投標(biāo)、議標(biāo)工程40項，中標(biāo)工程24項，合同履約率100%。在質(zhì)量管理方面，所承建的工程質(zhì)量合格率100%。 搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)
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