總監(jiān)理工程師的陳述(完整版)
【正文】 監(jiān)理工作環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出了問題都會使監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。 監(jiān)理內(nèi)部，采用目標管理作為本工程監(jiān)理的總方法，即確定總目標，分目標，制訂措施；分工明確，責任清楚，獎懲分明，充分發(fā)揮工程技術監(jiān)理服務的職能。統(tǒng)攬全 局，善于發(fā)現(xiàn)問題，通過有效的控制、反饋，使監(jiān)理工作水平 在監(jiān)理過程中 螺旋式上升，高層次遞進。 為了使 監(jiān)理 機構內(nèi)部 提高戰(zhàn)斗力、加強凝聚力， 防止 “ 外緊內(nèi)松” ，體現(xiàn)監(jiān)理組織內(nèi)部 工作能力、職業(yè)道德、團隊精神、吃苦耐勞 的工作作風，我們有包括： 現(xiàn)場監(jiān)理工作紀律 、 廉政工作制度 、 掛牌上崗制度 、 監(jiān)理工作考評制度 、等內(nèi)部監(jiān)理制度。 明確各監(jiān)理崗位的職責，強調(diào)監(jiān)理工作紀律；構建項目監(jiān)理工作的總體框架，形成有機的項目監(jiān)理組織 ， 使所有監(jiān)理人員能對 所承擔 的工作心中有數(shù)。 具體控制措施如下： （ 1） 投資控制的措施 。 （ 4）安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施。因此，作為 總監(jiān) 將在所承擔的監(jiān)理工作中 加強協(xié)調(diào)，致力于構建高效的項目系統(tǒng) ， 以 激發(fā)項目系統(tǒng)的活力、提高項目系統(tǒng)的實力 ， 保證項目系統(tǒng)的和諧運作。 ④ 壓光 控制，保證 內(nèi)實外光，棱角分明，表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。 （ 7）涵閘工程 施工 監(jiān)理控制要點 ①加強基槽開挖檢測，確保基礎 承載力、土質(zhì)、尺寸符合設計要求。 （ 2）遷占工作是制約工程進展的重要因素，本項目范圍廣，涉及遷占面廣，業(yè)主應該格外重視，加強遷占工作力度，不能因外圍環(huán)境條件限制而影響施工。 （ 4）加強雨季施工管理，指導承包商制定切實可行的雨季施工管理方案和施工技術方案，科學合理的加大工程投入保證工程質(zhì)量安全可靠。 ④對閘門、啟閉機安裝進行全過程旁站監(jiān)理
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