總監(jiān)理工程師的陳述(完整版)
【正文】 監(jiān)理工作環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出了問(wèn)題都會(huì)使監(jiān)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。 監(jiān)理內(nèi)部，采用目標(biāo)管理作為本工程監(jiān)理的總方法，即確定總目標(biāo)，分目標(biāo)，制訂措施；分工明確，責(zé)任清楚，獎(jiǎng)懲分明，充分發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理服務(wù)的職能。統(tǒng)攬全 局，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)有效的控制、反饋，使監(jiān)理工作水平 在監(jiān)理過(guò)程中 螺旋式上升，高層次遞進(jìn)。 為了使 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)內(nèi)部 提高戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)凝聚力， 防止 “ 外緊內(nèi)松” ，體現(xiàn)監(jiān)理組織內(nèi)部 工作能力、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、吃苦耐勞 的工作作風(fēng)，我們有包括： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作紀(jì)律 、 廉政工作制度 、 掛牌上崗制度 、 監(jiān)理工作考評(píng)制度 、等內(nèi)部監(jiān)理制度。 明確各監(jiān)理崗位的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作紀(jì)律；構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理工作的總體框架，形成有機(jī)的項(xiàng)目監(jiān)理組織 ， 使所有監(jiān)理人員能對(duì) 所承擔(dān) 的工作心中有數(shù)。 具體控制措施如下： （ 1） 投資控制的措施 。 （ 4）安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施。因此，作為 總監(jiān) 將在所承擔(dān)的監(jiān)理工作中 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，致力于構(gòu)建高效的項(xiàng)目系統(tǒng) ， 以 激發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)的活力、提高項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)力 ， 保證項(xiàng)目系統(tǒng)的和諧運(yùn)作。 ④ 壓光 控制，保證 內(nèi)實(shí)外光，棱角分明，表面無(wú)蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。 （ 7）涵閘工程 施工 監(jiān)理控制要點(diǎn) ①加強(qiáng)基槽開(kāi)挖檢測(cè)，確保基礎(chǔ) 承載力、土質(zhì)、尺寸符合設(shè)計(jì)要求。 （ 2）遷占工作是制約工程進(jìn)展的重要因素，本項(xiàng)目范圍廣，涉及遷占面廣，業(yè)主應(yīng)該格外重視，加強(qiáng)遷占工作力度，不能因外圍環(huán)境條件限制而影響施工。 （ 4）加強(qiáng)雨季施工管理，指導(dǎo)承包商制定切實(shí)可行的雨季施工管理方案和施工技術(shù)方案，科學(xué)合理的加大工程投入保證工程質(zhì)量安全可靠。 ④對(duì)閘門(mén)、啟閉機(jī)安裝進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理
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