【正文】 還是發(fā)揮群眾的智慧。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。
　　項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
　　總監(jiān)理工程師工作總結范文(二)
　　轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
　　1認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。因此，作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當?shù)臅r間，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。
　　認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。
　　擺正我們監(jiān)理的位置。西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表XX同志工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設單位的表揚和認可。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調，完成合同工期目標應該蠻有希望。以下是范文網(wǎng)小編為大家精心整理的總監(jiān)理工程師工作總結范文，歡迎大家閱讀，供您參考。
　　總監(jiān)理工程師工作總結范文(一)
　　20XX年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔任XX工程和XX校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。
　　XX校區(qū)改擴建工程于20XX年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。XX同志年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
　　監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。領會業(yè)主對工程的意圖。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
　　經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。
　　1應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。
　　我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。
　　擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨。所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。三是團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊。集思廣益，博采眾長。營造一種積極向上的學習氛圍。XXC片低層貨量區(qū)18棟。
　　2，分為A標(XX建設集團有限公司)和B標(中建XX局股份有限公司)兩個標段。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。地基基礎設計等級為丙級。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。
　　分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
　　五、廉政建設和安全管理
　　監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
　　在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。
　　人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。圍繞公晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，