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公司副經(jīng)理年終述職報告與公司辦事員履職工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 02:37上一頁面

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【正文】 部人員為適應(yīng)當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流,必須掌握新技術(shù),公司要對大家定期的進行技術(shù)培訓(xùn),還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能,為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實施:r負責(zé)整個gps監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護工作。在這新的一年開始之際,特別是隨著神龍達車城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對新的任務(wù),即配合**路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖,述職報告《年終公司副經(jīng)理述職報告》。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。作為市場部分管領(lǐng)導(dǎo),今年初我們就制定了工作目標,即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。公司副經(jīng)理年終述職報告與公司辦事員履職工作總結(jié)匯編第 22 頁 共 22 頁公司副經(jīng)理年終述職報告目錄第一篇:年終公司副經(jīng)理述職報告第二篇:公司副經(jīng)理述職報告第三篇:公司副經(jīng)理年終述職報告第四篇:公司副經(jīng)理年終述職報告第五篇:公司副經(jīng)理年度年終述職報告正文第一篇:年終公司副經(jīng)理述職報告各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事上午(下午)好:非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會,年終公司副經(jīng)理述職報告。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。負責(zé)商品廣告的費用預(yù)算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整;開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。 下面我將從以下幾個方面對XX年的技術(shù)部工作進行部署。人員定為兩人:組長—鄒積毫;組員—張中偉負責(zé)神龍達b/s類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓(xùn)、維護等工作,包括神龍達客戶管理系統(tǒng)(crm)、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上oa管理審批系統(tǒng)、神龍達通訊導(dǎo)航營業(yè)管理系統(tǒng)等。各位領(lǐng)導(dǎo),我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人,雖然有些工作的成績,但在管理工作中還有許多欠缺,集中體現(xiàn)在以下幾個方面:一、工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工由于本人性格原因,我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個好的秩序。而管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化,我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。新的一年里,我們要有更強的責(zé)任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把神龍達通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。在項目建設(shè)中取得了一定的成績。通過向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋、聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理等各種可以利用的形式,積極的給勞務(wù)隊伍施加壓力,促進工程的進展,到目前為止,基本完成了合同中約定的內(nèi)容。通過一年的努力,在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足。全年制造加工總量252472臺(件)。三、加快三高項目實施步伐,努力提升核心競爭能力。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。 中%國文秘資源網(wǎng)第四篇:公司副經(jīng)理年終述職報告,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場,迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來,我從加強形勢任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。截至目前,我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,營業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬元。三、落實每周業(yè)務(wù)例會制度,做好員工培訓(xùn)、交流工作。4.維護、鞏固g中心入網(wǎng)客戶,為客戶提供更好的增值服務(wù),加大服務(wù)費催收工作,使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤增長點;5.在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,廣泛尋求和建立您可能還需要以下相關(guān)范文:公司副經(jīng)理XX年度述職報告公司副經(jīng)理XX年度年終述職報告電力公司副經(jīng)理的述職報告公司副經(jīng)理述職報告[1]工程公司副經(jīng)理述職報告公司辦事員履職工作總結(jié)本人在礦肥公司設(shè)備部任職為綜合辦事員,20**年1月至4月。②、監(jiān)督執(zhí)行和實施好無軌設(shè)備日報制度和記錄。工作上嚴格秉公辦事,廉潔自律,反對貪贓枉法,踏實工作,堅決抵制不正之風(fēng),杜絕徇私舞弊。再接再厲,開拓新業(yè)績:但是也認識到自己存在有些不足,雖然有一點成績。①搞好工作團結(jié)。②、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。20**年來臨,與時俱進是始終所堅持的會努力克服缺點不足,響應(yīng)黨和政府的號召,繼續(xù)努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力參與和諧社會的建設(shè),切實地服務(wù)生產(chǎn)。二、思想方面:1努力學(xué)習(xí)規(guī)章制度、努力學(xué)習(xí)本職工作應(yīng)知應(yīng)會知識:本職崗位業(yè)務(wù)知識,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了機電設(shè)備管理制度。根據(jù)自己的工作職責(zé),自己除了保質(zhì)按時完成自己的工作任務(wù)外,另外按照領(lǐng)導(dǎo)安排。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會的任務(wù)進行落實,做到目標明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標的實現(xiàn)。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶,再次我要感謝公司市場部的全體員工,是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實施了《進廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》,在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前,質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計劃員立即跟蹤索要。我預(yù)計,該項目在今年將全部竣工。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制
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