【正文】 ，黨群辦工作人員深入基層，把服務(wù)重心放在基層，從而達(dá)到情況了解在基層，問(wèn)題解決在基層，提高了干部聯(lián)系基層解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其中，修保廠(chǎng)將修舊利廢作為“選題立項(xiàng)”活動(dòng)的主要課題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全廠(chǎng)在活動(dòng)中共選題12個(gè)，解決修復(fù)難題3個(gè)，完成修舊利廢35項(xiàng)86件(套)，節(jié)支汽配件費(fèi)用20萬(wàn)，固定成本按合同定額減少消耗27萬(wàn)。同時(shí)，公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)，開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，極大地激發(fā)了黨員的創(chuàng)新意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。加強(qiáng)要害部門(mén)防范，并投入資金更新了報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防的統(tǒng)一，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好格局。二、x年思想政治工作安排x年，是黨和國(guó)家歷史上具有重要意義的一年，也是公司適應(yīng)改革形勢(shì)，迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的重要一年。二是從本單位實(shí)際發(fā)展，抓好現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，抓好WTO相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力。全年要在去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，突出抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是進(jìn)一步完善“立項(xiàng)選題”的運(yùn)行管理模式，對(duì)現(xiàn)有“立項(xiàng)課題”進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理，實(shí)行責(zé)任制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。公司將集中一段時(shí)間，采取領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、職工大會(huì)、班前班后會(huì)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報(bào)、宣傳提綱、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，樹(shù)立全員大局意識(shí)，科技意識(shí)，主人翁意識(shí)和深化改革意識(shí)，要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、老年、計(jì)生等群眾性組織的作用，通過(guò)各種形式和渠道，利用“五四”、“七一”、“十一”等重要紀(jì)念日，積極開(kāi)展文藝演出，專(zhuān)項(xiàng)系列活動(dòng)，職工大合唱、書(shū)法、攝影、征文比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)。研究所力爭(zhēng)達(dá)到“行業(yè)一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層建設(shè)的指導(dǎo)、支持和資金投入，強(qiáng)化基層隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面提高公司基層建設(shè)水平，98%以上的基層隊(duì)指導(dǎo)員、隊(duì)長(zhǎng)文化程度達(dá)到大專(zhuān)以上水平，基層職工素質(zhì)顯著提高，使一線(xiàn)基層隊(duì)在開(kāi)拓市場(chǎng)中的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，使職工群眾享有公司的知情權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，民主管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。要引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，不斷增強(qiáng)心理承受能力，要扎實(shí)細(xì)致地做好一人一事的思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)教育。同志們，今年公司黨委的總體工作思路、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及改革發(fā)展任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要集中精力抓好落實(shí)。大力開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建設(shè)活動(dòng)，選樹(shù)一批在科研攻關(guān)、科學(xué)管理、科技增效等方面影響比較大的先進(jìn)典型，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局規(guī)定的“六個(gè)不準(zhǔn)”、“九個(gè)禁止”，開(kāi)展好“觀念與作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)和“學(xué)《規(guī)定》、正作風(fēng)、講責(zé)任、做表率”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步端正黨風(fēng)政風(fēng)。開(kāi)展創(chuàng)創(chuàng)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)、英才獎(jiǎng)等活動(dòng)，帶動(dòng)青年人才培養(yǎng)工作，以“兩項(xiàng)待遇”為主和“六個(gè)老有”為目標(biāo)，積極引導(dǎo)公司老年同志實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我教育”。為公司發(fā)展與發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。突出以發(fā)展為主題的形勢(shì)教育。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)新成果的鞏固提高和推廣應(yīng)用，對(duì)大量的課題項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理和重點(diǎn)分析，該攻關(guān)的要加大力度，該實(shí)踐的要抓緊運(yùn)作，促其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。公司黨委中心組集體學(xué)習(xí)每周一次，干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于2次，機(jī)關(guān)、各基層干部要區(qū)分不同層次，組織好干部職工的日常理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這就要求公司思想政治工作必須在新的環(huán)境下加強(qiáng)針對(duì)性，增強(qiáng)緊迫感，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹管理局和鉆井工程技術(shù)公司思想政治工作會(huì)議精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，采取多種形式和有效措施，發(fā)揮弘揚(yáng)主旋律，樹(shù)立新觀念，增強(qiáng)承受力，凝聚職工隊(duì)伍，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要作