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公路局上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公路局上半年綜治安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

  

【正文】 與標(biāo)準(zhǔn)路肩、水溝、綠化、竣工資料等同步實(shí)施,達(dá)到建成一段,標(biāo)準(zhǔn)化一段,努力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。建立和完善了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和辦法。針對(duì)工程任務(wù)重、投資大、工期緊、經(jīng)費(fèi)缺的實(shí)際。通過(guò)整治后的g106線、s324線幾處險(xiǎn)要路段防撞墻,挽救車毀人亡交通事故5余起,挽救司乘人員40人,避免了5臺(tái)車輛價(jià)值100萬(wàn)元的損失,發(fā)揮了交通安全“守護(hù)神”作用。107管理處按照省局“作業(yè)手段機(jī)械化、施工工藝快速化、工程管理規(guī)范化、交通維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化”的“四化”要求,科學(xué)安排,合理組織,完成灌縫130km、斷板處治2600平米、路面加鋪14400平米,油砂修補(bǔ)8000平米,完成了全線gbm工程配套,確保了國(guó)道命脈的暢通,鞏固了郴州107線一流的養(yǎng)護(hù)形象。為永興、資興、桂東、嘉禾等局配置養(yǎng)護(hù)和工程專用機(jī)械設(shè)備63臺(tái)(套),投入80萬(wàn)元大修設(shè)備,投入100萬(wàn)元進(jìn)行了站場(chǎng)建設(shè),繼續(xù)推廣了加溫式運(yùn)輸油罐開(kāi)發(fā)、小型平板雙向振動(dòng)夯研發(fā)、動(dòng)環(huán)式碎石機(jī)研發(fā)、乳化瀝青加工、割草機(jī)運(yùn)用、熱鋪板機(jī)試點(diǎn)運(yùn)用等新設(shè)備、新技術(shù),不斷提高了全局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平,提高了工效,有效降低了成本。二、堅(jiān)持以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺,精耕細(xì)養(yǎng),認(rèn)真抓好“四大養(yǎng)護(hù)”今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省局提出的“七無(wú)三有”總要求,以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺,狠抓規(guī)范養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù),全力打造郴州公路“亮點(diǎn)”,提升公路特色和品位。針對(duì)大家對(duì)創(chuàng)一流信心不足和畏難怕難的思想,局黨委書記陳治中引用“彈簧理論”教育啟發(fā)大家,說(shuō)“困難像彈簧,你軟它就強(qiáng),你強(qiáng)它就軟”,鼓勵(lì)大家樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的勇氣。一是路況嚴(yán)重“危急”。、克服困難,扎實(shí),全面完成交通規(guī)費(fèi)征收任務(wù)。再加上執(zhí)法著裝的清理,交通執(zhí)法可謂困難重重。六、存在問(wèn)題盡管上半年圓滿地完成了年初計(jì)劃任務(wù),但也存在一些困難和問(wèn)題。、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等,力爭(zhēng)年初計(jì)劃圓滿完成。七、下半年安排、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從抓隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)入手,圍繞年初計(jì)劃,目標(biāo)不變,力度不減,全力營(yíng)造交通建設(shè)服務(wù)的硬軟環(huán)境。一是農(nóng)村公路建設(shè)普遍展開(kāi),任務(wù)繁重,但我局工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,雖然每個(gè)人身兼多職,還是難以兼顧。上半年,我們克服涉農(nóng)小機(jī)運(yùn)管費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)停征的困難,稽征人員早出晚歸,加班加點(diǎn),打破常規(guī)作息時(shí)間,出色地完成了上半年規(guī)費(fèi)征收任務(wù),共完成規(guī)費(fèi)萬(wàn)元,占任務(wù)的,其中運(yùn)管費(fèi)萬(wàn)元,小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)萬(wàn)元,客、貨附加費(fèi)萬(wàn)元。、規(guī)范了農(nóng)公班車的營(yíng)運(yùn)。三、以人為本,規(guī)范行業(yè)管理運(yùn)輸市場(chǎng)管理又艱巨又繁重,為此,上半年我們做了以下七個(gè)方面的:、深入開(kāi)展《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。上半年,安排了國(guó)債項(xiàng)目青陽(yáng)—高坦公路廟杜段(路基寬米,路面寬米)公里瀝青碎石路面建設(shè)。公路局上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公路局上半年綜治安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 68 頁(yè) 共 68 頁(yè)公路局上半年工作總結(jié)公路局上半年局屬各單位:年,我局以“加快發(fā)展,富民強(qiáng)縣”的目標(biāo)為中心,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,各項(xiàng)按年初計(jì)劃進(jìn)展有序。通達(dá)工程楊田—朱備公里(路基寬米,路面寬米)四級(jí)油路建設(shè)工程。為確?!缎姓S可法》和《道路運(yùn)輸條例》從七月一日起正式實(shí)施。今年月日起,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,所有廂式農(nóng)用車全部退出客運(yùn)市場(chǎng)。、出色完成了“”重大交通保障任務(wù)。二是建設(shè)資金嚴(yán)重不足。、嚴(yán)格實(shí)行公路建設(shè)工程項(xiàng)目的“四制”,加大對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理,在保證質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度確保在建工程年內(nèi)完工。、完成縣委、縣政府和上級(jí)交通主管部門交辦的其它任務(wù)。一是農(nóng)村公路建設(shè)普遍展開(kāi),任務(wù)繁重,但我局工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,雖然每個(gè)人身兼多職,還是難以兼顧。七、下半年安排、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從抓隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)入手,圍繞年初計(jì)劃,目標(biāo)不變,力度不減,全力營(yíng)造交通建設(shè)服務(wù)的硬軟環(huán)境。、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等,力爭(zhēng)年初計(jì)劃圓滿完成。經(jīng)過(guò)近十年的不懈努力,我們的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理成績(jī)比較突出,但我們與相鄰或相隔的市州比,公路基礎(chǔ)差,底子薄,大部分國(guó)省干線油路老化和超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重,水泥路也進(jìn)入周期性衰變期,加之受我市是全省超限運(yùn)輸“重災(zāi)區(qū)”的市情影響,大量超限運(yùn)輸車輛毀損公路、橋梁和沿線設(shè)施,使油路、水泥路爆發(fā)大面積病害,交行不暢,路況瀕瀕告急。針對(duì)大家對(duì)抓養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,局長(zhǎng)李智勇在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“公路養(yǎng)護(hù)是公路職工安身立命之本和內(nèi)在職責(zé)要求,也是我們立業(yè)穩(wěn)局的根本。(一)全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。組織研究了特殊路段的處治方案,力抓了乳化瀝青用于冬雨季、潮濕狀態(tài)瀝青路面的修補(bǔ)。二是加大橋涵養(yǎng)護(hù)力度。(四)全力抓好新特美養(yǎng)護(hù)。在項(xiàng)目管理上,我局按省局要求將大中修、新改建工程作為項(xiàng)目來(lái)抓,強(qiáng)化各級(jí)項(xiàng)目建設(shè)意識(shí),積極采勸三化”措施,規(guī)范工程管理,提高工程質(zhì)量和效益,大力提升公路路況。建立完善了三級(jí)質(zhì)量保證體系,健全工程建設(shè)與廉政建設(shè)雙合同制,提高了工程建設(shè)的科學(xué)化管理水平。同時(shí),進(jìn)一步提高文明施工水平,確保施工與交通維護(hù)兩不誤,避免了工程施工堵車現(xiàn)象。超限運(yùn)輸是破壞公路的超級(jí)殺手。為此,我們?cè)诩訌?qiáng)日常的基礎(chǔ)上,加大集中整治力度,半年來(lái),共清除路障685處,取締開(kāi)山放炮28處、石灰窯16處,依法拆除違法建筑148處,取締非公路牌160塊。市局對(duì)收費(fèi)站實(shí)行超收分成和以征費(fèi)額為主的月、季考核辦法,切實(shí)將征收計(jì)劃任務(wù)完成與收費(fèi)站的正常經(jīng)費(fèi)掛鉤、與收費(fèi)人員個(gè)人報(bào)酬掛鉤。此外,對(duì)全局征費(fèi)人員進(jìn)行了《憲法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)征費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。其次是定崗位。市局每年根據(jù)實(shí)際,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置上給予傾斜扶持,將其打造成“自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,自我發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)實(shí)體,縣局與養(yǎng)護(hù)所的關(guān)系由原來(lái)的行政隸屬關(guān)系變?yōu)榻?jīng)濟(jì)合同關(guān)系。為此,年初我局通過(guò)廣泛調(diào)查研究,征求意見(jiàn),在職代會(huì)上出臺(tái)了《市公路局XX年養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)施辦法》,對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作程序、經(jīng)費(fèi)管理、工資分配等作出了原則性規(guī)定。XX年是全面貫徹落實(shí)黨的十大和十六屆三中全會(huì)精神,為全面建設(shè)小康社會(huì)打基礎(chǔ)的一年,是全面加快農(nóng)村公路建設(shè),完成“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,建設(shè)任務(wù)重,管理難度大,時(shí)間緊,要求高,資金到位遲,形成工程擠占養(yǎng)護(hù)人力和經(jīng)費(fèi)的矛盾。全局上下積極響應(yīng),深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。同時(shí),以大中修的手段,做到零星病害連片修補(bǔ),大面積病害整段罩面,確保了結(jié)構(gòu)合理、材料規(guī)格、配比準(zhǔn)確、尺寸方正、平整密實(shí)、銜接平順、外形美觀。(三)突出抓好專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。在省局的重視與支持,5座危橋正準(zhǔn)備加固建設(shè),4座窄橋正申報(bào)爭(zhēng)取加寬。因地制宜精心培育生態(tài)化草帶路肩300余公里。對(duì)15條通鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)行了公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)。根據(jù)全市煤運(yùn)線路多的實(shí)際,合理調(diào)整了路面基層結(jié)構(gòu)和厚度,認(rèn)真組織制定了每項(xiàng)工程科學(xué)規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)文件要求指導(dǎo)和規(guī)范施工,大力推廣機(jī)拌機(jī)攤施工工藝,狠抓質(zhì)量根本。6%,完成砼面板50。43萬(wàn)元,為緩解我局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張的局面作出了較大貢獻(xiàn)。各養(yǎng)護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,因路制宜,突出特色,打造亮點(diǎn),樹(shù)立形象,全局共創(chuàng)建文明路260公里,鑄就了一道道靚麗風(fēng)景線,不斷深化了公路內(nèi)涵。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)、票證、內(nèi)管管理等進(jìn)行了完善。六、堅(jiān)持以管養(yǎng)機(jī)制改革為動(dòng)力,整合資源,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化解決我局經(jīng)費(fèi)持續(xù)緊張、人員包袱沉重、工作推動(dòng)難度大等諸多矛盾的關(guān)鍵在改革。各局按照市局的改革方案,全面封存檔案工資,推行因事設(shè)崗、因崗定薪的崗薪工資分配制度,打破了機(jī)關(guān)過(guò)去“做與不做一個(gè)樣、做多與做少一個(gè)樣、做好與做壞一個(gè)樣”的平均主義,充分調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)人員工作積極性,推進(jìn)雨季養(yǎng)護(hù)工作的深入開(kāi)展。為此,各養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)各自實(shí)際,制定了科學(xué)合理的勞動(dòng)定額,將各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)內(nèi)容量化細(xì)化,采取每月下達(dá)作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目打捆招標(biāo)等方式,打破檔案工資,推行定額計(jì)量(計(jì)件)工資制和項(xiàng)目承修招標(biāo)責(zé)任制,聯(lián)效考核,按勞取酬,不僅充分發(fā)揮人力、設(shè)備的整合優(yōu)勢(shì),在各局內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而且還拓展了職工技能和提高了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。各養(yǎng)護(hù)單位還規(guī)范了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、監(jiān)理、考核、驗(yàn)收、計(jì)量支付等一系列制度和辦法以及勞動(dòng)用工等配套措施,為穩(wěn)步推進(jìn)改革提供了可靠、有效的政策保障。通過(guò)濱德高速公路指揮部及其常設(shè)機(jī)構(gòu)卓有成效的工作,前期工作全部完成,工程建設(shè)正在搶時(shí)間快速推進(jìn)。 1爭(zhēng)取政府牽頭召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并印發(fā)了實(shí)施方案,成立了督導(dǎo)辦公室,每天調(diào)度,嚴(yán)格考評(píng),多次開(kāi)展集中清理行動(dòng),清除大型廣告塔33塊、5820平方米;拆除房屋、廠棚等違章建筑55處、998平方米;清理堆積物90余處計(jì)5650立方米,清理違章攤點(diǎn)180余處,并對(duì)沿線葦板廠、預(yù)制廠等采取了遮擋措施,集中整治效果明顯。一是支好攤子壯大企業(yè)。現(xiàn)正積極運(yùn)作局機(jī)關(guān)所在地段的房產(chǎn)開(kāi)發(fā),以進(jìn)一步改善職工的住房條件,并實(shí)現(xiàn)豐厚的商鋪出租收益,已向政府部門爭(zhēng)取并經(jīng)縣政府原則同意。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十一年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。按照既定的責(zé)任分工和考核獎(jiǎng)懲,全力抓好督導(dǎo)落實(shí),深入開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)和綜合整治工作,推動(dòng)公路工作的全面提升。按照迎國(guó)檢責(zé)任分工,強(qiáng)化考評(píng)監(jiān)督,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(四)以創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)變思路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。一、半年來(lái)的主要工作(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢(shì),先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。公路局上半年綜治安全工作總結(jié)省公路管理局:我局上半年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,緊緊圍繞市公路局國(guó)省干線公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),文秘部落堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下,公路局上半年綜治安全工作總結(jié)。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見(jiàn)》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,完善創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合方法,請(qǐng)專家學(xué)者到單位進(jìn)行集中輔導(dǎo)舉辦普法知識(shí)講座,由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為職工作法律知識(shí)講座外,路政部門還聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)。有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點(diǎn)”整治工作,并做好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案,全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測(cè)和養(yǎng)護(hù)管理,按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制,及時(shí)消除安全事故隱患,確保單位內(nèi)部和轄區(qū)范圍的治安安全和公路安全暢通。(二)繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”,上半年投入資金100余萬(wàn)元,在g319線長(zhǎng)汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑修筑了400余米防撞墻,在古西線走馬嶺修筑了40余米防撞墻,并投入萬(wàn)余元在長(zhǎng)汀南田燼開(kāi)挖1處50米長(zhǎng)的視距臺(tái),有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。下半年,我局將繼續(xù)按照年初簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù),著重抓好生產(chǎn)場(chǎng)所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制,做好事故預(yù)防與控制,推動(dòng)全年安全工作的順利開(kāi)展。開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾積極配合做好“打黑除惡”、查禁“六合彩”、“法輪功”專項(xiàng)整治,努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。全局干部職工逐步形成了全程學(xué)習(xí)、全員普法、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。確保了上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。半年來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對(duì)外承攬工程,截至目前,;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬(wàn)余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬(wàn)元。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng):)前已全部完成。對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),改變經(jīng)營(yíng)模式,不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新路子,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)大的突破。(二)以公路綜合整治工作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)路政管理新突破。樹(shù)立“不是精品就是廢品”的意識(shí),邊干邊算邊分析,全程跟蹤審計(jì),全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,將省道315線新線建設(shè)項(xiàng)目打造成公路的精品,的名片。加強(qiáng)對(duì)中層干部和部門工作的日常考評(píng),樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),不斷提高計(jì)劃管理水平;充分發(fā)揮法律服務(wù)和法制監(jiān)督的職能作用,提高法制保障水平;提高綜合服務(wù)效能,降低了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行成本。一是精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí),效果顯。同時(shí)積極拓寬市場(chǎng),壯大實(shí)力,春節(jié)前,我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),儲(chǔ)備砂石料4萬(wàn)噸,并新購(gòu)臵了600型水泥穩(wěn)定碎石拌和站,為搶抓工程建設(shè)的機(jī)遇做足準(zhǔn)備。機(jī)關(guān)建設(shè)方面。公路養(yǎng)護(hù)方面。在道班內(nèi)務(wù)管理上突出“嚴(yán)、全、真、潔、美、準(zhǔn)”,力求各類圖表齊全,填寫真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全,并大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)愛(ài)路、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的“郴路精神”和愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的“湘路精神”,積極在職工中營(yíng)造正視困難,鼓舞士氣,加壓奮進(jìn),凝聚合力,投身改革,共創(chuàng)事業(yè)的濃厚氛圍,不斷激勵(lì)了廣大職工以路為業(yè)投身爭(zhēng)創(chuàng)一流事業(yè)的信心,展現(xiàn)了郴路人百折不撓、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。桂東、嘉禾、107處、汝城、宜章等單位的養(yǎng)
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