全鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度建設(shè)匯報(bào)材料與全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 研視察任務(wù)，做到調(diào)研在前、視察在前、發(fā)言在前。在全鎮(zhèn)形成以各村代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)為輻射的人大代表聯(lián)系選民的網(wǎng)絡(luò)，做到定方案、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)，組織人大代表與相應(yīng)聯(lián)系對象對接。目前，機(jī)關(guān)代表之家建設(shè)已經(jīng)完成。抽調(diào)專門工作人員完善人大各項(xiàng)資料，做到有活動、有材料、有照片。并組織選民針對述職內(nèi)容、代表素質(zhì)等方面進(jìn)行測評。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，并通過會議把這一思想貫穿于全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作之中。北部村莊的生姜、毛薯產(chǎn)量連年遞增，達(dá)到950噸；紅瓜子產(chǎn)量達(dá)到136噸。下設(shè)辦公室、由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作的組織實(shí)施和指導(dǎo)督促，確保發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以此作為對鎮(zhèn)、村干部年度考核和該村年度綜合考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接與其工作業(yè)績掛鉤，對工作不到位的、成績差的通報(bào)批評，工作好的予以表揚(yáng)。一是加大財(cái)政支農(nóng)資金投入力度。（三）抓內(nèi)部機(jī)制建設(shè)制訂了有較健全的理事會、協(xié)會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)，建立了崗位職責(zé)、組織活動、民主監(jiān)理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、利潤分配、風(fēng)險(xiǎn)保障、會員檔案管理制度；有明確的服務(wù)職能、為會員提供信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品營銷等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的穩(wěn)定服務(wù)。果脯廠年產(chǎn)蜜餞、果脯60噸，年產(chǎn)值達(dá)160萬元。通過努力，我
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