公司落實學習實踐科學發(fā)展觀活動中存在問題的整改措施與公司董事會工作報告范文匯編(完整版)
【正文】 后資金短缺的局面將進一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴峻；員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位；從機關到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬元。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經(jīng)營任務，全年完成工業(yè)總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%；實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%；利潤xxx萬元。不管學什么，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。對如何做好新形勢下的員工思想工作研究不夠，思考不多，對員工在想什么、需要我們做什么，有時聽之任之，研究、解決不及時。(二)對照科學發(fā)展觀的基本要求，檢查在 二、產生上述問題的原因存在上述問題，原因固然是多方面的?？茖W發(fā)展觀學習不夠扎實，理解不夠深刻，改造主觀世界的自覺性不強，經(jīng)常強調工作忙、瑣事多、任務重，對加強理論學習的重要性、緊迫性認識不夠深刻。未能很好的按照上級的戰(zhàn)略思維來統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步伐，指導工作。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，堅定正確的理想信念。一、20xx年的主要成績20xx年是企業(yè)轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點；發(fā)貨xxxx萬元，同比增長xx%；回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是：xxxxxx。xx類產品要在20xx年的基礎上實現(xiàn)更大的突破，力爭達到xxxx萬元。目前，產品開發(fā)的首要任務是：著力改進現(xiàn)有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。四是要根據(jù)用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執(zhí)行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發(fā)展，我們義無返顧；為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴！。公
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