公司中層干部會(huì)議發(fā)言詞與公司中層干部文化教育發(fā)言匯編(完整版)
【正文】 影響了很多工作順利開展。以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議。提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了臨時(shí)、穩(wěn)定的合作關(guān)系。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的能打硬仗的隊(duì)伍，優(yōu)秀的高素質(zhì)的隊(duì)伍，職工隊(duì)伍中切實(shí)起到模范帶頭作用。去年以來，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我真實(shí)水平。團(tuán)結(jié)出人才、出干部。作為一切事情的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才干夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干。必需把真抓實(shí)干作為公司上下臨時(shí)堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念，建議求真務(wù)實(shí)，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，不時(shí)研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、發(fā)明新業(yè)績(jī)。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必需進(jìn)一步堅(jiān)持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必需始終堅(jiān)持一股拼勁、沖勁、韌勁，順境中不松勁,干事守業(yè)必需具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。不能兩個(gè)人都合不來，各想各的相互瞅腳后跟。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。要抓住機(jī)遇，新的形勢(shì)任務(wù)面前。影響了很多工作順利開展。根據(jù)一年多的工作觀察，發(fā)現(xiàn)局部干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)?？偨Y(jié)工作。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢(shì)，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)
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