7學校中層干部會議校長致辭稿(完整版)
【正文】 的結(jié)果來表達。經(jīng)過非常細致的工作，專家們對我校教學工作進行了全面審查，提出了我們的長處與不足、優(yōu)勢與短板。我們應當冷靜下來深度思考，評估給我們留下了什么。從去年 4 月份學校啟動本科教學工作審核評估迎評準備工作，去年 10 月份召開迎評促建動員大會，到今年 9月份開展審核評估預評估，再到上周正式接受評估專家進?？疾欤荒甓鄟?，全校上下堅持 “ 以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè) ” 二十字方針，廣泛動員，查找短板，齊心協(xié)力，真抓實干，在大家的共同努力下，順利完成了本科教學工作審核評估主要階段的任務。感謝你們。這兩項工作有非常緊密的內(nèi)在聯(lián)系，這也是專家評估意見剛反饋，我們今天就緊接著召開中層干部會議的原因。圍繞這四個關(guān)鍵詞都有大文章可以做。 另一方面值得好好去做的就是要全面總結(jié)學校產(chǎn)教融合、校企合作的辦學經(jīng)驗，對現(xiàn)有的一些做法要進行深加工。其實大家都是希望學校好的，內(nèi)在的凝聚力是存在的，關(guān)鍵是我們怎么去激發(fā)和保持，我們要有信心，也可以有信心的。因此，學科專業(yè)結(jié) 第 5 頁 共 13 頁 構(gòu)布局亟待優(yōu)化。接下來我們要加快與市衛(wèi)計委和市有關(guān)醫(yī)院的對接，盡快解決直屬附屬醫(yī)院問題。對此，我們要有自知之明，不僅要清醒地看到專家們指出的問題，也要明白我?？陀^上存在的短處與不足其實不止這些，我們的實際辦學狀況與我們的辦學目標還有差距，與師生員工的期望還有差距，與社會和用人單位的需求還有差距。評估期間校園更美麗了，交通更暢通了，服務保障更貼心了，管理執(zhí)行更有效了，教學建設(shè)更規(guī)范了，課堂秩序更井然了，教師教學更投入了，學生學習更認真了，師生臉上的笑容更燦爛了。評建辦要盡快根據(jù)評估專家反饋意見，認真梳理、 第 8 頁 共 13 頁 專題研究、深刻領(lǐng)會專家們提出的意見建議，將審核評估中值得肯定、需要整改、必須整改的事項盡快整理成冊 ，結(jié)合貫徹落實全國教育大會和新時代本科教育工作會議精神，明確整改目標、工作重點與具體路徑，列出時間表、路線圖，制定詳細、可操作的評估整改工作方案；要建立任務清單、責任清單，落實責任人，建立整改督查工作機制。在座各位領(lǐng)導干部要切實發(fā)揮表率示范作用，帶頭認領(lǐng)問題，帶頭承擔責任，帶頭整改落實。 一是要全力以赴做好應用型示范高校申報工作，要確保成功。 二是要用心謀劃開好學校學科建設(shè)工作會議。因此，我 們必須加足馬力，精準發(fā)力，要如同迎接評估一樣全力沖刺推進。落實好市委常委會議精神，最根本的一條就是要服務好 xx 地方發(fā)展需要，這也是我們審核 第 12 頁 共 13 頁 評估整改的 重要內(nèi)容。接下來，讓我們繼續(xù)保持迎評促建的良好精神狀態(tài)，一鼓作氣、卯足干勁、乘勢而上，全力投入創(chuàng)建 xx 大學第二步、第三步的戰(zhàn)略攻堅，為創(chuàng)建 xx 大學、建設(shè)一流應用型高校繼續(xù)努力奮斗。各部門單位要更加開放，更加解放思想，在聯(lián)系政府、行業(yè)、企業(yè)、單位、建立健全校地校企合作對接機制、更好利用社會資源、更好發(fā)揮校友資源等方面要更加積極主動，勇于挑戰(zhàn)自我，勇敢地出去闖。各碩士點培育單位要瞄準國家戰(zhàn)略、本省及行業(yè)發(fā)展方向，精心設(shè)計學科發(fā)展的領(lǐng)域和方向，強化特色和比較優(yōu)勢，充分整合校內(nèi)外各種資源，對師資、獎項、碩士指導資格等短板全力爭取彌補，人事、科技等部門要全力給予支持。當前，學校的學科布局還非常粗線條，方向的集聚度很不夠，許多學科的定位、目標與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求的適應度都還有不少問題，亟需我們加強頂層設(shè)計、破立結(jié)合、調(diào)整優(yōu)化。 10 月 30 日，省教育廳下發(fā)了《關(guān)
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