保險業(yè)財務20xx年工作總結與保險個人季度工作總結匯編(完整版)
【正文】 年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵，以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度，加快業(yè)務結構調整轉型。在今年的績效考核辦法中，逐步體現考核指標簡化、考核內容統(tǒng)一、經營策略豐富的效益考核指導思想。為了保證做到日清月結和提高工作質量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點，通過排查，財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點，針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關控制要求和處罰措施，在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高。注重財務管理，采取有效措施，不斷提高資產管理水平。下面結合我的具體分管工作，談談xx年第一季度來的成績與不足，就一季度營運重點工作與目標作報告： 一、工作思想：積極貫徹總公司領導班子關于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。網點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。柜面服務。我們不斷總結以往的工作經驗。作業(yè)風險的控制。積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關情況調研工作。二、一季度期中支營運條線有五項重點工作：新《保險法》切換的準備工作。根據公司發(fā)展的目標，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。積極組織模擬404項目遵循工作。二是增列精算指標考核，利用精算數據考核，引導經營的穩(wěn)定和效益理
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