公司20xx年度工作計劃綱要與公司20xx年度工作計劃范文-匯編(完整版)
【正文】 求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢?！俺銎贰钡母拍?，進一步提升品牌的美譽度?！督?jīng)營操作守則》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。公司2018年度工作計劃范文 公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。二、加大力度，盤活資產(chǎn)。四、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設(shè)順利進展。截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到**戶，其中**戶在**縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。具體目標，如前所述為***戶，關(guān)鍵是要抓好落實。奮斗目標完成銷售收入萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售萬元，實現(xiàn)利潤萬元，稅金萬元，商品零售價差達到15%以上。②**縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種***余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%。④*縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達到50%。爭取國家政策直補及貼息萬元。由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。20年，我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網(wǎng)點布局，使其更加趨于合理。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特
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