全區(qū)物價工作大會區(qū)長講話稿與全區(qū)環(huán)境建設(shè)推進(jìn)會講話稿匯編(完整版)
【正文】 ,搶抓難點(diǎn)，切實做好今年的物價工作今年是應(yīng)對危機(jī)沖擊、鞏固回升基礎(chǔ)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵之年，是“”規(guī)劃的最后一年。主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實中央、省、地經(jīng)濟(jì)工作會議、全省物價工作會議和全省煤炭價格調(diào)節(jié)基金主任會議精神，回顧總結(jié)年物價工作，部署今年的工作。市場供應(yīng)和物價工作，既是基本的民生問題，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“睛雨表”，關(guān)系到社會和諧，關(guān)系到人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。做好今年的物價工作，重點(diǎn)做好以下五項工作：（一）圍繞保增長，強(qiáng)化兩大手段圍繞保增長，強(qiáng)化“管”和“扶”兩大價格管理手段，“管”“扶”并重，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級藥品價格和醫(yī)療服務(wù)價格，加大價格違法案件的查處力度，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，切實解決好群眾“看病貴”的問題。各縣（市、區(qū)）要按照省人民政府黔府專議〔〕86號專題會議紀(jì)要規(guī)定，做好煤炭價格調(diào)節(jié)基金的征收管理工作，進(jìn)一步加大征管力度，規(guī)范使用管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，穩(wěn)定煤炭市場價格，有效地調(diào)節(jié)煤炭供求，把貧困農(nóng)民生活用煤的補(bǔ)助資金真正落實到位；促進(jìn)礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保我區(qū)能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要重視煤炭價格調(diào)節(jié)基金的征集、管理和使用，抓好各項工作任務(wù)的落實，各級各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通力合作，形成合力，共同完成省下達(dá)我區(qū)征收任務(wù)。各級各有關(guān)部門特別是物價部門，要密切關(guān)注價格走勢，加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警，建立重要商品批發(fā)市場和大型超市價格監(jiān)測直報制度，完善價格應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警辦法，提高信息化水平。全區(qū)各級物價部門要增強(qiáng)責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；要以系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)為基礎(chǔ)，積極與上銜接、對下服務(wù)，使價格管理為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。物價部門的同志不能因為機(jī)構(gòu)改革而失去工作熱情，忘記工作職責(zé)，出現(xiàn)工作“真空”。謝謝大家！全區(qū)環(huán)境建設(shè)推進(jìn)會講話稿根據(jù)區(qū)委的安排部署，我就全區(qū)環(huán)境建設(shè)年活動前期工作情況作基本估價，并對下階段工作進(jìn)行安排部署。區(qū)環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，提出了“一查三抓”（查問題、抓典型、抓問責(zé)、抓規(guī)范）的工作措施，對存在的問題建立了不查清不放過，責(zé)任人未處理不放過，制度漏洞不規(guī)范不放過“三不放過”的工作原則，大力查辦損害發(fā)展環(huán)境的行為,以達(dá)到既治標(biāo)又治本的綜合效果。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承諾重視不夠，如區(qū)公安分局只以一個中層干部名義作承諾。對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的要立即解決，要進(jìn)一步落實整改責(zé)任制，防止整改工作走過場、搞形式主義的現(xiàn)象。對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的依法從嚴(yán)懲處，并公開曝光。按照《遵義市開展環(huán)境建設(shè)年實施方案》要求涉及專項治理的九項工作任務(wù)，區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室已進(jìn)行了任務(wù)分解，要求嚴(yán)格按工作時限予以落實。根據(jù)市環(huán)境辦審核意見，各單位已將《公示表》的工作內(nèi)容反饋到區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室，隨后再由各單位進(jìn)行修改完善后向社會公示，凡是能夠細(xì)化量化的項目，必須進(jìn)行細(xì)化量化，并明確完成時限。以上兩個案例區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室都進(jìn)行了通報，請大家按照通報要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照檢查。按照“定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定措施、定時限”的要求，各單位都成立了領(lǐng)
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