信訪接待工作總結(jié)與信訪維穩(wěn)個人工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ，明確分管領導和承辦科室，制定詳細的工作方案和相關表冊，分解落實工作任務，做到分階段、按步驟開展好干部下訪活動。(三)、嚴格落實信訪責任制?？傊习肽晡曳志值男旁L工作取得了一定的成績，但是，由于各種主觀原因與客觀原因的存在，信訪工作離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策，做好信訪工作。私挖濫采信訪增多主要是：關閉礦礦主拖欠工人工資，工人為要工資而舉報一些假案。三、注重實效，努力提高信訪工作效率我分局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要細又要實，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)民群眾又要說清楚，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的?，F(xiàn)將我分局信訪工作總結(jié)如下：一、加強領導，保證信訪工作依法有序進行我分局是依法保護本區(qū)國土資源的執(zhí)法機構，受市局委托負責本區(qū)信訪工作。雖然我分局只接待國土資源信訪，但反映出的卻是我區(qū)廣大農(nóng)民群眾的維權意識正在逐步提高，體現(xiàn)的是他們能夠充分利用法律賦予的權力，來維護自己的合法權利，這說明我們工作的好壞直接與農(nóng)民群眾利益息息相關。從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在非法占地、私挖濫采。同時宣傳了我分局職能和增加了信訪工作透明度。主要領導多次聽取信訪工作匯報，參與研究信訪穩(wěn)定工作，分管領導積極參與、協(xié)調(diào)、處理信訪事件。在相關部門的配合下，及時妥善調(diào)處、化解了原外貿(mào)公司企業(yè)改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房、重客隆超市經(jīng)營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題。加強督導落實。通過組織學習有關法律法規(guī)，提高了處理信訪工作的能力。為提高一次性處理信訪問題的成功率，進一步增強全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位群眾的陳述，體察每一個上訪者的疾苦，做到有問必答，有事必查，一查到底，確保件件有記錄，個個有著落，事事有回音。繼續(xù)落實好一把手負總責制。二、維護信訪穩(wěn)定工作的各項措施履行好信訪工作職責，就是抓好信訪局綜治創(chuàng)建工作。特別是8月份扎實開展了信訪突出問題集中處理活動，交辦了61件重點信訪問題，與縣兩辦等單位組成三個專項督查組，對交辦的重點信訪問題逐一督查過堂，并編發(fā)了督查通報，縣分管領導王建亞書記還專門就通報作了批示，有力地推動了各單位化解和處理重點信訪問題的速度和進度。我們將進一步完善信息網(wǎng)絡，堅持每周一排查制度，最大限度地及時發(fā)現(xiàn)全縣面上存在的重點不穩(wěn)定因素，認真研判重要信息，并及時向縣有關領導和各有關單位進行信息預警，使可能發(fā)生的重大信訪問題得到超前處置，超前化解。確定了機構、編制、經(jīng)費和辦公地點，中心為副科級事業(yè)單位，為縣委群眾工作局下屬事業(yè)單位，中心主任由群眾工作局副局長兼任，設專職副主任1人，核定事業(yè)編制5人，其開辦費和工作經(jīng)費納入財政預算，由財政全額撥款，現(xiàn)共投入建設經(jīng)費15萬元，辦公地點設在縣政府信訪接待室和縣政府綜合辦公樓一樓共200余平米。我縣將在完善、拓展、提升上下功夫，完善相關服務功能，創(chuàng)新服務方式，提高服務水平，努力將中心辦成及時高效處理群眾反映問題的平臺。一、同一思想、進步熟悉、構成協(xié)力以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹黨的“十八大”精神，堅持“整防結(jié)合，預訪為主”的工作方針，積極構建信訪穩(wěn)定工作體系。確定了入駐中心的部門，對信訪量大、矛盾集中的重點部門由副職以上領導帶隊，選派一名中層干部進入接待中心辦公。按照市里對構建大信訪工作格局的要求，制定我縣構建大信訪工作格局的具體方案和措施，
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