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蘇州昊略企管供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程之供應(yīng)鏈管理之精益采購與供應(yīng)商管理(完整版)

2025-02-03 18:41上一頁面

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【正文】 (三)棚戶區(qū)改造情況: 2021 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項目共 8 個,計劃改造面積 萬平方米。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個,總投資約 30 億元,總占地 畝;總建筑面積 萬平方米。 第三,提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。 第一,提高參政議政的能力。堅持落實好 “三會一課 ”制度,讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念,樹立正確的三觀,不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。) 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小葉桔的種植,預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。工作中,工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置,發(fā)揮全部能量,推動穆棱經(jīng)濟騰飛。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊。 三是加大基層平臺服務(wù)力度,促進充分就業(yè)。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),最大限度降低融資成本。 ,促進財政收支平衡,堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。培育一批成長性企業(yè),壯大骨干企業(yè)群體。認(rèn)真分析項目未入庫原因,推進入庫要件的辦理。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。 一是收支失衡。資金緊張 xx 戶,企業(yè)應(yīng)收賬款額度大,回款慢影響正常生產(chǎn)。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來 項目建設(shè)資金緊張問題比較突出,一些項目攤子鋪的太大,資金不足,工程進展較慢,例: xx 項目;土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進速度,一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響,導(dǎo)致因土地未落實而無法開工,例: xx 項目;一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設(shè),例: xx 項目。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個,同比增加 x 項;計劃總投資 xx 億元,同比增加 x 億元。 ——新開工億元以上項目,全年任務(wù) xx 個;一季度完成 xx 個,完成年計劃的 xx%。您是否在強勢供應(yīng)商面前一躊莫展? 采購崗位也是一門技能,您司是否曾因采購員不懂《合同法》帶來損失 。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計完成 xx 億元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù) xx 億元,增長 xx%;一季度完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個,高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。其中,新開工項目 xx 項,完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項目 xx 項,完成投資 xx 億元。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內(nèi)無法形成增量。今年,我們將加強招商力量,強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次,通過強化招商成果考核,傳導(dǎo)工作壓力。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系,科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu),切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。進一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍,鼓勵引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。 三是切實組織好非稅收入入庫。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。進一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能,改進服務(wù)方 式,把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難,工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理,形成 3 個針對性強的問 題: 1 是企業(yè)用工難問題; 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受沖擊嚴(yán)重問題; 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。 經(jīng)走訪了解,新星村共有貧困戶 8 戶:趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。 在村西頭建一個垃圾場,村內(nèi)安置 10 幾個垃圾箱,并成立衛(wèi)生管護隊。同時,單位主要負責(zé)人要加強對活動的督促檢查,以身作則,扎實推進活動的開展。 困難與問題 一是一些民營企業(yè)家對商會認(rèn)識不足,在非公有制經(jīng)濟發(fā)展的過程中,從處于弱勢到現(xiàn)在得到長足發(fā)展,很多非公企業(yè)認(rèn)為,工商聯(lián)沒錢沒權(quán),通過它得不到什么承諾和問題的答案,所以熱衷于與黨政一把手接觸,直接走上層路線,這在 很大層度上降低了民營企業(yè)對工商聯(lián)的信任,使工商聯(lián)在民營企業(yè)中的影響力受到削弱,也使非公經(jīng)濟形不成他們應(yīng)有的凝聚力和向心力。工商聯(lián)是做非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作的組織,把非公經(jīng)濟人士團結(jié)在工商聯(lián)周圍,要靠我們懂政治、懂政策、懂業(yè)務(wù),也要靠我們的人格魅力、人文關(guān)懷、人性風(fēng)采。 住建局 2021 年一季度建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟重點工作運行情況分析 一、 2021 年一季度建 設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行基本情況 (一)重點工程推進情況 本著量力而行、民生優(yōu)先、突出重點的原則,今年的城建重點工程計劃共安排項目七大類 57 項,計劃總投資 億元,其中:當(dāng)年實施項目 54 項(安置房工程 11 項,基礎(chǔ)設(shè)施工程 25 項,公共設(shè)施工程 2 項,文化教育工程 8 項,環(huán)境綜合整治工程 5 項,社會化運作項目 3 項),前期推進 3 項。 今年 13 月份,全區(qū)商品房供應(yīng)批準(zhǔn)銷售套數(shù) 1608 套,建筑面積 萬㎡,同比下降 %;商品房銷售套數(shù) 1026 套,銷售建筑面積 萬㎡,同比上升 %。截止目前,全區(qū)現(xiàn)有 32 項重點工程尚未開工建設(shè),我們將加大困難項目的攻堅、加強向上協(xié)調(diào)和向下督查,爭取剩余工程早日開工。 2021 年第一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析 一、在田作物長勢向好 小麥:目前,全區(qū)在田作物長勢較好。 全區(qū)第一季度蔬菜新增播種面積約 4200 畝,較去年同期增加%,由于平均氣溫較常年偏低,蔬菜生長受到一定影響,產(chǎn)量有所降低,價格在高位運行, 12 月份蔬菜地頭平均批發(fā)價 元 /公斤,較去年同期增加 %。今年 一季度,全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)預(yù)計完成銷售收入 10 億元,較去年同期下降約 24%。今年以來多次和高校院所密切洽談,走訪了 8 家高校,接待 10 余批 40 多位專家學(xué)者,新增校企合作聯(lián)盟 11 家,簽訂技術(shù)合作協(xié)議 15 份。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)缺少人才、技術(shù)、資金、管理等要素儲備,要延長產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈確實困難很大。 2021 年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) 240 億元,增幅超過 15%,新增批準(zhǔn)國家高企 6 家,省級高新技術(shù)產(chǎn)品 12 個。同時,做好高新技術(shù)企業(yè)減免稅和企業(yè)研發(fā)費用加計扣除工作,享受國家減稅 1000 萬元以上 。下面,我講 3 個方面的意見。明確各系統(tǒng)黨委隸屬縣直機關(guān)工委管理,系統(tǒng)黨委成員由縣直機關(guān)工委按照程序任免。各部門機關(guān)黨組織則可以依照黨章的規(guī)定,履行黨的基層組 織的基本任務(wù),獨立負責(zé)地開展工作,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 三是 做好機關(guān)黨建工作中長期發(fā)展規(guī)劃。系統(tǒng)黨委一定要切實提高政策水平,真正吃透上級精神,深刻領(lǐng)會上級相關(guān)制度的精神實質(zhì)和具體內(nèi)涵,正確把握政策的界限和適用范圍。 二是 參與對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的管理。 二是 著力加強與各單位部門黨組協(xié)調(diào)溝通,幫助解決成員單位開展黨內(nèi)監(jiān)督方面遇到的實際問題,特別是要積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部參加支部組織生活、向黨員干部通報情況、述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項,以及民主評議、選拔人用干部征求機關(guān)黨組織意見、黨組織負責(zé)任列席 有關(guān)會議、誡勉談話、函詢等制度的貫徹執(zhí)行,為機關(guān)基層黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督職能創(chuàng)造有利條件。 (六)對下屬黨組織貫徹落實上級黨委決議、決定和重要工作部署的情況進行督促檢查 。 一方面,系統(tǒng)黨委要 科學(xué)定位、認(rèn)真履職。 另一個方面,各成員單位黨組織要密切配合、形成合力 。沒有規(guī)矩不成方圓。敢不敢負責(zé)、能不能擔(dān)當(dāng),是我們黨員干部想干事、能干事、會干事、干成事的關(guān)鍵所在。市鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)不斷健全,體系不斷完善,條塊結(jié)合、以條為主的雙重管理模式不斷鞏固。目前,全市大多數(shù)農(nóng)技站基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善,農(nóng)技服務(wù)功能不斷完善。圍繞新技術(shù)的推廣,開展多種試驗,重 點解決生產(chǎn)技術(shù)難題?;鶎愚r(nóng)技推廣人員虛位、缺位、錯位現(xiàn)象嚴(yán)重,鎮(zhèn)街管理的農(nóng)技推廣機構(gòu)人員仍然存在在編不在崗、在崗不在位的情況,影響了基層農(nóng)技推廣機構(gòu)公益性職能的履行。三是要以農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設(shè)為依托,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。三是加強對在崗人員的培訓(xùn)。對于申報的上級農(nóng)技推廣項目補助資金,可以獎勵的形式,部分用于基層農(nóng)機站工作經(jīng)費??傮w上看,全縣黨員隊伍作風(fēng)是好的,是有戰(zhàn)斗力的,特別是通過開展群眾路線教育 實踐活動、 “三嚴(yán)三實 ”和 “忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ”專題教育之后,四風(fēng)問題有了明顯改觀。 第三,全縣廣大干部和黨員要統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實增強 “抓 ‘兩學(xué)一做 ’教育,干跨越發(fā)展實事,建全面小康 XX”的緊迫感和自覺性。找準(zhǔn)抓手是重點。深入實施鄉(xiāng)村農(nóng)家靚麗行動。 第七,要下真功夫抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),讓人民群 眾在城鄉(xiāng)各安其所,生活更方便更美好。項目前期工作是抓經(jīng)濟工作的主要抓手,各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,切實增強做好項目前期工作的緊迫感;要充分認(rèn)識到,抓好項目前期是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是實現(xiàn) “十三五 ”規(guī)劃目標(biāo)的基本保證,是爭取上級支持的重要前提,是爭取重大項目的必備條件,是確保項目順利實施的前提條件,務(wù)必把這項工作抓實抓好。 第二,嚴(yán)格要求,加強督促。 第三,嚴(yán)格考核,強化責(zé)任落實。要通過 “自上而下 ”的實際行動,形成上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子。要進一步用好考核獎勵機 制,確保干跨越發(fā)展實事精準(zhǔn)到位。要進一步夯實調(diào)研督查機制,提升干跨越發(fā)展實事的能力水平。通過推進工業(yè)平臺建設(shè),科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)民營企業(yè)、特別是行業(yè)龍頭企業(yè)投資活力,以進一步加強和改進招商引資項目庫建設(shè),加快推進產(chǎn)業(yè)項目前期工作??焖偻七M的新型城鎮(zhèn)化,正在成為我縣經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。深入展技能培訓(xùn)、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟等方面著手,激發(fā)脫貧的內(nèi)生動力。深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育行動。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章,牢記黨規(guī)黨紀(jì),把“三嚴(yán)三實 ”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。開展 “兩學(xué)一做 ”教育就是要有針對性地鞏固好群眾路線教育實踐活動、 “三嚴(yán)三實 ”和 “忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ”專題教育作風(fēng)建設(shè)成果,進一步抓好黨員干部教育,著力解決世界觀、人生觀、價值觀這個 “總開關(guān) ”,進一步以思想作風(fēng)建設(shè)促進黨的各方面建設(shè),凈化黨的肌體、凈化黨的隊伍,把黨員干部的理想信念真正樹起來。 下面,我講幾點意見。要完善考核制度,將農(nóng)技人員的工作量和工作實績作為主要考核指標(biāo),將農(nóng)民群眾對農(nóng)技人員的評價作為重要考核內(nèi)容,充分發(fā)揮農(nóng)技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線作用??山梃b外地先進經(jīng)驗,盡早出臺具有中長期規(guī)劃性質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)意見,從增加投入、完善體系、整合資源、建設(shè)隊伍、培養(yǎng)人才、政策扶 持、擴大主體等方面入手,分步驟解決農(nóng)技推廣過程中的基礎(chǔ)實施相對落后、推廣網(wǎng)絡(luò)不能滿足現(xiàn)實需要、服務(wù)能力有待提高、服務(wù)手段有待增強、試驗示范基地相對偏少等實際問題。有的基層農(nóng)技站將公益性技術(shù)推廣、執(zhí)法監(jiān)督管理、經(jīng)營性服務(wù)混為一體,導(dǎo)致農(nóng)技推廣力量分散和不足;有的基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)偏低、服務(wù)能力不高,難以履行推廣職責(zé)。 二、存在問題 缺乏試驗基地和推廣經(jīng)費。一是開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高種田大戶 、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、基層農(nóng)技推廣人員農(nóng)業(yè)科技知識和實用技術(shù)。 農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)得到廣泛運用。這就要求教師必須要立足本職、忠于職守、無私奉獻、勇于擔(dān)當(dāng),樹立 起強烈的責(zé)任意識。任何人,不管官多大、資格多老,都要講紀(jì)律守規(guī)矩。系統(tǒng)黨委也要 加強與部門黨組的聯(lián)系溝通,注重發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,利用和整合好各方面的力量。只有這樣,工作才會收到成效,威信才會樹立起來。二是建立完善黨內(nèi)信息反饋機制,經(jīng)常性地聽取成員單位和黨員干部關(guān)于本單位貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署方面的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將處理結(jié)果及時反饋。 (五)了解和掌握下屬黨組織工作人員的思想狀況,指導(dǎo)成員單位黨組織加強思想政治工作和精神文明建設(shè) 。 三是 參與成員單位黨組中心組理論學(xué)習(xí)督促、指導(dǎo)。對于各單位的業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)方面的特殊性,系統(tǒng)黨委應(yīng)做到心中有數(shù)、胸有成竹,能夠結(jié)合 各單位的具體實際,準(zhǔn)確地回答和處理各單位在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面遇到的難題和困惑。四是 加強分類指導(dǎo)。 (一)對下屬黨組織工作進行研究和指導(dǎo),提出加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見和建議。主要體現(xiàn)在以下兩個方面。在市直部門單位成立系統(tǒng)黨委,已經(jīng)有十多年的時間。著力推進企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和公共服務(wù)平臺建設(shè),聯(lián)合高校、企業(yè)共建 “三站三中心 ”,今年建成院士工作站1 家,省級研發(fā)平臺 5 家,提升 2 家高校公共服務(wù)載體,推動建平化工、金彭車業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院。 加強
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