企業(yè)工資及福利待遇調(diào)查匯報與企業(yè)市場部主任述職匯報匯編(完整版)
【正文】 策，按職工工作表現(xiàn)分檔次繳納；還有一小部分企業(yè)繳納社會保險的標準較低，不能足額繳納。崗位工資分配制度，對促進職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，起到了明顯的激勵作用。二是非貨幣性福利項目，包括健康關(guān)懷、娛樂活動、安排帶薪休假、組織職工旅游等豐富多彩的活動。由于企業(yè)效益不同，企業(yè)職工的收入及增長幅度有一定的差距。在各類企業(yè)中，工資的支付形式主要分兩種，行政管理人員實行崗位技能工資；生產(chǎn)工人實行計件工資或者計時工資。（二）行業(yè)之間差距較大我縣企業(yè)發(fā)展情況不均衡，有的經(jīng)營良好，發(fā)展蒸蒸日上，有的因為各種原因陷入困境，不同行業(yè)間工人工資及福利情況差距較大。目前，在企業(yè)收入分配過程中，普遍存在著向企業(yè)高級管理層傾斜的傾向，普通職工和中層及以上領(lǐng)導(dǎo)收入差距越來越大。企業(yè)市場部主任述職匯報一、更新思維，不斷創(chuàng)新工作思路管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時代步伐，認真貫徹“在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范”的新觀念。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實現(xiàn)了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結(jié)。把學(xué)習(xí)、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長離不開你們的關(guān)心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助!謝謝!。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的、也有管理不足所造成的。在短短的幾年時間里，清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業(yè)不斷發(fā)
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