企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位申報材料與企業(yè)文化建設考察材料匯編(完整版)
【正文】 兼職的，但是我們要克服困難，因陋就簡，把文化工作搞得有聲有色，使它成為鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角。Xxxxxxxxxxxx,類似事例不枚勝舉，此處僅舉一例。北侖發(fā)電股份公司政工部主任楊雄偉提出，建設企業(yè)文化，領導必須重視。同時，通過建設學習型團隊，利用《海爾人》和《海爾新聞》堅持不懈地向員工灌輸海爾文化，本文來自文秘之音網(wǎng)統(tǒng)一員工的思想，增加員工對文化建設的支持。海爾價值觀的核心就是創(chuàng)新兩個字。市場創(chuàng)新是目標。北侖發(fā)電股份公司把“以人為本，服務民生”的北電價值觀滲透到企業(yè)文化的各個環(huán)節(jié)，鑄成了“嚴謹、求實、高效、創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“安全生產(chǎn)促效益，科技環(huán)保圖發(fā)展，創(chuàng)新管理鑄輝煌”的經(jīng)營理念和“為社會發(fā)展提供永續(xù)動力”的北侖使命，為提高企業(yè)在社會上的知名度、信譽度、美譽度，營造與國際一流電力企業(yè)相適應的企業(yè)文化氛圍奠定了基礎。三個原則即創(chuàng)新的目標(創(chuàng)造有價值的定單)、創(chuàng)新的本質(創(chuàng)造性的破壞)、創(chuàng)新的途徑(創(chuàng)造性的借鑒和模仿)。企業(yè)制訂的企業(yè)信條就是“北電的光彩，你我的光榮”，把每個員工的力量凝聚起來，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。通過全方位導入CIS，提煉整合企業(yè)理念，培育企業(yè)精神，增強企業(yè)對員工的凝聚力、向心力、吸引力。獲企業(yè)文化建設考察材料一、海爾、北侖、寶鋼企業(yè)文化建設的基本經(jīng)驗(一)領導重視，親自參與企業(yè)文化建設。伴隨著公司的一步步發(fā)展壯大，企業(yè)文化建設更提上了公司的議事日程，在公司每年的經(jīng)費預算中，企業(yè)文化建設經(jīng)費、工會活動經(jīng)費、精神文明建設經(jīng)費等都是其中不可或缺的重要一部分。公司網(wǎng)站是公司企業(yè)文化建設的重要平臺，職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目，時刻講求新穎，及時保證更新，深受公司廣大干部員工的喜愛，日訪問量上百人次，點擊率極高，成為沐浴和陶冶員工的一股無形強勁主導力和影響力。今年公司又積極xx發(fā)出的捐資助學倡議，在公司全體員工中捐款xxxx元，資助失學孩子上學。公司以創(chuàng)建xxxx為目標，在現(xiàn)場實
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