供銷社崗位廉能管理工作總結(jié)與供銷社工作作風建設(shè)情況報告匯編(完整版)
【正文】 問責，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。特別是在落實工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實到位。通過大家評、領(lǐng)導點、組織審的方法，確定風險點和風險評估級別。供銷社崗位廉能管理工作總結(jié)與供銷社工作作風建設(shè)情況報告匯編第 5 頁 共 5 頁供銷社崗位廉能管理工作總結(jié)縣供銷社風險崗位廉能管理工作，按照縣紀委永紀發(fā)[20**]8號、永紀發(fā)[20**]5號、永紀字[20**]18號等文件精神開展的，通過二年來的實施，按照步驟：組織動員、成立機構(gòu)、制定方案、查找、排查風險、確定風險點、風險評估、制定制度，取得了明顯成效，正朝著規(guī)范運行方向發(fā)展。最后排查確定領(lǐng)導干部崗位風險6個，機關(guān)干部、職工崗位風險10個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)風險防控4個，確定風險等級全部為三級，制定業(yè)務(wù)流程圖1幅，制定各項制度12項，自查自評分為100分。同時，自活動開展以來，干部職工嚴格按照作息時間上下班，無遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網(wǎng)聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場所等現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)工作作風明顯好轉(zhuǎn)。圍繞德、能、勤、績等內(nèi)容，實行獎懲激勵措施，對埋頭苦干、任勞任怨、政績突出、群眾公認的干部，要給予適
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