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人事專員工作計(jì)劃優(yōu)秀文選與人事專員工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃匯編(完整版)

2024-11-22 01:12上一頁面

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【正文】 然偏大,招聘情況:今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算,則今年人均均收入比去年有所下降。培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)全年各類培訓(xùn)共完成170余場次,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括:組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn)。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。其他9月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)2名委培生到財(cái)務(wù)部工作,11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)57人,電氣專業(yè)23人,化學(xué)專業(yè)23人。做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)??傊?,通過XX年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)XX年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。(二)XX年主要工作計(jì)劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展XX年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí),專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí),操作人員平均超過60小時(shí)。組織了3次全員安全培訓(xùn)。1考勤:以110月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為95%。其中辦理離職手續(xù)的55人
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