【正文】 熟練地操作月桂烯生產(chǎn)設備的時候，一個十分難得的的機會擺在我的面前，我被派到安環(huán)部參加安環(huán)部的工作。以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。在工作生活當中本人在一年的總結(jié)：堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。我們只能在業(yè)績中提升自己。保安人員年度工作總結(jié)與保安前二季度工作總結(jié)匯編第 25 頁 共 25 頁保安人員年度工作總結(jié)保安人員年度工作總結(jié)【一】xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。工作當中有松懈。這是個極其幸運的事，能在進入公司短短的時間內(nèi)，從操作工到后勤部工作，真是羨煞旁人。那么我們的安全標準化工作，是在公司安全工程師的指導下進行的，順著他對安全標準化實施細則的解讀，我們一步一步地完成著里面的內(nèi)容，哪怕是細到只會扣1分的項目，只要我們能做到，就一定不會讓它失分。保安前二季度工作總結(jié)【保安前二季度工作總結(jié)一】時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20**年上半年又過去了。消防部門對酒店的消防安全也極為重視 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故?！颈０睬岸径裙ぷ骺偨Y(jié)二】光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。二、半年工作的體會半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。三、在安全上也加強防范，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。著手抓保安員儀容儀 表，操作規(guī)范，紀律作風，使保安員的精神面貌大大改觀。開展工作培訓， 開展工作培訓，提高隊伍素質(zhì) 為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力， 物業(yè)部通過加強員工培訓 計劃，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對 我們的工作提出了新的更高的要求。 物業(yè)部 xx 年 xx 月 xx 日【保安前二季度工作總結(jié)五】濟南萬怡物業(yè)服務有限公司四期服務中心半年工作總結(jié) 濟南萬怡物業(yè)服務有限公司 四期服務中心上半年工作總結(jié) 四期服務中心上半年工作總結(jié) 工作 二〇一一年四月份， 四期住宅物業(yè)服務中心已正式成立。本著有利于日后管理、方便業(yè)主、降低物業(yè)公司運行成本的目的，開展了前期 集中自檢工作， 從中發(fā)現(xiàn)了許多的問題， 比如入戶門鎖具損壞、 空調(diào)孔與冷凝水管位置沖突、 配備設施不齊全、墻面空鼓、瓷磚損壞、暖氣漏水等問題。針對所培訓的內(nèi)容，多次進行了考核。同時， 在每棟樓下還專門設置了樓宇值班室，實行 24 小時專人專項一站式服務。物業(yè)服務的優(yōu)化：提高服務水平，通過不斷的培訓，加強服務思想意識?？梢哉f裝修期是 一個辛苦、繁瑣的過程，主要體現(xiàn)在裝修比較集中，裝修工人比較多，人員混雜。主動意識偏低，在管理方面不能做到舉一反三的逆向思維，故而工作后滯性給業(yè)務開展 帶來一定阻力。 “細節(jié)”方面的工作漏洞抓的力度欠佳，給業(yè)務的開展過程中帶來一定的影響。首先要做好 裝修業(yè)戶的登記備案各種。設置樓宇值班室，樓宇大堂內(nèi)公示客服助理的服務標準和聯(lián)系 方式，客服人員現(xiàn)場值班解決業(yè)主提出的問題，提供一站式服務模式，從而方便了業(yè)主，拉 近了共同交流的距離，讓業(yè)主感受到更貼心更細致的服務理念。爭取做到設施設備齊全、無遺漏，公示、提醒類標識 完善、細致、明確。并且制定了今后工作的各種預案。組織業(yè)主見面會：為了增加與業(yè)主的感情與交流，讓業(yè)主更多的了解物業(yè)、認識物業(yè)， 同時也讓物業(yè)公司進一步了解業(yè)主的需求， 在交房前期我們特意舉辦了一次業(yè)主見面會， 并 通過多種方式拉進了物業(yè)與業(yè)主之間的距離，為營造和諧社區(qū)創(chuàng)造了一個良好的開端?，F(xiàn)將上半年完成的主要工作匯報如下： 一、前期的準備工作 組織架構(gòu)的建立：因為四期住宅服務中心是一個新成立的部門，前期主要工作是部門各 種文件及資料的定編。我們將迎難而上，做好工作。加強精神文明建設， 加強精神文明建設，促進各項工作開展 年初注冊成立了 xx 物業(yè)管理有限公司南寧分公司， 同時成功競 標接管了 xx 項目的物業(yè)管理工作。第三是指導保安宿舍內(nèi)務管理改進 工作，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一，按準軍事化的 標準進行管理，并采取有效措施，大大減少了以前水電浪費、 設備損壞的弊端。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。當然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓客戶單位滿意，讓來***辦事的領(lǐng)導、客戶，滿意。三是工作上還存在一些不如人意的地方。三是得益于全體隊員的共同努力。三是在工作方法上創(chuàng)新。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。首先，大隊長身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心。對工作中出現(xiàn)的問